lunes, 4 de marzo de 2013

Contralora molesta por Colpensiones


Desastre total en Colpensiones. La ira santa de la Contralora, se la pueden imaginar.

En los medios de comunicación NO deberíamos utilizar las cámaras, los micrófonos y los medios virtuales para armar un alboroto, cuando un funcionario público se sale de casillas… Pero, se pueden imaginar la “piedra” de esta señora, revisando las embarradas que han ido presentando…

¿Por qué no hacemos bien nuestras tareas?

¿Y a quienes sacamos entonces, por ineficiente?

¿O son muchos?

RADAR,luisemilioradaconrado


Contraloría lanza enérgica advertencia a Colpensiones
‘Se causa enorme detrimento patrimonial por procesos judiciales y tutelas originadas en vulneración de derechos de los usuarios’, dice la entidad.
La Contraloría General de la República formuló un llamado de atención al Gobierno para que conjure la grave situación a la que se están viendo abocados los afiliados al régimen de prima media para obtener su reconocimiento pensional o contar con información sobre estos procesos, por el deficiente servicio que reciben estos usuarios, tanto del ISS en liquidación como del nuevo administrador Colpensiones.
 
Según la Contraloría, el incumplimiento de sus funciones por parte de estas dos entidades, “impide el reconocimiento oportuno de pensiones, reliquidaciones, sustituciones pensionales, indemnización sustitutiva, conmutaciones y auxilios funerarios, que obligan a que las personas que consideran que han adquirido sus derechos, los reclamen vía tutela, congestionando con esto las instituciones que administran justicia”, dijo la Contralora General de la República, Sandra Morelli Rico.
 
Según la Contralora General, “esta situación, necesariamente, implica el incremento de sus presupuestos para atender las obligaciones derivadas de las actuaciones adelantadas y de las pensiones reconocidas y pueden conllevar a un detrimento patrimonial para el Estado, aumentando el gasto público para atender los procesos judiciales, las tutelas y acciones de desacato que se les notifiquen, o en su defecto, hacen que deba contratar personal para que preste sus servicios en asesoría jurídica o defensa judicial”.
 
La funcionaria agrega que “Los problemas en el tema pensional relacionados con estas dos entidades generan la vulneración de los derechos fundamentales de los ciudadanos colombianos a la vida, la salud y la seguridad social”, señaló la Contralora General de la República, indicó también.
Consideró además que se han invertido considerables recursos en el montaje de la nueva administradora, Colpensiones, así como en el alistamiento del ISS para la entrega de la información de sus afiliados y pensionados, sin que se vea la eficacia de tales gastos.
 
Para la Contraloría General, es evidente que se presentaron deficiencias en la planeación eficaz del proceso de liquidación de ISS y la formación, la creación, la organización y el alistamiento de Colpensiones, lo cual ha afectado la prestación del servicio a los afiliados, beneficiarios y pensionados.

El Café: la dura ley de los mercados, por Jairo Parada

No olvidemos nunca que el presidente Juan Manuel Santos, apenas
obtuvo su título universitario ingresó a la Federación Nacional de Cafeteros.
Estamos hablando de 1972.
No se me olvida, porque ese año yo obtuve el de bachillerato. 

Los mercados cambiaron, definitivamente. Y ahora que a la gente le encanta el te… peor.

Los cafeteros deben ponerse las pilas, porque vamos a tener problemas todo el tiempo, con esos paros que atrasan el desarrollo económico de Colombia.

Cafeteros quejándose…
Y a los periodistas, ¡quién los salvará!

Mejor revisemos la columna del doctor Parada, porque ese es otro tema… Yo sabía eso, pero ahora me volvió a impactar... será que me estoy volviendo viejo...
JPARADA: La pregunta de fondo es: ¿por qué cuando hay bonanza ella les pertenece a los cafeteros y si hay pérdidas se socializa con los tributos de todos los colombianos?

