lunes, 22 de junio de 2020

COMERCIO de Barranquilla CERRADO desde este MIÉRCOLES 24 hasta el LUNES 29 de junio: Alcalde Jaime Pumarejo

El alcalde de Barranquilla se la está jugando.


Es posible que a algunos no les gusten estas medidas, pero se trata de preservar la vida de los barranquilleros.

Desde este miércoles se cierra el comercio.

Además, se extendió la Ley Seca.

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1

COMERCIO de Barranquilla CERRADO desde este MIÉRCOLES 24 hasta el LUNES 29 de junio: Alcalde Jaime Pumarejo
Acabamos de terminar reuniones con @MinSaludCol, @elsanoguerabaq y equipo #BAQ.

Análisis señalan que estamos en un momento crucial.

TOMAMOS las siguientes medidas:


Cierre de atención al público de comercio NO esencial desde MIÉRCOLES 24 hasta LUNES 29.

Y LEY seca EXTENDIDA.

El alcalde Jaime Pumarejo @jaimepumarejo, anunció esto por Twitter a las 8:53 p.m. 

“La mayoría está acatando las normas, y a quien no cumpla le caerá el peso de la ley”: alcalde Pumarejo, en patrullajes con Ejército y Policía

Como dicen: “Le tocó bailar con la más fea”.

Nos referimos al alcalde Jaime Pumarejo.
Este Coronavirus nos enredó la vida.
Hay muertes, pero también hay desorden. 

Nadie se imaginaba lo que iba a pasar. Y menos nos íbamos a imaginar que a los barranquilleros nos iba a ir tan mal.

¡Que indisciplina!

Está bien que nos hayamos caracterizado por el estilo folclórico, la bacanería, pero en este caso, no hay recocha que valga. Estamos hablando de nuestra propia vida. Y muchos barranquilleros y ciudadanos de nuestra capital NO han entendido eso.

¡Increíble!

Esa tarea del alcalde Jaime Pumarejo desgasta a cualquier funcionario.
Me imagino la tristeza del mandatario al ver cómo su pueblo se está comportando…

RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
 
 “La mayoría está acatando las normas, y a quien no cumpla le caerá el peso de la ley”: alcalde Pumarejo, en patrullajes con Ejército y Policía 
         El alcalde Jaime Pumarejo, cuidando a su gente desde las alturas
El alcalde Jaime Pumarejo, sigue cuidando a su gente y el indisciplinado vendedor de perros ni se da por entendido. Ahí lo ven...

 Durante sábado y domingo, se reportaron 235 traslados a la UCJ, imposición de 490 comparendos por incumplimiento de las medidas de toque de queda y ley seca, y cierre de 30 establecimientos por incumplimiento de las normas.

En un recorrido por varios sectores de la localidad Suroccidente, acompañando los patrullajes que realiza la Oficina para la Seguridad y Convivencia Ciudadana, en articulación con la Policía Metropolitana y el Ejército Nacional para verificar el cumplimiento de las medidas sanitarias, el alcalde Jaime Pumarejo Heins dialogó con las familias y les explicó personalmente la importancia de seguir las normas de autocuidado.


Desde el barrio La Paz, el mandatario distrital inició el patrullaje nocturno de este domingo, que también cubrió Las Malvinas, 7 de Agosto y Evaristo Sourdís. A medida que la caravana avanzaba, el alcalde Pumarejo se detenía en las casas donde los vecinos le manifestaban sus preocupaciones por la situación originada por la pandemia y personalmente les dio un mensaje de aliento.

En cada casa visitada, el alcalde insistió en la importancia de que todas las personas usen el tapabocas, se laven las manos con frecuencia y mantengan el distanciamiento físico para contener la propagación del COVID-19 en los barrios.

“Estuvimos en varios barrios de Barranquilla, acompañando a los vecinos y asegurarnos de que se estén acatando las medidas sanitarias, les estamos diciendo que esto no es un juego y que las personas que no están cumpliendo se están conduciendo a la UCJ para que se den cuenta de que cada uno de nosotros tiene un papel que jugar en este momento tan crítico”, dijo el alcalde.

Posteriormente, el mandatario de los barranquilleros continuó el patrullaje en el helicóptero Halcón de la Policía Nacional, dotado con cámaras de detección infrarroja de calor y otros dispositivos de vigilancia que permiten detectar aglomeraciones para que las autoridades puedan intervenir.

