RADAR y la música... Miren este niño salsero y sobrado.
Solamente tiene 14 años y sorprendió a esta hermosa bailarina con su estilo y la puso dar vueltas bien bacano.
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
martes, 22 de noviembre de 2016
¿Escindir Electricaribe? Por Ricardo Plata Cepeda
Si el estado
colombiano, su presidente y los ministros que hacen parte del poder central,
leyeran las columnas de Ricardo, de pronto entenderían un poco más a la región
Caribe.
Pero como sé que les importa un carajo lo que suceda en esta parte de la nación,
pues, nos tocará seguir escribiendo y escribiendo a ver si un día ésta vaina puede mejorar…
Pero como sé que les importa un carajo lo que suceda en esta parte de la nación,
pues, nos tocará seguir escribiendo y escribiendo a ver si un día ésta vaina puede mejorar…
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
¿Escindir
Electricaribe?
Por
Ricardo Plata Cepeda
El precario
servicio, el desfiladero financiero por el que caminaba
y el clamor regional, llevaron al gobierno a la valerosa decisión, liderada por el ministro, de tomar posesión de Electricaribe,
colocar funcionarios idóneos en los puestos claves del proceso y proponer iniciativas de mejoramiento. Todo ello merece reconocimiento.
Sin embargo, recordemos que aquí fracasaron casi todas las electrificadoras departamentales, aquí fracasaron Houston Electric y la Electricidad de Caracas y ahora Unión Fenosa y Gas Natural. No podemos seguir haciendo lo mismo, aunque mejor, y pretender los resultados sustancialmente superiores que se requieren.
Hay temas estructurales que, a gran costo y riesgo, han sido históricamente
soslayados.
y el clamor regional, llevaron al gobierno a la valerosa decisión, liderada por el ministro, de tomar posesión de Electricaribe,
colocar funcionarios idóneos en los puestos claves del proceso y proponer iniciativas de mejoramiento. Todo ello merece reconocimiento.
Sin embargo, recordemos que aquí fracasaron casi todas las electrificadoras departamentales, aquí fracasaron Houston Electric y la Electricidad de Caracas y ahora Unión Fenosa y Gas Natural. No podemos seguir haciendo lo mismo, aunque mejor, y pretender los resultados sustancialmente superiores que se requieren.
Hay temas estructurales que, a gran costo y riesgo, han sido históricamente
soslayados.
Tal vez el
principal de ellos lo señaló el ministro de turno en una citación hecha
por el Senado en mayo de 2001, varios años después de la infortunada privatización,
al afirmar que “la capitalización de las empresas existentes era poco conveniente porque se corría un riesgo muy grande de que el interés de los inversionistas se centrara en las compañías que atendían mercados fuertes (Atlántico y Bolívar)”.
Al fusionar Electranta y Electribol, las únicas viables gracias a sus propios
mercados, el gobierno nacional subrogó en los usuarios de ellas parte de su responsabilidad de subsidiar en mayor medida a los demás departamentos.
Al analizar, por ejemplo, los cambios tarifarios introducidos por la Creg inmediatamente después de dicha privatización (1997–1998) para los cuatro departamentos orientales de la Región, se encuentra que mientras las tarifas para
el Departamento del Atlántico suben, las de los otros tres bajan; los atlanticenses estaban desde entonces asumiendo un subsidio cruzado territorial que debiera corresponder al presupuesto general de la Nación. Sacrificio que a la postre resultó, además de injusto, inútil.
por el Senado en mayo de 2001, varios años después de la infortunada privatización,
al afirmar que “la capitalización de las empresas existentes era poco conveniente porque se corría un riesgo muy grande de que el interés de los inversionistas se centrara en las compañías que atendían mercados fuertes (Atlántico y Bolívar)”.
Al fusionar Electranta y Electribol, las únicas viables gracias a sus propios
mercados, el gobierno nacional subrogó en los usuarios de ellas parte de su responsabilidad de subsidiar en mayor medida a los demás departamentos.
Al analizar, por ejemplo, los cambios tarifarios introducidos por la Creg inmediatamente después de dicha privatización (1997–1998) para los cuatro departamentos orientales de la Región, se encuentra que mientras las tarifas para
el Departamento del Atlántico suben, las de los otros tres bajan; los atlanticenses estaban desde entonces asumiendo un subsidio cruzado territorial que debiera corresponder al presupuesto general de la Nación. Sacrificio que a la postre resultó, además de injusto, inútil.
Lo
anterior se conjuga con el hecho de que entre los 198 municipios de la Región,
cerca de 180 no tienen estrato 5, ni 6, ni industria, ni comercio que pueda aportar excedentes que compensen el hecho de ser una región desoladoramente pobre y,
sin esguinces, con muchas personas e instituciones mala paga. Barranquilla y Cartagena, regionalmente ricas, son nacionalmente pobres y apenas podrían
brindar sostenibilidad, con tarifas razonables, al conjunto de municipios de sus
propios departamentos. En el más reciente estudio de ingreso per cápita de conglomerados urbanos en Colombia, Barranquilla aparece en el puesto 13 y Cartagena en el puesto 2, gracias a Reficar, sin la cual caería a una posición
similar a la de Barranquilla.
cerca de 180 no tienen estrato 5, ni 6, ni industria, ni comercio que pueda aportar excedentes que compensen el hecho de ser una región desoladoramente pobre y,
sin esguinces, con muchas personas e instituciones mala paga. Barranquilla y Cartagena, regionalmente ricas, son nacionalmente pobres y apenas podrían
brindar sostenibilidad, con tarifas razonables, al conjunto de municipios de sus
propios departamentos. En el más reciente estudio de ingreso per cápita de conglomerados urbanos en Colombia, Barranquilla aparece en el puesto 13 y Cartagena en el puesto 2, gracias a Reficar, sin la cual caería a una posición
similar a la de Barranquilla.
Ante estas
realidades aplacar a los acreedores y mejorar una mala gestión,
si bien necesario, podría no ser suficiente. Entre los escenarios futuros conviene considerar la escisión del territorio actual en tres subregiones –oriente, centro y occidente– y que la nación asuma decididamente la responsabilidad que le
corresponde en cada una de ellas.
si bien necesario, podría no ser suficiente. Entre los escenarios futuros conviene considerar la escisión del territorio actual en tres subregiones –oriente, centro y occidente– y que la nación asuma decididamente la responsabilidad que le
corresponde en cada una de ellas.
rsilver2@aol.com
Electricaribe recibirá $120 mil millones de la Superservicios para saldar deudas
Electricaribe
pagará $120.000 millones para saldar deudas.
Los prestará
la Superservicios, a través de un fondo que tiene la entidad para estas
emergencias.
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
Electricaribe
recibirá $120 mil millones de la Superservicios para saldar deudas
De acuerdo a
los datos que la Superintendencia les entregó a los colegas de RCN, ese dinero
fue entregado en calidad de préstamo.
Y la idea es
que sirva para que la compañía cumpla con las obligaciones que tiene con los
generadores de energía.
El dinero,
proviene de un fondo que tiene Colombia a través de ese organismo público
de vigilancia y se cuenta para la reestructuración de esta clase de compañías.
Si nada falla,
se prevé que ese dinero sea girado esta semana.
Con el
préstamo se pretende que la firma prestadora de servicio cumpla con las
obligaciones que tiene con los generadores de energía, suma que supera los $82
mil millones.
Según
declaraciones hechas a RCN por fuentes de la Superservicios, el pasivo de la
compañía distribuidora de energía es, aproximadamente, de $3 billones, mientras
que la deuda con los bancos es cercana a $1.7 billones.
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