sábado, 13 de junio de 2015

Gecelca y Urrá: la tercera vía, Por Rodrigo Plata



La situación del sector energético regional.
Lo que pasó hace cuatro (4) y que previó Ricardo Plata y registró en los medios de comunicación del país.
Eso, lo comenta su hermano Rodolfo… como quedó consignado en el RADAR.

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
Pd: Rodolfo Plata
Envío artículo escrito por mi hermano Ricardo hace 4 años cuyo alcance esta aún vigente y se vuelve oportuno tenerlo presente ante la crítica situación a la cual nos ha llevado un esquema de privatización que nació torcido.

Saludos,
Rodolfo Plata C. 

Gecelca y Urrá: la tercera vía
Estatizar o privatizar era el dilema, según los viejos dictados ideológicos, nos recordaron el jueves pasado Tony Blair y Juan Manuel Santos. En Colombia, luego de estatizar ferrocarriles, puertos, electrificadoras, acueductos, etc., resolvimos privatizar casi todo. Sin embargo, los partidarios de la tercera vía rechazan esas oscilaciones pendulares y defienden un mundo de matices pragmáticos sin sacrificar principios. Adiós al blanco y negro. Bienvenidos los grises. En el sector eléctrico de la Región Caribe quedan algunos saldos estatales que están ad portas de ser absorbidas por algún ‘socio estratégico’, es el momento de ayudar a pensar qué hacer con ellos y cómo.
Un reciente estudio de Fundesarrollo compara la estructura financiera de Medellín con Barranquilla y muestra cómo la primera obtiene de su participación en su EPM cerca de $600 mil millones anuales, que representan un cuarto de sus ingresos totales y tres cuartos de su presupuesto de inversión, con el agregado de que son de libre destinación. Así se puede pasar del sumiso cumplimiento con las nóminas de educación y salud a los parques, las bibliotecas, el deporte, la vivienda, el metrocable, en fin a una mejor vida para muchos.
En el Caribe permitimos que el Gobierno Nacional se apropiara de la infraestructura eléctrica aportando deuda en pesos corrientes contra valores patrimoniales históricos, en castigo por malos manejos y por las deudas acumuladas en gran parte por el mismo estado (acueductos, hospitales y colegios); más tarde el mismo gobierno encontraría fórmulas para que la deuda del Metro de Medellín la pagáramos todos los colombianos.
En la venta reciente que el Gobierno Nacional hizo de su participación en las electrificadoras de Santander, Boyacá y Cundinamarca, se ideó la manera de beneficiar a estos departamentos con participación accionaria sin costo en el caso de Santander y aporte de recursos en los otros. Y eso que allá no hubo el antecedente de la Corporación Eléctrica de la Costa Atlántica: la Ley 59 de 1967 que la creó, estableció una sobretasa del 15% al consumo de energía en la Región, que se cobró durante casi 15 años. Si aplicáramos al consumo del 2009 esa sobretasa, habría generado $230 mil millones en un año. Así los consumidores de la Costa financiamos gran parte de nuestra infraestructura de generación y transmisión, algo sin paralelo en el país, solo para ver impávidos transferir al Gobierno Nacional la generación, a ISA la transmisión y a inversionistas extranjeros la distribución y comercialización.
Los departamentos de la Región Caribe deberían tener una opción preferencial de hacerse al menos a una participación minoritaria no controlante de Gecelca, Urrá y ojalá de Transelca, que les permita en un futuro tener una fuente sostenible de recursos para inversión. Como criterio para distribuir ese derecho a los departamentos puede utilizarse las contribuciones históricas realizadas por cada uno a través de la sobretasa de Corelca. Hay que tener en cuenta que las participaciones minoritarias son vulnerables a la manipulación de un socio mayoritario por lo que el proceso debe conducir a que las acciones sean transadas en bolsa. He ahí una nueva oportunidad de autonomía y desarrollo que vale la pena explorar y debatir.
 
Por Ricardo Platar
silver2@aol.com

La otra cara de Electricaribe Por César Lorduy



Vamos a seguir narrando lo que está sucediendo con el servicio de energía eléctrica en Colombia. Y lo vamos a seguir haciendo con ciudadanos, analistas, expertos, columnistas, funcionarios, representantes del gobierno y periodistas que también están interesados en el tema.
Tema delicado, obviamente, porque estamos hablando del bienestar de la población colombiana.

