Interbolsa, McCausland, Fabricato y
el mundo de los negocios… un mundo fascinante en el que a veces se gana mucho
dinero, pero también se pierde.
La presión arterial hay que tenerla
en un 120/80 para evitar derrames cerebrales.
RADAR,luisemilioradaconrado
Violy McCausland, el eslabón perdido de Interbolsa
Cuando el primero de noviembre
explotó el caso Interbolsa, muchos fueron los nombres de políticos, empresarios
y grandes banqueros que salieron a la luz pública en medio de la tormenta
desatada por la intervención e inminente quiebra de la comisionista más grande
del país, y de uno de los grupos financieros más prósperos de la historia
reciente.
Con el paso de los días, varios nombres se han
sumado a la lista por tener negociaciones con el Grupo Interbolsa. No solo
a través de su firma comisionista sino de las carteras colectivas y fondos de
inversión, algunos domiciliados en Colombia, otros en Panamá y en Curazao.
Pero había pasado desapercibido el nombre de Violy
McCausland, una financiera nacida en Barranquilla en 1954 y
radicada en Nueva York, desde donde hizo negocios para los grandes magnates
latinoamericanos que florecían durante la década de los noventa.
McCausland, quien es considerada como la mujer
detrás de los grandes negocios de la región, fue consejera, entre otros, de
Carlos Slim y Julio Mario Santo Domingo, y estuvo al frente de la venta de importantes negocios como Celumóvil,
Avianca e incluso Bavaria. Pero a principios de los años 2000, Violy McCausland
pasó a la trastienda del mundo financiero, cuando su hijo Henry Harper se vió
involucrado en un gran escándalo al explotar la primera burbuja de internet.
Con la ayuda de su madre, Henry creó la empresa
Latin Advisor, en la que buscaba atraer inversionistas de América Latina, con
la promesa de entregarles en algunos años importantes rentabilidades. Pero el negocio nunca arrancó, pese a que al joven
emprendedor alcanzó a recoger más de US$4,5 millones en la región, sobre todo
de inversionistas colombianos, quienes perdieron la mayor parte de su dinero.
El nombre de Violy vuelve a sonar por estos días en
los corrillos financieros colombianos al hacer parte del caso Interbolsa, por
medio de su compañía VMS Associates, filial en Colombia de su banca de inversión de Nueva
York, Violy & Co.
La empresa, que maneja inversiones locales de sus
clientes, figura el 8 de enero como la novena mayor accionista de la textilera
Fabricato con 304 millones de acciones, que equivalen a un poco más de US$12
millones, de las cuales 265 millones se encuentran en repos pasivos.
Alessandro Corridori, por su parte, por medio de
Invertacticas, se mantiene como el principal socio de la firma antioqueña, con 9,37% de los
títulos, que representan 861 millones de papeles.
Al igual que otros accionistas de la textilera,
desde el 16 de noviembre del año pasado, cuando se definió la reestructuración
del Grupo Interbolsa, VMS Associates redujo su participación en la compañía.
Así, según consta en la documentación entregada por Fabricato a la
Superintendencia Financiera, en los primeros días de noviembre la firma de la
barranquillera contaba con una participación de 4,94%, equivalente a 454
millones de papeles.
Desde que estalló el descalabro de Interbolsa, la
empresa de Violy McCausland ha perdido entonces cerca de US$6 millones, debido
a que se han ido venciendo los repos que la empresaria tenía sobre sus
acciones.
El futuro de Fabricato
El futuro de Fabricato y de las inversiones de McCausland están en vilo. La acción de la textilera permanece suspendida indefinidamente por orden de la Superintendencia Financiera, entre tanto no se realice una valoración de la empresa, con el fin de conocer su precio real en el mercado, la cual será entregada a finales de enero.
Pero los analistas son pesimistas sobre lo que
puede suceder con el papel cuando regrese al mercado, debido a la coyuntura, y
desde ya auguran que su precio retrocederá.
Sobre el tema, el presidente de Fabricato, Juan
Carlos Cadavid, dijo que la administración de la compañía se hace de acuerdo
con las directrices del plan de desarrollo de la empresa, más que con el
contacto con sus accionistas.
Fabricato, se encuentra en la ejecución de su plan
de desarrollo de US$30 millones para la modernización de infraestructura, y
hacerla la más amplia en América para poder explotar las oportunidades de los
acuerdos comerciales, pues ha sido afectada por la tasa de cambio y la
importación de prendas.
Hay más de McCausland
Pero el papel que juega McCausland en Interbolsa
podría no parar ahí. En una grabación que tiene el mayor afectado por la caída
de la comisionista, Alfonso Manrique, de una conversación con Alessandro
Corridori, y que presentará como prueba en el proceso para demostrar que fue
estafado por el grupo financiero, el italiano asegura que parte importante de
los dineros que perdió Manrique por medio de sus empresas Manrique &
Manrique y Cromas S.A. fueron consignados en las cuentas que tenía VMS
Associates en la comisionista.
Personas allegadas a la Superintendencia de
Sociedades dicen que las investigaciones preliminares muestran que VMS
Associates, al igual que Invertacticas de Corridori, operaba como un fondo de
inversión vinculado al fondo Premium Capital de Curazao.
Lo cierto es que las investigaciones de los entes
de control apenas comienzan, y lentamente se van conociendo las
responsabilidades en el descalabro financiero y cómo se articulaban los
negocios entre los diferentes involucrados en el escándalo. Poco a poco se
revelan más ases de ese castillo de naipes que se derrumbó.
Las opiniones
Rudolf Hommes
Exministro de Hacienda
Exministro de Hacienda
Refiriéndose a Violy McCausaland:
“En algún momento se le llamó la reina de las fusiones, porque es hábil para llevar a cabo este tipo de operaciones, pero no es la única persona hábil”.
“En algún momento se le llamó la reina de las fusiones, porque es hábil para llevar a cabo este tipo de operaciones, pero no es la única persona hábil”.
Juan Carlos Cadavid
Presidente de Fabricato
“Fabricato se encuentra en la ejecución de su plan de desarrollo y acaba de ejecutar un plan de US$30 millones para la modernización de su infraestructura y aprovechar los TLC”.
Presidente de Fabricato
“Fabricato se encuentra en la ejecución de su plan de desarrollo y acaba de ejecutar un plan de US$30 millones para la modernización de su infraestructura y aprovechar los TLC”.
María Paula Albán/Mario Chaves
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