viernes, 19 de octubre de 2018

Las importaciones en agosto sumaron a US$4.580,7 millones según el Dane

En el RADAR les contamos la historia.

¿Cómo nos fue con las importaciones en agosto...?

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1


Las importaciones en agosto sumaron a US$4.580,7 millones según el Dane


Manufacturas fueron 79,1% del total
Laura Lucía Becerra Elejalde - lbecerra@larepublica.com.co
El Departamento Administrativo Nacional de estadística (Dane) entregó ayer los resultados de importaciones y de la balanza comercial de agosto, según lo cual las declaraciones presentadas ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) representaron US$4.580,7 millones CIF.

Para el octavo mes del año, las importaciones incrementaron 9,3% con respecto a agosto de 2017, cuando habían decrecido 0,6% frente al mismo mes de 2016. En esta oportunidad, el grupo de las manufacturas, equivalente a 79,1% del total de las compras al exterior, fue el encargo de impulsar el resultado tras crecer 12,3% y dejar un saldo de US$3.622,23 millones CIF.
Por otro lado, las importaciones de productos agropecuarios, alimentos y bebidas, presentaron un saldo de US$587,51 millones, con una participación de 12,8% y un crecimiento de 0,9%.
Los combustibles, por el contrario, vieron una disminución de 8,2% en sus compras al exterior, y representaron 8,1% del total de las importaciones (US$369,20 millones). Los productos clasificados como ‘otros sectores’, que representan menos de 1% de las importaciones, decayeron 85,6%.

En su informe, el Dane resaltó también que las importaciones nacionales registradas en el periodo enero-agosto de 2018, fueron US$33.360,9 millones CIF y lograron un crecimiento de 8,4% frente al mismo periodo de 2017, gracias a un aumento de 10,3% de las manufacturas, impulsadas sobre todo por mayores compras de productos químicos y productos conexos (12,3%).
Para el caso del agro, las compras externas del grupo fueron US$4.632,5 millones CIF, tras un aumento de 11,1%, en comparación con el periodo enero-agosto 2017, un comportamiento que se explicó particularmente por mayores importaciones de cereales y sus preparados (10,7%).
Frente a la balanza comercial, el Dane informó que para agosto se registró un déficit de US$764,8 millones, mientras que en agosto de 2017 el déficit comercial estuvo en US$809,5 millones para el periodo comprendido entre enero. En lo corrido del año, el resultado fue de -US$4.138,9 millones.

Jack Ma, fundador de Alibaba, se despidió así de su cargo como CEO.

Se fue Jack Ma de Alibaba...

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1

Las “perlas de sabiduría” que dejó el asiático más rico del mundo en su renuncia


Jack Ma, fundador de Alibaba, se despidió así de su cargo como CEO.
El Cronista
Dar un paso al costado no siempre es sencillo. Pero el fundador del gigante chino, Alibaba, escribió una carta de despedida de la empresa en la que otros pueden encontrar inspiración: da sus tres consejos fundamentales para ser un líder en épocas de grandes cambios tecnológicos.
Erik Sherman, periodista de Inc, analizó la carta de renuncia del líder a la presidencia del sitio de comercio electrónico y encontró detalles únicos.  “Debido a los límites físicos de la capacidad y energía de uno, nadie puede asumir las responsabilidades del presidente y del director ejecutivo para siempre”.
Tres principios, tres
Las “perlas de sabiduría” de Jack Ma son, en principio, tres y tienen que ver la una con la otra.
-Para un verdadero éxito, su empresa debe poder continuar sin usted.
Sherman marca que el primero se parece bastante a un argumento que ya había dado el ex presidente norteamericano Barack Obama. En 2012, ya había dicho que ninguna persona rica llegó a ese estado por sí misma. “Si has tenido éxito, no llegaste aquí por tu cuenta. Si tuviste éxito, alguien a lo largo de tu vida te ayudó.”
Nadie puede hacer todo por sí mismos es la primera “perla” pero no la única. 
La otra tiene que ver con la finalidad que cada cargo tiene dentro de una estructura cualquiera. Sherman dice que la mortalidad es algo difícil de aceptar para los grandes líderes, pero que Jack Ma entendió rápido que no iba a tener un nivel de energía altísimo para poder seguir haciendo negocios a ese nivel de competencia. “Es posible que haya descubierto que no tiene la energía, la salud o el tiempo para hacer justicia a los cargos de presidente y CEO”.
O tal vez está cansado de haber hecho lo mismo durante años, tal como pasó de su profesión anterior como profesor. Con frecuencia, el fundador comienza con la idea pero después profesionaliza su estructura, agregando expertos en gestión. Como decía Fabiana Cantilo, “nada es para siempre”.
Lo que nos lleva a la tercera “perla”. Para que el éxito sea sustentable, tiene que sobrevivir sin la influencia directa del fundador. Ma lo explicó a los accionistas, clientes y empleados: “Habiendo sido entrenado como profesor, me siento extremadamente orgulloso de lo que he logrado.
Los maestros siempre quieren que sus alumnos los superen, por lo que lo más responsable que puedo hacer para mí y para la empresa es permitir que las personas más jóvenes y con más talento asuman los roles de liderazgo para que puedan heredar nuestra misión ‘para que sea más fácil hacer negocios en cualquier lugar’.
Llevar a cabo esta misión para ayudar a las pequeñas empresas, los jóvenes y las mujeres de todo el mundo es mi pasión. Esta no es solo nuestra intención desde el primer día, sino que me siento bendecido por tener esta oportunidad. Realizar el sueño detrás de esta misión requiere la participación de mucha más gente que solo Jack Ma y el esfuerzo persistente de las generaciones de Aliren (empleados)”.
-No puedes hacer todo por ti mismo.
-No durarás para siempre.