RADAR,luuisemilioradaconrado
@radareconomico1

La otra cara de Electricaribe
Por César Lorduy
2015-06-13 00:00:0

Luego de que la Superintendencia de Servicios Públicos en 1998 tomó posesión de los negocios y bienes de las electrificadoras de la Costa, que fueron unidas, vendidas y vueltas a vender incluso por un precio menor al pagado inicialmente, lo que hoy tenemos es una Electricaribe dueña de los pasivos originados en las electrificadoras y de los que heredó de Electrocosta.
Por estar ubicada en la Región Caribe, conformada por 7 departamentos, 6 de los cuales están dentro de los 10 departamentos más pobres del país –a excepción del Atlántico– también es dueña de 2.450.000 clientes, 80% de los cuales pertenecen a los estratos 1, 2 y subnormales.
Esas condiciones originan pérdidas de energía en el orden del 17% y un índice de cobro de apenas el 88%, que contrasta con la obligación de Electricaribe de pagar el 100% de la energía que compra y el transporte de la misma, independientemente de si sus clientes toman la energía de manera ilegal (fraudes) o no la pagan (morosidad).
Pero, además tenemos que los niveles de fraude e impago que tiene Electricaribe son muy superiores a los del resto del país y generan pérdidas que para 2014 eran de $590.000 millones; la deuda de los clientes al cierre de febrero de 2015 era de $1,7 billones, de los cuales $115.000 millones corresponden a organismos oficiales (acueductos, hospitales, escuelas, etc.) y, si a lo anterior se le suma el costo de la energía (generación) que se ha incrementado de manera exponencial en los últimos años, ocasionando que los recursos que finalmente logra recaudar esta compañía se destinen en su mayoría a atender el pago de la energía que compra, tenemos un balance a diciembre de 2014 que informa pérdidas por $75.000 millones.
 
En ese escenario no hay recursos para invertir y lo que se ha hecho ha sido con cargo a la deuda, que ya que llegó a su límite. Sobrepasarla puede llevar a esta empresa a otra condición legal, igual a la que tenía en sus orígenes.
Frente a todo lo anterior, podemos cerrar a Electricaribe, multarla, intervenirla e incluso expropiarla, si a eso queremos llegar, pero nada de eso resuelve el problema.
Los que frente a la oscuridad nos gusta prender una vela, solicitamos: ejecutar lo que hoy contempla el Plan Nacional de Desarrollo, que dispone incrementar las ayudas a través de los fondos (Foes, Prone y Faer) a fin de apoyar a las familias más pobres que no pueden pagar en su totalidad el costo de la energía; reducir el fraude y el impago, para lo cual se exigen nuevos instrumentos legales y policivos; normalizar la deuda de organismos públicos, obtener el apoyo del Estado para el pago de la deuda de los barrios subnormales, e incrementar las inversiones destinadas tanto a mejorar la calidad del servicio como a reducir el fraude.
 
Todo lo anterior, sin perjuicio de que Electricaribe deba someterse internamente a una reingeniería para mejorar la relación con sus cliente y ganarse su confianza. Al fin y al cabo estos son su razón de ser.
Si todo lo logramos, podrán hacerse las inversiones requeridas que, al 2019 serán del orden de los $1,1 billones por parte de Electricaribe y de $2,8 billones por otros actores del problema convocados por el Gobierno Nacional. De no hacerse, lo que hoy padecemos se incrementará de manera considerable y entonces sí vendrá la oscuridad total.

@clorduy
clorduym@gmail.com
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viernes, 12 de junio de 2015

Electricaribe se compromete con la Costa Caribe



Electricaribe se acaba de comprometer con la región Caribe.
Y también se ha comprometido el Ministerio de Minas y Energía… Si eso se convierte en una realidad, los habitantes de esta parte de Colombia tendremos un excelente servicio, como lo tiene los antioqueños…
Pero hay un compromiso nuestro como usuarios: “Mejorar los hábitos de pago”
Y otro más: “eliminar el fraude”, porque son elementos claves e imprescindibles para garantizar un mejor servicio.
¿Será posible que lo logremos?
Estoy convencido que si nos unimos cambiáremos nuestra forma de vida…
Aunque todavía veo a algunos ciudadanos inconscientes que no les da vergüenza lanzar papeles en las calles de Barranquilla.
Confiemos que podamos lograrlo…

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1  
Pd: estamos hablando de inversiones por 4.2 billones de pesos
Electricaribe se compromete con la Costa Caribe 

Ministerio de Minas y Energía anunció un plan de acción que movilizará recursos de Electricaribe y otros agentes hasta por $4,2 billones para mejorar la confiabilidad del sistema y la calidad del servicio
Mejorar los hábitos de pago y eliminar el fraude son imprescindibles para garantizar un mejor servicio 
·         De este monto Electricaribe ejecutará inversiones por $1.1 billones de pesos durante los próximos 5 años.