RADAR,luisemilioradaconrado






El café: la dura ley de los mercados



A mis estudiantes de Economía Colombiana en el Caribe Colombiano el tema del café les parecía siempre exótico y poco relevante. En la Costa Caribe sólo tenemos café en la Sierra Nevada y zonas del Perijá en el Cesar y La Guajira. Pero aún así, como nos enseñó Luis Eduardo Nieto Arteta, un historiador barranquillero, no se puede entender la evolución de la economía colombiana sin haber entendido el papel que jugó el café en ella.
En el siglo pasado, el café representaba el 75% de las exportaciones colombianas, mientras que hoy apenas es el 5% de las mismas. La Federación Nacional de Cafeteros era el semillero de los presidentes, y por ello, sorprende que esta crisis haya cogido de sorpresa al gobierno de Santos, cuando muchos de sus altos funcionarios y el mismo presidente vienen del sector.
La crisis actual es el resultado de la dura ley de los mercados, las leyes de la oferta y la demanda. Con el fin del Pacto Cafetero desde 1989, el mercado mundial del café es el que determina los precios del grano. Después de una relativa bonanza del 2002 al 2010, el precio del café se ha desplomado en un 50%. Brasil y Vietnam, contando con un gran apoyo estatal y una política agresiva del consumo doméstico en Brasil, han venido expandiendo su oferta cafetera en forma irresistible. 
Lo curioso es que en Colombia, en los últimos años se ha venido reduciendo la producción cafetera de 12,5 millones de sacos en  2007 a apenas 7,8 millones en 2011. Aun peor, Colombia importa 300.000 sacos de café al año para cumplir con sus compromisos. 
 
Por otro lado, las leyes duras del mercado y la competencia capitalista también han operado al interior del sector: se estima que un 10% de las fincas más grandes controlan el 70% de la producción cafetera.

De esta forma, la mayoría de los 500,000 cafeteros se encuentran bien empobrecidos, agobiados por el alza de los insumos químicos por un lado, y la revaluación del peso por el otro. Así, dos millones de colombianos se encuentran afectados duramente.
 
Desde hace dos años el gobierno de Santos ha redireccionado en préstamos y subsidios al sector unos $5 billones. Ello ha sido insuficiente pues los caficultores demandan un precio de la carga de $800.000 lo cual implicaría un subsidio fiscalmente imposible de cubrir, pues actualmente el subsidio que ya se ha ofrecido en las negociaciones sería de $90.000 por carga, mientras los cafeteros demandan unos $180.000 adicionales, lo cual es fiscalmente insostenible. 
La pregunta de fondo es: ¿por qué cuando hay bonanza ella les pertenece a los cafeteros y si hay pérdidas se socializa con los tributos de todos los colombianos? Lo mismo habría que hacer con el algodón, la carne, la leche, el arroz, etc., y así nos iríamos por el despeñadero fiscal.
Lo que debemos aprender de esta crisis es que los TLC y la globalización nos imponen la dura ley de los mercados, y éstos no tienen ningún corazón. Por ello, el Estado, a la par que se apunta a ese libreto, tiene que ir construyendo los cinturones de protección social pues son 600 municipios afectados. Créditos, menor revaluación, investigación y renovación cafetera a los pequeños debe ser la salida. Pero regalos a diestra y siniestra no parece muy factible.

Jairo J. Parada Corrales
Economista, PhD.
Barranquilla-Colombia
Celular 311-650-0550
Phone and fax: 57-5-3557657




domingo, 3 de marzo de 2013

PROBARRANQUILLA: Ana María Badel reemplaza a Tatyana Orozco



Tremendo reto tendrá Ana María Badel, al asumir como directora encargada de Probarranquilla.
Tremendo reto, digo, porque la comunidad empresarial estuvo muy cercana a la labor que realizó durante una década Tatyana Orozco, que se convirtió en un referente nacional, regional e internacional.
Es que se convirtió en la primera agencia de promoción de inversiones de Colombia, asunto que nunca habíamos logrado en esta nación. Hablar de promoción e inversión era como decir: la economista Orozco estaba por allí. O alguien de su equipo de trabajo.
Buena por estas mujeres. Y bien por los caballeros que las han acompañado en esta interesante y productiva labor.
Éxitos para Ana María y esperemos que en poco tiempo podamos decir: “confirmaron a la señora Badel en la dirección de Probarranquilla”.