8 consejos para tener éxito y ser feliz de Jack Ma, el hombre más rico de China y fundador de Alibaba. Por BBC Mundo

Aprendamos con Jack Ma, el fundador de Alibaba...

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1


8 consejos para tener éxito y ser feliz de Jack Ma, el hombre más rico de China y fundador de Alibaba

  • 27 octubre 2017
Imagen de Jack Ma en una reciente conferencia sobre datos en China.Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionJack Ma en una reciente conferencia sobre datos en China.
El dinero y el trabajo solos no dan la felicidad, esa es la filosofía que viene defendiendo desde hace años el hombre más rico de Asia.
Jack Ma aprovechó su visita esta semana a Filipinas, donde recibió un título de honor de la Universidad La Salle, para dar consejos a los jóvenes estudiantes y trabajadores sobre cómo ser feliz y exitoso.
A sus 53 años, Jack Ma es un hombre de éxito que amasa una fortuna de US$38mil millones, según la revista Forbes.
Sin embargo, y a pesar de lo que pudiera parecer, para Ma el trabajo no es lo único que importa para lograr la felicidad.
En su vista relámpago de esta semana a Manila, la capital de Filipinas, Ma se reunió con el presidente del país Rodrigo Duterte, visitó sedes de su compañía en el país y recibió el título de Doctor Honoris Causa en Ciencias Tecnológicas de la Universidad de la Salle.
Allí aprovechó para dar consejos a los jóvenes trabajadores que buscan triunfar en sus carreras de acuerdo con las fases de su vida.

1. Busca un buen jefe

"Cuando tengas 20 o 30 años encuentra un buen jefe", dijo Ma al público.
Según el empresario chino, un buen mentor es mejor que una buena empresa "porque te enseñará y te ayudará a ser mejor y progresar".

2. Crea

Imagen de bombillas en una pizarra con una encendida.Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLa creatividad es fundamental para que tu negocio destaque ante el resto.
"A los 30 o 40, haz algo por ti mismo", aconsejó.
Ma dice que si algo te gusta y quieres hacerlo no esperes a nadie: "hazlo aunque nadie crea en ti".
Recordó los tiempos en los que comenzó con su negocio, hace casi 20 años, cuando todo el mundo lo trataba de "loco" al explicar su idea.

3. Sé inteligente

El antiguo profesor de inglés dijo, además, que entre los 40 y 50 años uno debe hacer algo "en lo que es bueno, no algo sobre lo que no se tiene ni idea".
Así te centrarás en lo que realmente dominas sin generarte frustraciones.

4. Rodéate de jóvenes

Cuando tu carrera profesional se acerque a su fin, el foco debe estar en los jóvenes, según el presidente de Alibaba.
"Entre los 50 y 60 años dirígete a la gente joven y feliz", dijo, añadiendo así podrán intercambiarse experiencias y nuevas visiones.

