El miércoles que lo vimos en ExpoProBarranquilla 2017, lo detectamos, lo escuchamos, conversamos sobre él muchos periodistas (tiene muchos seguidores) y definí hoy resaltar ésta que produjo el colega Nilson Romo.
En medio de la semana (miércoles, jueves y viernes) en el RADAR ECONÓMICO en radio, socializamos algo de lo expresó en el evento, como el tema del Puerto de Aguas Profundas...
Christian Daes se ha vuelto popular y la empresa que lidera Tecnoglass, está en muchos países del mundo.
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ExpoPraBarranquilla2017
El potencial humano que hay en Colombia es inigualable: Daes
Por Nilson Romo
Mendoza
El presidente de
Tecnoglass contó secretos de su éxito. El líder invitó a los empresarios a
trabajar más y a quejarse menos.
El
empresario Christian Daes exaltó el capital humano del cual dispone el
país, y en el especial el de Barranquilla, para tener exitosas empresas
como la que el preside, Tecnoglass.
“El
potencial humano que hay en Colombia no lo hay en ninguna parte del mundo, aquí
lo único que hay es ese pesimismo generalizado que no nos deja analizar”,
afirmó durante la entrevista con el periodista y columnista Mauricio Vargas, en ExpoProBarranquilla, evento que se realizó en el Centro de Ferias y
Exposiciones Puerta de Oro.
El
presidente de Tecnoglass contó que a mediados de los años 90, en su primer
intento de encontrar clientes en el exterior y ante la necesidad por la crisis
del sector de la construcción en Colombia, fue humillado.
Hacía
seis meses había montada la fábrica de vidrios en el barrio Las Flores y viajó
a Miami (Estados Unidos) por ser el destino más próximo.
Un
empresario de origen cubano no valoró su atrevimiento, sino que lo maltrató de
palabra. “Me trató de indio, ‘corroncho’, de estúpido.
Me dijo: ¿Qué haces
aquí? ¿Cómo te atreves a venir? Allá en Colombia ustedes no saben de nada”.
Pero
Daes evocó que le dejó una tarjeta de su empresa en la oficina con un mensaje:
“Cuando necesites algo de mí llámame”.
A
los dos meses el cubano lo llamó, “porque necesitaba un vidrio de 8 milímetros
que yo tenía”, precisó. Fue el inicio de sus exportaciones, que el primer año
alcanzaron un millón de dólares.
La
entrevista de Mauricio Vargas permitió conocer el lado consejero de Daes para
los emprendedores y hombres de negocio del país.
Entre
las reglas de oro que compartió está que a la hora de contratar talento humano
se fija en profesionales o tecnólogos inexpertos.
“La
regla número uno es que no haya experiencia en el empleado que vayamos a
contratar, nunca contratamos a nadie con experiencia. Nos gusta la gente recién
egresada de la universidad, que está buscando oportunidades”, afirmó.
Una
segunda regla que es que a esos inexpertos los capacitan con consultores
extranjeros.
“Es
para que puedan recibir instrucciones de cómo se hacen las cosas. Ha sido tan
bueno el funcionamiento que en alguna oportunidad una compañía extranjera me
dijo que una capacitación duraría cinco días hábiles para entregar el
certificado. Pero con el empleado colombiano y barranquillero nos tomó ocho
horas”, precisó.
También
invitó a los empresarios a ser perseverantes y a mirar las oportunidades que
entrega el Gobierno.
“Que
se quejen menos y trabajen más”, agregó al final de la entrevista con Vargas.
Para ello puso como ejemplo las inversiones en sistemas fotovoltaica
alimentados de energía solar con los que cuenta su planta.
“Es
una oportunidad, porque se obtienen descuentos en el impuesto a la renta.
Puse tres megavatios y voy por tres más”, añadió Chistian Daes, el presidente de Tecnoglass.
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