jueves, 26 de abril de 2018

Los ocho grandes hitos de Antonio Celia como presidente de Promigas

Los colegas del diario La República registraron la trayectoria de Antonio Celia, quien anunció su retiro de Promigas.

Eso ya lo registramos en nuestro Blog, pero lo presentaré nuevamente, con el estilo del medio capitalino.

Escribió Lina María Guevara Benavides.
 
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Por Lina María Guevara Benavides

Con una sentida carta dirigida a la Junta Directiva de Promigas, se dio a conocer ayer el retiro (a partir de septiembre) de uno de los ejecutivos más proactivos del sector energético colombiano. “Cuando en abril de 2014 fui diagnosticado con cáncer, la perspectiva de mi vida cambió abruptamente. Me di cuenta de lo frágil que es la existencia humana y decidí modificar mis prioridades. Me propuse, entre otras cosas, retirarme de la vida corporativa al cumplir 60 años”, dijo el autor de la carta, el presidente de Promigas, Antonio Celia.
Antes de llegar a esa empresa, Celia, quien es ingeniero del Instituto Politécnico de Worcester en Estados Unidos, fue el gerente de Terpel del Norte y director de inversiones de la Corporación Financiera del Norte. También fue fundador y presidente de la Junta Directiva de Naturgas, así como en la de otras compañías de otros sectores económicos, como Grupo Nutresa y Gas Natural de Lima. En su hoja de vida también sobresale su desempeño en el Consejo Directivo de Fedesarrollo, de Fundesarrollo y en el Consejo Privado de Competitividad.

LOS CONTRASTES

  • Luis Ernesto Mejía, Exministro de Minas y miembro de la Junta Directiva de Promigas

    “Ha sido una persona determinante en el desarrollo del sector de gas de la región Caribe y Colombia. Es una de esas personas que rara vez llegan y un hombre de méritos”.
Los reconocimientos también vienen de parte de Astrid Álvarez, presidenta del Grupo Energía Bogotá. “Antonio Celia ha sido un líder indispensable en la masificación de gas natural en la costa Caribe. Gracias a su compromiso, hasta los lugares más recónditos de esta región tienen acceso a este servicio”.
Si de logros se trata, Celia destacó al menos 20 puntos en su carta de retiro. Sin embargo, son ocho de ellos los que evidencian el aumento de la competitividad de Promigas y la mejoría en los resultados durante los 26 años que estuvo gerenciando la compañía. 

En 1992, cuando Celia asumió la presidencia de la empresa, esta era (como él mismo lo dice) un “gasoducto regional”, pero durante su gerencia se convirtió en una firma que de 17 negocios entre Colombia y Perú.

El segundo reto fue llevar a Promigas de tener 210.000 usuarios a completar 3,9 millones de clientes al cierre del año pasado. Con esto, hoy la firma atiende la demanda de gas natural de 65% de los hogares del país.

En lo financiero está su tercer hito. Los ingresos de la gasífera crecieron 21% cada año, en promedio, desde la llegada del ejecutivo. Ese ritmo le permitió cerrar 2017 con $3,4 millones en ventas y la cifra de utilidades más alta de su historia.

El cuarto logro también tiene que ver con resultados financieros. El margen Ebitda (que mide la rentabilidad de la empresa) aumentó 18% anualmente y llegó a $1,2 billones el año pasado.

Durante su presidencia, Promigas también mejoró su posición en la bolsa. 
De allí resultan el quinto y sexto logro de la gestión de Celia. Por un lado, el valor bursátil de la empresa pasó de ser $459.649 millones (US$165 millones) en 1992 a rodear los $6,6 billones (US$2.400 millones) el año pasado. Y por el otro, la firma completó 11 emisiones de bonos, demandadas casi dos veces en promedio, por $3 billones (US$1.100 millones).

El séptimo hito, que está relacionado con lo que Celia llamó la “revolución social del gas natural” y que inició con Promigas, tiene que ver con los resultados de la Fundación Promigas. “Gracias a un equipo extraordinario y al muy generoso apoyo de directores y accionistas, hemos llegado en 17 años a mejorar la calidad de educación de más de 1,6 millones de niños de 3.265 instituciones y 23.200 profesores”, según dijo Celia.

Movida de Quavii en Perú nomina a Antonio Celia a Empresario del Año

El ejecutivo se despide del cargo tras cerrar uno de los negocios más exitosos del país en 2017 (su octavo logro) y por el que fue nominado al premio Empresario del Año de LR. Aunque Promigas ya tenía presencia en Perú, a través de Cálidda (TGI), el lanzamiento de Quiavii en ese mercado, con inversión de $606.424 millones (US$250 millones), llenó de elogios al directivo y permitió que Celia saliera “por la puerta grande”, en palabras de Luis Ernesto Mejía, exministro de Minas.