·         La compañía está comprometida con la construcción conjunta de las soluciones, actividades e inversiones necesarias para prestar un mejor servicio, aumentar los puntos de contacto y cercanía con los usuarios.
·         Este plan es factible y traerá un nivel de inversión creciente que aportará una calidad mejorada de forma continua; pero para que funcione es imprescindible una mejora de los hábitos de pago y eliminación del fraude. Sólo con el compromiso de todos, se logrará. 

Barranquilla, 12 de junio de 2015. El Gerente General de Electricaribe, José García Sanleandro, anunció en el encuentro convocado por la Bancada Caribe y el Ministerio de Minas y Energía, que en línea con el plan del Gobierno Nacional y a medida que se movilicen recursos para el sistema eléctrico del Caribe, la compañía mantendrá un ritmo de inversiones y mejoras acorde con las decisiones estructurales anunciadas por el Gobierno.
 
Aseguró que es “fundamental contar con el apoyo de todas las partes, Empresa, Gobierno, autoridades locales y clientes para garantizar la sostenibilidad del servicio y lograr  una mejora continua en sus niveles de calidad; adicionalmente, se requiere del compromiso de la comunidad para que denuncie activamente el fraude y robo en el sistema eléctrico. Esto último, junto con la falta de pago, son los principales factores que imposibilitan la prestación de un mejor servicio”.

En el encuentro, el Ministerio de Minas y Energía anunció un plan de acción que movilizará hasta $4,2 billones por parte de Electricaribe y otros agentes para mejorar la confiabilidad del sistema y la calidad del servicio. De este monto, la compañía hará inversiones por $1,1 billones de pesos en los próximos cinco años, los cuales solo serán viables si en paralelo se logra recuperar la cartera y eliminar el impago y fraude actual.

Estos recursos permitirán beneficiar a la región, generando no solo mejoras en infraestructura clave, sino más cercanía con los clientes incrementando los centros de atención, las brigadas para atención de daños, los centros móviles y las plataformas de contacto.

Por último, se resaltaron los factores que llevaron al sistema eléctrico a esta situación:
1.    El 80% de los usuarios pertenecen a barrios subnormales, zonas de difícil gestión y estratos 1 y 2, que necesitan algún tipo de ayuda para pagar el servicio.
2.    El nivel de fraude se encuentra cercano al 17%, lo que representa $216.000 millones de pesos al año.
3.    Impago cercano a $376.000 millones de pesos al año.
4.    Deuda clientes acumulada al 31 de diciembre de 2014, cerca a los 1.5 billones de pesos. 
 
5.    Deuda de entidades públicas del orden nacional, departamental y municipal de $84.360 millones de pesos.
6.    Deuda de comerciales e industriales por $97.289 millones.
7.    Deuda de clientes pertenecientes a estratos 3, 4, 5 y 6 por valor de $109.535 millones de pesos.
8.    Deuda de clientes pertenecientes a estratos 1 y 2 por valor de $282.870 millones de pesos.
9.    Deuda de clientes pertenecientes a barrios subnormales por $310.000 millones de pesos.
10. 40 de cada 100 hogares no pagan la factura.
11. El 60% de los clientes suspendidos se reconectan de manera ilegal.
“La compañía invita a los usuarios a pagar el servicio de energía y a denunciar el fraude y el robo, para que todos podamos tener un mejor servicio”. Concluyó García Sanleandro.

En resumen, la empresa se mostró convencida de que el entendimiento corresponsable de esta problemática y la aplicación de medidas estructurales son la clave para entrar en un círculo virtuoso que permitan prestar un mejor servicio y redunde en la mejora de las condiciones que garanticen la continuidad del servicio y de la compañía.

Relaciones Externas
ELECTRICARIBE