sábado, 19 de agosto de 2017

¿Viene otra crisis económica? Por Gonzalo Bernardos

¿Será cierto?
¿Tendremos otra crisis económica?
Es bueno que leamos a Gonzalo Bernardos, quien aborda el tema. 

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
 
¿Viene otra crisis económica?
Por Gonzalo Bernardos
@gonbernardos


En los últimos meses, he leído diversos artículos de diferentes economistas que indican que pronto vendrá otra crisis. Mi percepción es que algunos de ellos así lo creen realmente; por el contrario, otros la predicen con la finalidad de obtener notoriedad o mantener la ganada durante la última recesión. Desde hace mucho tiempo, está demostrado que casi cualquier noticia negativa genera más interés que una positiva. Un aspecto especialmente evidente entre los ciudadanos de nuestro país si aquella hace referencia a la economía o a España, debido a la larga y profunda crisis que la mayoría recientemente padeció y de la que muchos aún no se han recuperado plenamente.
Según sean las características profesionales del economista, la próxima crisis será mundial, europea, española, bursátil o inmobiliaria. A corto plazo, parece que no nos libraremos de ninguna. En el presente artículo, me referiré a las posibilidades de aparición de alguna de las tres primeras en un futuro cercano; en el de la próxima semana, a las dos últimas. Es indudable que los distintos países y mercados de activos volverán a estar en crisis en algún momento, pues éstas son una consecuencia inevitable del capitalismo. A pesar de ello, no veo ningún motivo trascendente que me lleve a pensar que alguna de las anteriores afectará de forma significativa a la economía mundial o a la española durante los dos próximos años.
No veo ningún motivo trascendente que me lleve a pensar que alguna crisis afectará de forma significativa a la economía mundial o a la española durante los dos próximos años
La mayoría de los economistas catastrofistas opinan que el detonante de la próxima crisis mundial será el elevado ratio deuda pública / PIB que acumulan un gran número de países. Algunos de los que destacan son Japón, Italia, Estados Unidos o España, con porcentajes de dicho ratio superiores o cercanos en el 2015 al 100%. En concreto, 249,1%, 132,3%, 105,2% y 99,8%, respectivamente. El motivo de la misma será su incapacidad para hacer frente en un próximo futuro a los intereses y vencimiento de la indicada deuda.
Es sorprendente que ninguno de ellos diga lo mismo acerca de la privada, cuyo importe en la mayoría de las naciones es notablemente superior a la de la pública. Además, para que esta última sea impagada debe observarse a la vez una combinación diabólica: decrecimiento del PIB, deflación y la negativa del correspondiente banco central a financiarla de manera directa o indirecta. En 2017 y 2018, me parece muy difícil que las dos primeras causas afecten a cualquiera de los países señalados y, tal y como la experiencia reciente ha demostrado, estimo imposible que se den las tres a la vez.
 
En base a este último aspecto, creo que es importante recordar que la reciente crisis económica europea empezó a remitir cuando Mario Draghi, el 26 de julio de 2012, dijo la siguiente frase: "durante nuestro mandato, el BCE está dispuesto a hacer lo que haga falta para preservar el euro". Unas palabras que todos los analistas interpretaron como que el BCE evitaría que ningún país importante de la zona euro declarará el impago de su deuda pública.
Para los anteriores economistas, la crisis europea vendría supuestamente por las negativas repercusiones que el Brexit causaría en sus antiguos socios. La salida del Reino Unido de la Unión Europea supondría para ellos una reducción de sus exportaciones, de la inversión extranjera británica y una mayor contribución a su presupuesto al abandonarla un gran contribuidor neto. Coincido con ellos en las consecuencias, pero discrepo notablemente de la magnitud de las mismas.
El Brexit será muy dañino para el Reino Unido, pero para el resto de las naciones de la UE será un constipado que puede ser fácilmente aliviado con medicina monetaria y fiscal
 