“Las tarifas de distribución de gas tienen ocho años de retraso”, Antonio Celia

Para ese momento el presidente de Naturgas, Orlando Cabrales, dijo que el lanzamiento de Quiavii fue un reconocimiento a  la experiencia, conocimiento y trayectoria del sector “en el que Antonio Celia ha tenido un papel muy importante”.

Lo que viene para Promigas tras la era “Celia”

Celia aceptó la invitación de London School of Economics para asistir como Senior Visiting Fellow. En el sonajero está Rodolfo Anaya, vicepresidente administrativo de Promigas y mano derecha de Celia. 
En un comunicado, Promigas dijo que “el reemplazo será anunciado una vez consultados los planes de sucesión que periódicamente revisa el Comité de Compensación y Desarrollo de la Junta Directiva. El Dr. Celia permanecerá al frente de la compañía hasta culminar la debida transición”.

Rendición de cuentas, gobernador Eduardo Verano. Plan de Desarrollo Atlántico Líder avanza en 55,05 % de cumplimiento

Ayer, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, hizo un recuento preciso de lo que ha realizado su equipo de trabajo.
Y lo centró, básicamente, en su ejercicio 2017, destacando que el plan Atlántico Líder (2016-2019) se está desarrollando como ha sido planteado.

Un resumen de lo que presentó el gobernador, lo tenemos aquí en el RADAR.

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Rendición de cuentas, gobernador Eduardo Verano. Plan de Desarrollo Atlántico Líder avanza en 55,05 % de cumplimiento

En 55,05 % de cumplimiento cerró en 2017 el Plan de Desarrollo Atlántico Líder 2016 – 2019. Así lo destacó el gobernador Eduardo Verano De la Rosa, quien este miércoles cumplió con la Rendición de Cuentas a corte del año pasado.
 
Verano De la Rosa aseguró que la Administración Departamental le ha apostado a una transformación en materia de inversión social, infraestructura y educación. El evento, realizado en el Museo Atlántico, contó con cerca de 1.300 asistentes.
"Queremos hacer una verdadera revolución en todos los aspectos. Hemos hecho énfasis especial en entregar unas finanzas sólidas, ordenadas y estructuradas. Hemos hecho mucha inversión, sin endeudamiento excesivo, solo el necesario para luchar por el primer lugar en manejo fiscal", enfatizó el gobernador.

El mandatario destacó que la Gobernación promueve 380 proyectos de educación, vivienda, vías, hospitales, cultura, agua, capital social, riesgo, electrificación, plazas y parques, escenarios deporticos y desarrollo económico. "Tenemos una inversión total de $4,4 billones, de los cuales $2 billones son para infraestructura y el resto en temas sociales".
 
FINANZAS SANAS
Unas finanzas sanas son la base para la construcción del Atlántico Líder que se trazó como meta el gobernador Eduardo Verano. Gracias al trabajo de la Secretaría de Hacienda, los ingresos del Departamento completan 5 años en alza.
Los ingresos propios de la Gobernación subieron 10 puntos por encima del crecimiento económico del país. De 2016 a 2017, se pasó de $567.547 millones a $631.499 millones.

El gobernador también destacó que el 83 % de los recursos del presupuesto de la Administración Departamental son destinados para inversión.
 
VÍAS Y VIVIENDA
En materia de infraestructura vial, se destaca que Atlántico será el departamento mejor interconectado del país. Proyectos como el Corredor del Guájaro y la vía Salao-Platanal son un ejemplo de las obras que se ejecutan. En total, se construyen 119 kilómetros de vías en doble calzada y 220 kilómetros de vías secundarias.
A través de la Secretaría de Infraestructura también se desarrolla el importante proyecto de mejoramientos de viviendas, con el que se benefician 4.400 familias. Además, se construyen viviendas nuevas en 13 municipios.
Atlántico sostiene su liderazgo nacional en Plan de Aguas. Se invierten $330.000 millones en agua potable y saneamiento básico en el departamento. En el acueducto costero se construye un tanque de almacenamiento de 3.000 metros cúbicos para mejorar la calidad de vida e incentivar el desarrollo turístico de la zona.
Así mismo, ya se adjudicó el contrato para la ampliación de la planta de tratamiento de agua potable del acueducto regional Sabanalarga-Ponedera y se puso en funcionamiento la Estación de Bombeo El Porvenir con inversión de $15.600 millones por parte de Corporación Autónoma Regional del Atlántico (CRA).
 
RECREACIÓN Y DEPORTE
Desde la Gobernación también se impulsa la creación de 307.897 metros cuadrados en espacios recreativos y deportivos en 13 municipios y 3 corregimientos.
Además, la Administración también ha desembolsado $53.000 millones para la construcción de los escenarios que se utilizarán en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Barranquilla 2018.
Se invirtieron $1.276 millones para respaldar a deportistas que participaron en 134 eventos deportivos nacionales.