5. Céntrate en la familia

Una abuela con su nieta mirando una tableta.Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionPara Jack Ma es importante pasar tiempo con los nietos.
"Una vez has pasado los 60, deberías pasar tiempo con tus nietos".
Ma aseguró que en cuanto al tiempo, "si no lo inviertes en las cosas que son importantes para ti y que amas, no servirá para nada".

6. Sueña grande

"Los pequeños empresarios deben soñar a lo grande", aseguró preguntado por dos jóvenes estudiantes.
"Debes soñar algo que realmente desees. Cuando luchas por tu sueño es cuando tendrás éxito, no cuando luchas por las ambiciones de otros".
A las grandes empresas, por el contrario, les recomenzó hacer cambios, aunque sean pequeños y de forma escalonada, para adaptarse a las necesidades de la gente.

7. Persiste

Jack Ma, presidente de Aliubaba durante una actuaciónDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionAl multimillonario presidente de Alibabá le encanta cantar y actuar.
Ma habló de todas las veces que él suspendió matemáticas o la infinidad de veces que lo rechazaron para un trabajo.
El empresario dijo que tenía muchos sueños cuando era joven y que la mayoría de ellos no se han hecho realidad pero "gracias a trabajar muy duro" ahora puede dedicarse a cosas que le gustan como cantar, actuar y el mundo del espectáculo.
"Si trabajas duro después puedes cumplir mucho de tus sueños", concluyó.

8. Ayuda a otros

"Los sueños van más lejos cuando se hacen en equipo".
Parte de su aprendizaje, dijo el dueño de Alibaba, fue entender cómo tratar con distintas personas y trabajar en equipo. Sacando lo mejor de cada uno, y "ayudándoles en sus puntos débiles obtendrás lo mejor para conseguir tu sueño".
Ma también criticó la manera en la que a veces nos quejamos y culpamos a los demás. "A veces cuando algo va mal miramos al otro pero lo que tenemos que hacer es mirar qué estamos nosotros haciendo mal".
Para terminar, Jack Ma, todo un gurú en cuanto a éxito, dijo que uno ha de mantenerse simple en sus ideas y ser siempre atrevido.
"Los sueños son los que cambian el mundo, no la tecnología. Persiguiendo nuestros sueños crearemos la tecnología necesaria para cambiar el mundo".

“Está claro que invertir en la felicidad de los empleados es un negocio rentable”

Totalmente de acuerdo con Flavia Santoro.

Cuando usted es feliz con su cuerpo, su familia, sus sueños, vive tranquilamente. Acepta las situaciones complicadas de la vida y puede superarlas.

Enterarme que una amiga escriba por Facebook, diciéndole a muchísima gente, que es feliz y le agradece a su marido que le proporciona esa felicidad, me complace.

Son muchísimas personas las que hacen parte del otro grupo: los que se quejan permanentemente de su suerte. Nada les parece y le achacan a los otros sus errores y su desgracia.

La vida es un juego que debemos aprender a jugar.
Clave, es estar conscientes que solamente tenemos esa oportunidad. 

Una sola oportunidad...

Pilas con eso, no la desperdiciemos.

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1

“Está claro que invertir en la felicidad de los empleados es un negocio rentable”