Mi impresión es que el Brexit será muy dañino para el Reino Unido y hará que dicho país caiga en recesión y tenga que devaluar, con la finalidad de evitar una más intensa y prolongada crisis, un mínimo del 25% la libra. No obstante, para el resto de las naciones de la UE será un constipado que puede ser fácilmente aliviado con medicina monetaria y fiscal. En el caso concreto la zona euro, por un lado, con el alargamiento del período de compras de deuda pública por parte del BCE y de un tipo de interés de referencia nulo; por el otro, con el relajamiento de la reducción del déficit público de los diferentes países.
Por lo que respecta a España, no hay ningún indicio de la llegada de una nueva crisis ni a corto ni a medio plazo. Dos factores esenciales la ahuyentan y predicen un largo ciclo expansivo, si no cambia radicalmente el contexto de la economía mundial: la nación vive por debajo de sus posibilidades y sus productos y servicios tienen una elevada competitividad internacional.
El primer factor queda demostrado con la consecución del mayor superávit del país desde la llegada de la democracia (un 2% del PIB). En 2016, el ahorro nacional superó a la inversión porque el superávit conseguido por el sector privado (un 6,3%) fue mayor que el déficit incurrido por el público (4,3%). El segundo tiene como principal exponente el récord de exportaciones de bienes alcanzado. En el pasado año, España exportó mercancías por valor de 254.530 millones de euros, un 37.6% y un 1,7% más que en 2007 y 2015, respectivamente. El incremento del último año fue superior a la variación obtenida por Alemania (1,2%), Estados Unidos (-3,2%), China (-6,4%) o Japón (- 7,4%).

En definitiva, los tiempos han cambiado. La denominada Gran Recesión ya es un recuerdo del pasado y no debe influir negativamente en el futuro. Mi recomendación es que no hagan caso de los economistas catastrofistas y conduzcan mirando por el cristal delantero. Si hacen como ellos y lo hacen observando el tráfico sólo por el retrovisor, se la pegarán o desaprovecharán las oportunidades que el nuevo ciclo les ofrece. Ustedes mismos. 

¿Quién es... Gonzalo Bernardos?
Gonzalo Bernardos
Profesor titular de Economía de la Universidad de Barcelona, y vicerrector de Economía entre enero de 2010 y octubre de 2012, he escrito 32 libros o grandes informes, entre los que destacan La gran mentira de la economía (Ed. Destino), ¿Cómo invertir con éxito en el mercado inmobiliario? (Ed. Netbiblo) y Economía (libro de 1º de bachillerato de la Ed. Barcanova). Tengo un gran problema y una gran virtud. Es la misma. Soy muy sincero, pienso lo que digo y digo lo que pienso, tanto delante como detrás. No necesito quedar bien con nadie, excepto con mi mujer, con mis hijos y conmigo mismo. Lo notarás en mis artículos.

viernes, 18 de agosto de 2017

Nicanor Restrepo Santamaría: "Para mí fue fundamental lo que aprendí en el hogar" En diálogo con J Enrique Ríos


Lecturas valiosas en el RADAR…


Esto lo estoy leyendo en “El kínder de los cacaos”, libro cuyo autor es el hombre que me enseñó a hacer periodismo: J Enrique Ríos.


J,  le hace una pregunta a Nicanor Restrepo Santamaría (VIII-25-1941-III-14-2015) y su respuesta nos enseña.


Valores que nuestros jóvenes deberían tener en cuenta.



RADAR,luisemilioradac

@radareconomico1
  
Nicanor Restrepo Santamaría: "Para mí fue fundamental lo que aprendí en el hogar"


En diálogo con J Enrique Ríos

¿Qué papel le atribuye usted y su posterior éxito en la vida a lo que fue la formación moral en el hogar, a la formación que nace de la disciplina que se tenía en la casa materna y paterna como una primera escuela?


