PROMIGAS: El negocio de Corficolombiana y EEB

PROMIGAS: El negocio de Corficolombiana y EEB

Bogotá, Colombia.

Para el Grupo Sarmiento Angulo 2011 ha sido un año positivo que le deja grandes satisfacciones. Se puede decir que desde enero empezaron con el pie derecho: la adquisición de 52,13% de Promigas a través de Corficolombiana, compra que se realizó en conjunto con el Grupo EEB y dos fondos de inversión administrados por las comisionistas de bolsa Corredores Asociados y Correval, marcaron el inicio.
 
La operación, que fue valorada en US$789,7 millones, se anunció el 19 de enero y se concretó con la firma de un contrato de compraventa de acciones para adquirir la participación de Ashmore Energy International (AEI) en Promigas. Así, la Corporación Financiera del Grupo Sarmiento Angulo aumentó su participación accionaria directa a 24,9% en la entidad, cuando antes era de 14,4%, mientras que el Grupo de Energía de Bogotá obtuvo de manera indirecta 15,6%.

Ambas compañías tienen en común al sector de energía y gas como un pilar estratégico de crecimiento, por lo que fue bajo ese enfoque que firmaron el acuerdo. Desde 1977, Corficolombiana es accionista de Promigas, por lo que la operación fue considerada como un paso para continuar con su estrategia de negocio, para consolidarse en el sector energético: "Sabemos que nuestra experticia ayudará a la generación de valor de la compañía, sus accionistas y, en general, para toda Colombia", comentó en ese entonces el presidente de la entidad, José Elías Melo.
 
Además, los analistas del sector y del mercado consideran a Promigas una 'joya' por el potencial que tiene dentro del mismo sector, en el que se ha convertido en un jugador estratégico, especialmente, por la visión y posicionamiento no sólo en Colombia sino también en la región de países Latinoamericanos.

De acuerdo con la información financiera publicada por la entidad en la Superfinanciera, a septiembre de 2011, Promigas registra un Ebitda de $87.103 millones y una utilidad neta de $147.841 millones. Asimismo, el total de su activo asciende a $2,17 billones.
 
En ese entonces también se había hablado de realizar una Oferta Pública de Adquisición (OPA) hasta por el ciento por ciento de las acciones en circulación de Promigas a un precio en pesos equivalente al de adquisición, operación que aún no se ha realizado. Y es que en el negocio no sólo sobresalió el Grupo Sarmiento Angulo, pues el Grupo de Energía de Bogotá también aprovechó la oportunidad para quedarse con AEI Perú Holdings Ltd., que posee el 60% de las acciones de Cálidda, la cual está encargada de la distribución de gas natural en el Departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao. Así, en total la inversión de la EEB ascendió a US$350 millones.
 
Estos negocios se consideran como el resultado de los planes de expansión del Grupo Energía de Bogotá, que buscan consolidar su liderazgo como grupo empresarial en el sector energético en Latinoamérica. 

Negocio estratégico 
Precisamente, el negocio se enmarcó en el contexto de la reestructuración estratégica de AEI con la reorganización que hicieron de sus negocios en Estados Unidos y saliendo de otros que no consideran tan estratégicos. De esta forma, la historia empieza desde 2010, cuando en mayo quedó en evidencia de que AEI estaba replegando sus negocios cuando selló el acuerdo para que la Compañía de Petróleos de Chile (Copec) se quedara con una participación de hasta 52% en Proenergía, compañía que controla la colombiana Terpel.

Otras empresas de AIE en Centroamérica
El repliegue de las inversiones de Ashmore Energy International (AIE) venía ocurriendo desde el año pasado, que inició con la venta de Terpel a mediados de mayo. Así fue como también Empresas Públicas de Medellín (EPM) anunció en enero una inversión de US$200 millones para comprar dos empresas en el mercado de electricidad en Centroamérica (en Panamá y El Salvador), pertenecientes a AIE.

Lizeth Nataly Olarte M.