La presidenta de Procolombia, Flavia Santoro, dijo que se debe avanzar en articulación para lograr la competitividad.
Lina María Guevara Benavides
En el marco del Foro LR Felicidad 2.0: La base de la productividad, la presidenta de Procolombia, Flavia Santoro aseguró que la entidad es una de las que más ha avanzado en implementar buenas prácticas en términos de cultura y bienestar organizacional. Destacó que la felicidad es un negocio rentable y que se debe avanzar en ello para conseguir no solo ser más productivos, sino también más competitivos.
“Este tema que nos reúne hoy, la productividad, es muy importante para el Gobierno Duque, a través del liderazgo de forma articulada con el Ministro de Comercio Industria y Turismo para trabajar de forma articulada para reducir tiempos, costos y avanzar en educación, digitalización y simplificación de trámites”, dijo Santoro a su llegada.
La directiva aseguró que los empresarios pueden confiar en que son el foco del nuevo Gobierno y que su rol es trascendental en la consecución de las metas propuestas. “Necesitamos de la ayuda de ustedes para alcanzar el desarrollo que necesitamos. Esta claro que invertir en la felicidad es un negocio rentable y si bien, siempre ha sido una tendencia, cada vez lo es más. Por años hemos escuchado que Google es una empresa que trabaja en felicidad y además es una de las más valiosa. De ella se destacan iniciativas que buscan la felicidad de los empleados, centradas en la confianza y el bienestar, lo cual repercute en mayor productividad”, agregó.
Santoro agregó que ProColombia ha avanzado en ser una multinacional con las mismas tendencias en recursos humanos de las compañías más grandes del mundo y destacó que se encuentra en el ranking Best Place to Work.
“Son varias las prácticas que implementamos y que quiero compartir. El área de recursos humanos, por ejemplo, se ha convertido en un aliado estratégico del equipo y son varios los mecanismos de diálogo que hemos implementado. Nos dimos cuenta que al contar con un modelo más humano conocemos mejor el talento que tenemos, sus expectativas y preferencias. Así mismo, ellos ellos nos colaboran y producen más”, concluyó.
La presidenta de ProColombia destacó avances en trabajo remoto, horarios flexibles, formación, bienestar, incentivos y ambiente laboral. “Las buenas culturas no surgen espontáneamente, son un proceso y este ejercicio contribuye a él. Desde ProColombia estamos comprometidos a traer mas inversión no minero energética y a aumentar las exportaciones. La productividad es una prioridad para nosotros. Estamos convencidos de que un equipo más feliz no solo atenderá mejor a nuestro cliente, Colombia,  sino que también será más productivo”, concluyó la funcionaria.

El milagro Chino, por Alberto J. Bernal-León

Definitivamente China es una potencia.
Lo tienen claro las otras potencias. Los otros países y de hecho sus gobernantes.
Lástima que en estos últimos meses, ese gobierno y el de Estados Unidos, hayan empezado a chocar. Algo que no es bueno ni en esta, ni en ninguna época.
Lo preocupante, como lo dice el columnista, eso durará un rato más...

El milagro chino... Vale la pena entenderlo. 

Vamos a revisar el escrito de Alberto Bernal-León, que no sirve para entender más el asunto.


RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1

El milagro Chino

Arthur Kroeber es uno de los analistas más certeros del mundo en lo que tiene que ver con el milagro económico de China. Arthur es un amigo de la casa (XP Investments), y es uno de los economistas más maduros que conozco (maduros en términos de que tiene una capacidad impresionante para analizar la cosa económica sin pasiones).

Nombro a Arthur en esta columna porque en estos días los mercados nos han obligado a todos los analistas a desempolvar investigaciones relevantes sobre el milagro económico de China, por el obvio riesgo que existe hoy de que la relación entre EE.UU. y China se tense aún más en los meses venideros. 
Releí un escrito de Arthur de hace un par de años que hizo un recuento de la forma en la que ha cambiado China en los últimos 20 años.

Acá los números: durante el periodo en cuestión, China ha pasado de (1) generar el 3,1% del PIB mundial en 1997 a generar el 15,4% hoy, (2) ha pasado de generar 4,2% de la inversión en capital fijo a nivel mundial a crear 26,5% de la infraestructura que se crea anualmente en el mundo, (3) ha pasado de manufacturar 5,5% de todos los productos del mundo a generar 23,6% de éstos, y (4) China ha pasado de crear 3,2% de todas las exportaciones globales a explicar 13,1% de ellas.
Quizás el dato más relevante es que hace 20 años solo cuatro millones de familias en China tenían un ingreso anual superior a los US$20.000.

Asumiendo que la familia tenía tres integrantes, solo 1% de la población de China era considerada “afluente”.

Para 2017, ya China tenía 104 millones de familias “afluentes”. Mejor dicho, ya un estimado de 312 millones de personas en China, 22% de la población total del país, tienen una calidad de vida comparable a la que tiene la gente en un país de ingreso medio-alto.
Contaba Arthur en su escrito que es cierto que Deng Xiaoping fue el líder que dejó organizada la estructura para que se gestara el milagro económico de China. Pero, según Arthur, la verdadera cabeza detrás del milagro chino fue Zhu Rongji, el Premier que tomó las riendas del país en otoño de 1997. ¿Qué hizo Zhu Ringji? Entre otras muchas cosas, Zhu Ringji (1) privatizó la manufactura, (2) permitió que se quebraran miles y miles de empresas públicas no rentables, (3) despidió a 30 millones de empleados públicos, (4) limpió la banca nacional, (5) construyó la primera parte del sistema de autopistas interestatales de China, y (6) privatizó el mercado de finca raíz más grande del mundo.