Y respuesta fue: “Yo le doy un valor enorme, no en el éxito, porque yo no califico mi vida como tal, sino a lo que ha sido el transcurrir, el recorrido vital que he tenido la oportunidad de seguir. Para mí fue fundamental lo que aprendí en el hogar desde el punto de vista de los valores, por ejemplo, el respeto a las ideas ajenas, la renuncia al usufructo de los bienes terrenales del hombre; mi padre era un hombre absolutamente desprendido de eso; mis 13 hermanos -ya no quedamos sino 12- todos compartimos ese mismo criterio; para nosotros nunca la vida fue, ni para mí lo fue, la búsqueda de la riqueza ni del poder, tema que para mí es absolutamente secundario. Eso se adquirió en el hogar; sobre todo, el respeto por los demás y por las ideas ajenas, lo cual nos lleva a poder asumir una posición pluralista y respetuosa, una actitud de solidaridad y de comprensión; estos fueron valores esenciales inculcados en el hogar, lo mismo que el esfuerzo como único vehículo para salir adelante, el trabajo, la educación, el superar las dificultades, y el elogio de estas, el cómo se logra con esfuerzo, con paciencia y persistencia superar muchas limitaciones. Eso para mí fue una enseñanza que se convirtió a lo largo de mi vida en una constante que agradezco y aprecio porque fue en el hogar donde lo aprendí”.
 

En el RADAR les vamos contando la historia…

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Luis Fernando Arboleda: Findeter, un modelo financiero responsable y de éxito

Luis Fernando Arboleda, se ha sobrado por el excelente trabajo que ha realizado en Findeter. Eso es indudable.

Algunos logros los presentó en Caribe BIX Forum, y fue bueno porque los asistentes al evento, se enteraron de lo que se ha hecho en muchas regiones del país.

Aquí lo tenemos en el RADAR.

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Findeter, un modelo financiero responsable y de éxito

El Presidente de la financiera Luis Fernando Arboleda, reveló que con el programa Diamante Caribe, la Región Caribe queda con estudios y planificación para pensar en las nuevas generaciones y no en las elecciones

Barranquilla D.E.I.P., 17 de agosto de 2017. Hace siete años se estructuró una nueva visión para la Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter), empresa que según su actual presidente Luis Fernando Arboleda se ha convertido en un modelo responsable en cuanto a equipo, gente, tecnología y formación.

Al participar en la tercera versión de Caribe Biz Forum, Arboleda reveló que antes se formaban a los trabajadores una hora al mes y ahora se capacitan durante 15 horas al mes y donde el 40% de los empleados tiene menos de 35 años, aprovechando toda la innovación y creatividad.
De la misma  manera, en Findeter el 60% de los trabajadores son mujeres y por eso su presidente saca pecho ya que por esa circunstancia le ha ido bien en el mercado financiero nacional. A ello se agrega que el 60% de los gerentes son también mujeres.

“Esto quiere decir que se respeta el género, buscado a través de empresas cazatalentos, además se implementa el polígrafo para que la gente sea responsable en sus actuaciones y adjudicaciones”, contó Arboleda en el segundo día del encuentro regional.
 
Arboleda hizo un balance de su gestión, la cual llega a su fin este 31 de agosto, para ser reemplazado por Carlos Mario Correa, destacando que este año la Financiera ha crecido el 7% en el primer semestre, con una cartera de $8,2 billones, cuando antes estaba en $4 billones en 7 años, con un crecimiento del 37% del patrimonio de la empresa, llegando a capitalizar todas las ganancias en la última década.

Adicional, las ganancias vienen creciendo este año el 25%, razón por la cual Arboleda sostiene que deja una empresa sólida, comprometida con las regiones y con las mejores calificaciones de riesgo y ahora con una nueva línea de crédito de $1,2 billones, dirigida a los proyectos sostenibles que implementan las ciudades sostenibles, Diamante Caribe, ciudades emblemáticas, ciudades agrópolis y bosques de paz.

“Hoy Findeter es una gran familia que gracias a ello hemos logrado conseguir reconocimientos nacionales e internacionales y que la banca de desarrollo, caso de la francesa, nos haga préstamos sin garantía”, sostuvo.
 
A nivel de la Costa Caribe, Arboleda reveló que la Financiera le ha desembolsado a la Región la cifra de $16,2 billones y en gerencia de proyectos otros $8 billones, recursos dirigidos a puertos, aeropuertos, vías, mejoramiento de barrios, diseños de escenarios deportivos de juegos, agua potable, alcantarillado y malecones en Montería y Barranquilla.

“La Costa Cribe no solo se ha visto beneficiada con los préstamos, sino con una cantidad de más de 60 acueductos construidos y terminados, además de impulsar la siembra de 100.000 árboles para bosques de paz en Carmen de Bolívar y en vivienda se ayudó a construir 30.000 de las 100.000 viviendas que ha hecho el Ministerio de Vivienda”, contó el presidente de Findeter.
Arboleda se refirió al programa Diamante Caribe, para la Región Caribe y Santanderes, del cual dijo que este plan permitió priorizar obras y proyectos con los gobernadores, además de generar muchas oportunidades para los diferentes departamentos.