“La gran mayoría está cumpliendo, pero el que no cumpla se encontrará con el peso de la ley, para disuadirlos y conseguir que los barranquilleros podamos vivir sanos y salvos”, afirmó el alcalde.
Pedagogía y regulación

Las Patrullas COVID acompañaron a la fuerza pública en sus caravanas por la ciudad, para apoyar en acciones de pedagogía y regulación en los recorridos realizados durante el sábado y el domingo. 

Para este acompañamiento se priorizaron las rutas de los barrios Nueva Colombia, Rebolo, La Chinita, El Bosque, Carrizal, Simón Bolívar y La Nieves.

Durante sus recorridos, las Patrullas COVID reportaron 235 traslados a la UCJ, la imposición de 490 comparendos por incumplimiento de las medidas de toque de queda y ley seca, y cierre de 30 establecimientos por incumplimiento de las normas.

En los procedimientos, las autoridades han encontrado algunas reuniones y fiestas con consumo de licor en las vías públicas y música con altos volúmenes, por lo cual se ha hecho necesaria la intervención oficial.

El jefe de la Oficina para la Seguridad y Convivencia Ciudadana, Nelson Patrón Pérez, afirmó: “Tenemos un objetivo claro y es bajar los índices de contagio en la ciudad, por eso dispusimos de lo necesario para que tanto Policía como Ejército patrullaran toda Barranquilla, con el fin de controlar y regular el comportamiento de ciudadanos durante el toque de queda y la ley seca. Por instrucciones del alcalde Jaime Pumarejo, debemos ser más exigentes con el cumplimiento de la norma, por lo cual les insistimos a aquellas personas que incumplen con las medidas que sigan las recomendaciones de las autoridades, así se evitan un posible contagio, sanciones o traslados preventivos”.  


Estos operativos se mantendrán en Barranquilla. 

Las autoridades hacen un llamado a los ciudadanos para que mantengan un comportamiento adecuado que permita minimizar los contagios y casos de COVID-19 en la ciudad.

domingo, 21 de junio de 2020

El motor de la economía naranja es la creatividad

- La creatividad es la tercera habilidad más importante para un trabajador
- Dos empresas creativas colombianas y su experiencia durante la crisis
- Banco Interamericano de Desarrollo dice que ciencia, creatividad, tecnología y emprendiemiento son clave para mejorar calidad de vida en América Latina

Por: Mabel Rada


Imagen tomada de www.eldia.com
Para el economista australiano David Throsby, especialista en economía cultural, “la creatividad es una cualidad de largo alcance cuyos misterios apenas son comprendidos por los sicólogos, quienes incluso se preguntan si es una característica de los seres humanos, como la inteligencia, o es un proceso mediante el cual los nuevos problemas se resuelven de modo novedoso”.

Su concepto es citado en el informe “Economía Naranja, Innovaciones que no sabías que eran de América Latina y el Caribe” del Banco Interamericano de Desarrollo – BID-, que destaca que mientras en 2015 la creatividad ocupaba el puesto 10 dentro de las habilidades necesarias para un trabajador, en 2020 esta habilidad ocupa el puesto 3, después de la solución de problemas complejos y el pensamiento crítico.

El informe muestra datos interesantes como los siguientes:

  • La fuerza laboral mundial de la economía naranja supera a la de la industria automotriz en la Unión Europea, Estados Unidos y Japón.
  • En 2013, las economías creativas y culturales a nivel mundial, tenían una fuerza laboral que equivalía a la suma de la población de New York, París y Londres. 
  • Para el caso de América Latina y el Caribe, en 2015, la Economía Naranja mantuvo puestos de trabajo (1.9 millones) equivalentes a los que generaban toda la economía de Costa Rica y Uruguay.
  • Cifras de 2012 señalan que los servicios basados en la creatividad, generaron en el mundo, un total de 57 mil millones de dólares y 29.5 millones de empleos. 

Por lo anterior, cada vez despierta más interés en las agendas de desarrollo de América Latina y el Caribe, porque la práctica de esta economía ha impulsado el crecimiento económico a través de la creación de valor y sus iniciativas se han convertido en sistemas de innovación en sectores prioritarios de la región.

El talento humano creativo

Definitivamente, los creativos están rompiendo con los patrones, cada vez que diseñan un nuevo modelo de negocio y nuevos servicios que facilitan la vida a los clientes y usuarios. Su mente se sale de la lógica natural y se ponen en el lugar del otro (empatía), para diseñar productos innovadores, basándose en las tecnologías de la información.  De esta manera contribuyen a mejorar la calidad de vida de la gente, generan empleo e impacto social.