En 2017 se logró que 161 pequeñas y medianas empresas desarrollaran innovaciones tecnológicas en el departamento. Además, se logró consolidar el proyecto del Distrito de Innovación del Atlántico.

DESARROLLO ECÓNOMICO
Se potencializaron sectores productivos a través de los clústeres para crear valor y generar 11.650 empleos directos a través de 5.160 empresas.
Para la reactivación del campo en Atlántico se invirtieron $60.914 millones. Se han sembrado 3.102 hectáreas en maíz, yuca, arroz y frijol, entre otros. En alianzas productivas se han beneficiado 874 familias de pequeños productores.

ENTORNOS SEGUROS
Con entornos más seguros el Atlántico progresa, para eso, se fortaleció la articulación interinstitucional. Las estrategias de seguridad implementadas han permitido reducir el índice de homicidios en 36 %.
Se fortalecieron los organismos de seguridad con inversión en herramientas para mejorar la operatividad. Próximamente iniciará la construcción del Comando de Policía del Atlántico, estos incidirán en el mejoramiento de operaciones de esta institución en los 18 municipios de sus jurisdicciones.

SEGURIDAD VIAL
En la pasada vigencia, el Instituto de Tránsito del Atlántico implementó una serie de planes que permitieron reducir 6 % la accidentalidad en las carreteras del departamento, un hecho que se destaca a nivel nacional. Se hizo inversión significativa en la demarcación de las vías.

INVERSIÓN SOCIAL
Con la Feria de Servicios y el programa 'Manos a la Obra' que lidera la primera gestora social del Departamento, Liliana Borrero, se han impactado 14 municipios.
Así mismo, 750 adultos mayores participaron en el rescate de la tradición culinaria y cultural en el departamento y fue plasmado en el libro 'Atlántico Sabe Rico'.
Los Centros de Desarrollo Infantil (CDI) son el pilar de la estrategia de educación en la primera infancia. En 2017 se pusieron en funcionamiento 11 CDI. En la actualidad, se han construidos 16 centros de los en los que, una vez entren en funcionamiento, se atenderán 5.230 niños de cero a 5 años.


INVERSIÓN EN EDUCACIÓN
Los ambientes escolares son vitales para que los estudiantes del departamento reciban una educación con calidad, por eso, se hizo inversión $220 millones en mobiliario para colegios oficiales.
En 2017 se puso en funcionamiento la Institución Educativa de Villa Olímpica, en Galapa, el colegio más grande que se ha construido en el departamento. Al término de este gobierno habrá 40 nuevas instituciones educativas para ampliar la cobertura en los municipios. En la nueva infraestructura se invierten $230.000 millones, con apoyo del Gobierno Nacional.
Con el Programa de Alimentación Escolar (PAE) se entregan 77.248 raciones diarias a estudiantes de colegios oficiales, con una inversión de $16.008 millones.

COBERTURA EN SALUD
En la pasada vigencia se administraron 63.471 dosis de vacunas para preservar la salud de los niños del departamento. Se invirtieron $3.769 millones para la dotación de equipos biomédicos para 7 hospitales del Atlántico.
Adicionalmente, se ejecutan obras por $35.484 millones para la construcción de nuevas infraestructuras hospitalarias.

OBRAS PARA LA UNIATLÁNTICO
En 2017, con recursos de la Junta Ciudadela Universitaria, se puso en funcionamiento el Centro Cultural de la Universidad del Atlántico. También avanza el proyecto para la construcción de una nueva sede en Sabanalarga, con recursos por $19.949 millones.
También se ejecuta la instalación de la cubierta del Coliseo Chelo De Castro, un escenario deportivo que se pondrá al servicio de la comunidad educativa de la universidad.

MUJERES Y CULTURA
Las estrategias de la Secretaría de la Mujer y la Equidad de Género han beneficiado 23.147 féminas, todas defendiendo sus derechos. Se construyó una Casa Refugio para brindar atención a las mujeres que están en peligro de ser violentadas.
A través de la Secretaría de Cultura, el portafolio de estímulos del Carnaval del Atlántico apoyó 351 proyectos con inversión de $914 millones. Seis fiestas del departamento recibieron apoyo técnico, logístico, organizacional, económico y marketing por el orden de los $297 millones.
Se invirtieron $800 millones en la formación artística en la técnica de mosaico para 600 niños en 8 municipios.

PARTICIPACIÓN MASIVA
La Rendición de Cuentas de este miércoles fue la cuarta de la Gobernación, luego de haber realizado otras de manera sectorizada en las subregiones sur, centro y oriental del departamento.
De acuerdo con la Secretaría de Planeación, a estos eventos asistieron, presencialmente, cerca de 5.000 personas, además de las que pudieron seguirlas a través de transmisiones virtuales.


ASESORÍA DE COMUNICACIONES
GOBERNACIÓN DEL ATLÁNTICO