“La primera conclusión de Diamante Caribe es que es una Región totalmente turística, pero para alcanzar ese objetivo hay que tener buenos servicios públicos, vías, salud y educación. Existe la posibilidad de construir más de 70.000 camas hoteleras, concentradas entre Cartagena, Barranquilla, Santa Marta, Riohacha, Montería, Tolú y Coveñas”, expuso.
A través de Diamante Caribe se tiene la posibilidad de sembrar en el área agroindustrial unas 3 millones 600 mil hectáreas de bosques, para lo cual se tiene el programa en el Carmen  de Bolívar: Bosques de Paz, y la agrópolis que se tiene pensado montar en Montería, Valledupar y Sincelejo permitiría sembrar 6 millones de hectáreas sembradas cuando hoy se tienen 2 millones 300 mil hectáreas sembradas.
 
El presidente de Findeter sostuvo que quedan planes de desarrollo, planificado todo el territorio y muchas oportunidades para toda la Región. “Dejamos una bitácora a los próximos gobernantes con el fin de seguir pensando en las próximas generaciones y no en las próximas elecciones”, terminó diciendo Arboleda, quien anunció que se viene a vivir a Barranquilla.

Oficina de Comunicaciones y Mercadeo Corporativo Cámara de Comercio de Barranquilla
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Tel: (575) 3303722 Fax: (575) 3303707 
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jueves, 17 de agosto de 2017

Administrar eficiente el presente y construir el futuro, pide Camcomercio a empresarios

Como dice la Cámara... no es pretender ganar espacio... La clave es administrar y apostarle al objetivo. Claro, hay que hacerlo eficientemente.

Estos encuentros de ayer y hoy en Barranquilla a través de Caribe BIZ Forum, han servido para que los expertos le entreguen a los asistentes algunas herramientas para ser mejores.

El ambiente que se ha visto reflejado en el escenario ha sido de alegría, entusiasmo y mucho optimismo hacia el futuro.

Bien por la Cámara...

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
Administrar eficiente el presente y construir
el futuro, pide Camcomercio a empresarios
La presidenta de la entidad, María José Vengoechea, invitó a las empresas a prepararse cuando se trata de llegar a nuevos mercados.

Barranquilla, Agosto 16 de 2017. En un mundo de negocios volátil, incierto, complejo y ambiguo (Vuca), los empresarios costeños deben abandonar el pasado, administrar de manera eficiente el presente y construir el futuro, planteó la presidenta ejecutiva de la Cámara de Cámara de Comercio de Barranquilla (CCB), María José Vengoechea Devis, al instalar la tercera versión de Caribe Biz Forum, que se realiza por dos días en el Puerta de Oro.
Por eso la ejecutiva barranquillera los invitó a entender y capitalizar herramientas y metodologías tecnológicas cada vez más relevantes, caso del big data, la analítica emocional, la computación en la nube, el neuromarketing y la etnografía de los negocios, por nombrar algunos.
Vengoechea Devis sostuvo que es necesario prepararse desde las empresas, sobre todo cuando se intenta penetrar en nuevos negocios, con el fin de no incurrir en faltas típicas.
Una de ellas es pensar que debido a que ya se tiene una marca reconocible, los consumidores potenciales estarán impresionados cuando los productos estén disponibles en un nuevo mercado.
Y la segunda consiste en pensar que basarse únicamente en datos macroeconómicos y métodos de investigación cuantitativos tradicionales como las encuestas, segmentación de mercados, entre otros, bastará para comprender las necesidades de los consumidores.
 
La presidenta de la Cámara de Comercio insistió en ahondar en la relación entre la marca y los clientes, aplicando la herramienta de la etnografía de los negocios. “No dediquemos tanto tiempo al análisis de información, mejor lancémonos a observar, probar, ajustar y volver a observar cómo interactúan los clientes con los productos”, expuso.
Otra sugerencia que hizo Vengoechea Devis es alimentar el diseño de productos resuenan profundamente en las audiencias, impulsando el crecimiento y el compromiso. “Hay que invertir en el diseño de experiencias de usuarios más cohesivas y sofisticadas”, afirmó.
 