RADAR,luisemilioradaconrado
Ana María Badel nueva Directora Encargada de ProBarranquilla 
Tras diez años en la entidad, Tatyana Orozco deja su cargo como directora para asumir como la nueva viceministra de Turismo de Colombia
Barranquilla, marzo 1 de 2013.
La Junta Directiva de ProBarranquilla ha elegido a Ana María Badel como la nueva directora encargada de la entidad.
Ana María asume este puesto con el reto de atraer más inversiones a la ciudad y al departamento y mantenerla como un polo de atracción nacional e internacional. 
“Es un reto enorme que me llena de orgullo. Mientras dure este encargo, me enfrento a este desafío con la fortuna de encontrar una entidad muy posicionada y con un equipo extraordinario que me ayudará a continuar con los éxitos que ProBarranquilla ha logrado en los últimos años”, ha señalado Badel.

Tras más de diez años en el cargo, Tatyana Orozco decidió continuar su gestión con la promoción del país como viceministra de Turismo, cargo que asumirá a partir del 8 de marzo.
“Tatyana, es una mujer comprometida con la ciudad, apasionada por el Atlántico y conocedora de las dinámicas internacionales, lo que le ha permitido a ProBarranquilla alcanzar uno niveles de éxito que hablan por sí solos. Sé que su esfuerzo ha sido determinante para que la ciudad y el Departamento sean un referente en el mundo. Estoy plenamente convencido de que la selección de Ana María Badel para dirigir a la entidad nos va a permitir multiplicar los éxitos y mantenernos como un referente en la promoción de inversiones”, ha afirmado Guillermo Heins, Presidente del Consejo Directivo de ProBarranquilla.
En los últimos 10 años a Barraquilla y el departamento del Atlántico ha llegado alrededor  de 580 proyectos nacionales e internacionales, de los cuales y desde que Orozco ha estado al frente de la entidad, ProBarranquilla, la primera agencia de promoción de inversiones de Colombia,  ha apoyado la atracción de 333, por un valor de más de 1.600 millones de dólares y la generación de más de 11.000 puestos de trabajo. 

Además, uno de los principales logros durante estos años ha sido involucrar al sector privado con el sector público -por medio de la Gobernación del Atlántico, la Alcaldía Distrital, el Área Metropolitana- en una alianza que se ha convertido en un factor diferenciador de éxito. “Esto ha permitido que ProBarranquilla se haya convertido en un  referente de las agencias de promoción del país, gracias al liderazgo, experiencia y compromiso de Tatyana Orozco”, señala Heins.
 
Dejo a ProBarranquilla con la satisfacción del deber cumplido, al mostrar a Barranquilla y el departamento del Atlántico como el lugar idóneo para el desarrollo y atracción de nuevas inversiones. Durante mi tiempo como directora de la Entidad tuve la oportunidad de trabajar con un equipo excelente y profesional, comprometido para lograr mayores éxitos en la ciudad”, ha dicho Tatyana Orozco.
 
“Por su liderazgo, profesionalismo, y compromiso con ProBarranquilla y con la ciudad y el departamento, Tatyana Orozco siempre tendrá las puertas abiertas de la agencia de promoción de inversión, y sabemos que con ella en el alto gobierno también podremos avanzar en los planes y proyectos que hemos venido ejecutando en procura de construir un mejor presente y un mejor mañana para nuestra región”, puntualiza Heins.
Ana María Badel venía desempeñándose hace un año y medio como Coordinadora de Promoción de Inversiones de ProBarranquilla.

Liliana Barroso García
Coordinadora de Mercadeo y Asuntos Públicos
ProBarranquilla
PBX: +57 (5) 3561435 – 3685577
Barranquilla, Colombia
Twitter:@ProBaq