En paralelo, el Secretario General Jiang Zemin cambió la constitución para permitir la participación del sector privado en las telecomunicaciones y la entrada de China a la Organización Mundial del Comercio. Cuando estos dos personajes abandonaron el poder en 2003, China estaba entrando en el proceso de crecimiento económico más impresionante de la historia de la humanidad. Desde 2003, el PIB nominal de China ha pasado de valer US$1,6 billones a valer más de US$13 billones.
Según Arthur Kroeber, el milagro chino se basa en unos postulados muy básicos: (1) se logró mantener una visión de optimismo a largo plazo; (2) se entendió que es más importante ser “efectivo” que ser “eficiente”; (3) se aceptó que cuando hay un exceso de ahorro en el país se pueden “reprimir” las tasas de interés, y (4) se comprobó que las sociedades pueden llegar a aceptar el autoritarismo si éste es suficientemente eficiente en proveer servicios públicos básicos y mientras exista la percepción de que hay un interés en combatir la corrupción.



En conclusión, me parece muy poco probable que los aranceles del presidente Trump a este gigante de Asia vayan a tener la capacidad de abortar el proceso de modernización de China.

La ley de financiamiento del gobierno planea extender el IVA a la canasta familiar.

Lo que deberíamos pagar los colombianos tributariamente, es uno de los temas que debe manejar el gobierno Duque.

Los que saben señalan que los colombianos deberíamos aportar más...

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1 
La ley de financiamiento del gobierno planea extender el IVA a la canasta familiar.
Mientras que en Colombia el mayor pago del impuesto de renta recae sobre las empresas que pagan 81% del total, en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) esta obligación está más equilibrada entre las compañías y las personas naturales. En total, se estima que las personas jurídicas pueden llegar a soportar una carga tributaria que, en algunos casos, asciende a 70% de sus ganancias.
Precisamente, una de las promesas de campaña de Iván Duque para aliviar la carga a los empresarios fue la de disminuir la tasa impositiva del sector privado a 27% o 28%, niveles de la Ocde. Y según sus propias palabras y las de su ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, esta propuesta también sería uno de los pilares de la ley de financiamiento que prepara el Gobierno desde hace más de dos meses.
De acuerdo con Óscar Valencia, director de Política Macroeconómica del Ministerio de Hacienda, esa reducción no solo mejoraría la productividad de las empresas que operan en el país, sino que ayudaría a absorber mayor empleo formal y a reactivar el crecimiento en hasta 0,6% del PIB.
“Reducir la carga tributaria de las empresas que hoy se encuentra en 53% podría tener un impacto sobre el PIB de 0,6%. Eso implica que creceríamos a ritmos de 4%. La ley de financiamiento será importante para seguir en el proceso de consolidación fiscal, reducir las ineficiencias y acelerar el crecimiento”, manifestó Valencia en el conversatorio sobre ley de financiamiento elaborado por la firma Holland & Knight.
Sobre este tema, el senador Álvaro Uribe, quien intervino en una llamada telefónica, aseguró que “indudablemente”, habrá que bajar este impuesto.
El resto de congresistas que participaron en este conversatorio analizaron algunas de las claves que tendría dicha norma como es el caso de extender el IVA a todos los productos de la canasta familiar.

¿Qué pasa con CHINA?

¿Qué pasa con China?
¿Por qué lo hacen los chinos y los otros países no lo logran?

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
¿Qué pasa con CHINA?


Los números, en unos 20 años.

China ha pasado de:

1. Generar el 3,1% del PIB mundial en 1997 a generar el 15,4% hoy, 

2. Ha pasado de generar 4,2% de la inversión en capital fijo a nivel mundial a crear 26,5% de la infraestructura que se crea anualmente en el mundo, 

3. Ha pasado de manufacturar 5,5% de todos los productos del mundo a generar 23,6% de éstos, 

4. Y China ha pasado de crear 3,2% de todas las exportaciones globales a explicar 13,1% de ellas.