Cree que hay muchas maneras de sorprender a los clientes, caso del neuromarketing, logrando repensar las estrategias de mercadeo y entendiendo la importancia de las emociones en el momento de compra.
Por ello considera importante inspirarse en necesidades reales del uso de herramientas como los mapas de empatía con el fin de brindar a los empresarios productos y servicios hechos a la medida de sus necesidades y expectativas en la oferta de servicios que ofrece Soluciones CCB.
 
Igual cree clave profundizar en la experiencia de los clientes o usuarios. “La mayoría de los empresarios no saben cómo se sienten las personas en tiempo real y el hecho de conocer sus emociones en momentos de consumo, nos permite abrir posibilidades de servicio”, explicó.
Dijo que si queremos saber quién es el cliente, no solo se trata de etender la identidad de esa persona, sino de saber qué les importa y cuál es su estado de ánimo en un momento particular.
 
La Cámara de Comercio también trabaja, dijo, en ajustar la infraestructura en las sedes actuales y por eso se han diseñado nuevos puntos empresarios, uno que estará ubicado en Puerta de Oro, otro en Soledad y un tercero en el Centro Empresarial Buenavista. “Los empresarios en esos puntos son el foco del diseño de los servicios registrales”, apuntó.
Vengoechea señaló que esta decisión le ha permitido a la entidad mantener en menos de 24 horas los tiempos de respuesta ante las solicitudes de los empresarios, maximizando la dedicación para entender y orientar en el desarrollo de cada trámite.
“No solo somos una entidad registral, somos un agente de desarrollo que acompaña a los empresarios en el proceso de evolución de sus ideas, negocios y empresas”, destacó.


miércoles, 16 de agosto de 2017

Fuad Char: “Estamos viviendo una RECESIÓN en el comercio desde agosto del año pasado” Por Luisemilioradaconrado

RADAR
Fuad Char: “Estamos viviendo una RECESIÓN en el comercio desde agosto del año pasado”
Por Luisemilioradaconrado


El asunto está complicado.

La situación económica está dura.

Y la preocupación cunde en todos los estratos.

Escuchar a Fuad Char esta mañana, en medio de Caribe BIZ Forum, en el Centro de Eventos del Caribe, Puerta de Oro, nos preocupó mucho.
 
Se atrevió a decirnos que Colombia está en recesión:
“Los precios del petróleo, el crecimiento de los impuestos… estamos viviendo una RECESIÓN, la estamos sintiendo en el comercio desde agosto del año pasado. Estamos sintiendo el freno y el bajonazo que no ha parado, que no ha parado” -repite-. “De tal suerte que esperemos que esto haya tocado fondo y podamos enderezarnos un poquito más para terminar el año como lo tiene presupuestado el gobierno de un 2% de crecimiento. Y que el otro año, 2018, esto se mejore con las decisiones económicas que va a tomar el gobierno nacional”.

Mi colega Jorge Montaño le preguntó: ¿Ha bajado mucho el consumo?

Y el empresario dijo que en todos los productos se ha sentido el bajonazo. En todos los productos incluída la canasta familiar.
RADAR. Preocupa que usted diga Recesión, porque eso no lo está diciendo el gobierno…

Char: “Pero si el año pasado crecimos 2.5% y este año estamos creciendo 1.3 estamos en Re… en Rever, en RECESIÓN”, se atrevió a decirlo nuevamente… “estamos en decrecimiento de la economía, eso es indudable y esperemos que el gobierno nacional tome las medidas que está tomando en cuanto a la construcción, la baja de los intereses y otras que está tomando para que la economía mejore…”.
Nosotros en el RADAR somos optimistas en medio de la crisis.

Pero, escuchárselo decir a uno de los empresarios y comerciantes más importante de Colombia, preocupa y bastante…
 



Como lo dijo el mismo Char, esperemos que los últimos meses del año las cosas mejoren y que 2018 sea mucho mejor que 2017, que ha sito traumático en muchos sectores de la economía colombiana…

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