Solo hay que mirar hacia Airbnb, Spotify, Twitter, Youtube, por mencionar unos pocos, que han sido adquiridos por grandes empresas y en la actualidad generan ganancias de miles de millones de dólares.

De acuerdo con la investigación en la que está basada el informe Economía Naranja del BID, “las industrias creativas y culturales seguirán innovando con o sin el empleo de la tecnología”. Y la razón es sencilla: Las experiencias analógicas seguirán siendo importantes para que los creativos adapten sus ideas innovadoras a las necesidades reales de la gente.



Emprendedores y creativos colombianos

Son muchos los ejemplos en Colombia, pero mencionaré dos empresas, que en esta época de crisis por la pandemia, tuvieron que cambiar el chip.

Una de ellas es la muy conocida Domicilios.com, que tiene más de 12 años prestando servicio de delivery en Colombia y opera en 29 ciudades del país.

Viviana Castellanos, CEO de esta empresa dice que cuando empezó la pandemia y el gobierno decretó la emergencia, se dieron cuenta del gran valor que cobraba la empresa, para ayudar a cuidar la salud de los colombianos.

Orientaron su atención a tres públicos: Los 11 mil comercios aliados que tienen en las plataformas, los usuarios que usan ese medio para conseguir lo que necesiten y los domiciliarios, que son el apoyo vital de la empresa.

La crisis hizo que fortalecieran su responsabilidad con el país y no dudaron en mandar a trabajar a casa a más de 400 colaboradores, acelerar planes y alianzas, unirse en una campaña solidaria con el gobierno y se pusieron el reto de que el usuario sintiera que él mismo estaba haciendo sus compras.

De igual forma decidieron ofrecer solución a un público que hay que cuidar, por su alto riesgo de contagio: Los adultos mayores.  

Pensando en que no todos tienen acceso a la tecnología o no es fácil que lo hagan, habilitaron una línea telefónica fija exclusivamente para que ellos puedan hacer sus compras en supermercados y droguerías.



El otro ejemplo de empresa creativa es Fitpal, una aplicación de suscripción a gimnasios en Colombia.

Antes de la pandemia, los usuarios podían reservar clases en más de 700 gimnasios del país y usar todas las máquinas en el lugar y horario que eligieran, pero cuando empezó la cuarentena, las suscripciones se fueron al piso y el ingreso llegó a cero pesos.

Cuenta Julián Torres, creador de esta aplicación, que él y su equipo de colaboradores, pasaron una semana sin dormir, analizando la situación y buscando una solución. Tenían que adaptar la empresa a esta nueva realidad y lograron rediseñar la plataforma para ofrecer clases virtuales con los mejores entrenadores y gimnasios, porque tenían que generar trabajo a los pequeños y medianos empresarios de fitness, que son sus aliados.

Descubrieron que sus clientes más importantes son ahora las empresas colombianas que tienen a gran parte de su personal trabajando en casa, lo que genera una situación de inactividad física y estrés preocupante.

Con el apoyo de INNpulsa, la agencia de innovación y emprendimiento colombiano, crearon Fitpal en casa y lo ofrecieron gratis inicialmente.

Ya tienen clientes corporativos, varios planes de afiliación, los ingresos mejoraron y con esta recuperación empezaron a pagarle nuevamente a los gimnasios aliados, gracias a la creatividad y el uso de la tecnología.

Fitpal tiene claro además que de aquí en adelante el uso de la tecnología es vital para la nueva norma de interacción entre la gente.

Prioridad del BID: Innovar

El Banco Interamericano de Desarrollo está convencido que innovar mediante la ciencia, la tecnología, la creatividad y el emprendimiento, transformará la productividad y la calidad de vida de América Latina y el Caribe en la era digital.

Las investigaciones respaldan los propósitos del BID, que considera que es una región creativa, llena de talento e imaginación, a tal punto, que se atreve a expresar que son sus activos más valiosos.  En el informe Economía Naranja se deja claro que las industrias creativas y culturales de América Latina y el Caribe “deben ser capaces de competir en los mercados globales, generar empleos, resaltar el patrimonio y la identidad cultural de sus pueblos y mejorar la calidad de vida de su gente”.


El BID refuerza trabajo en el área de productividad e innovación porque es una de las prioridades dentro de la Estrategia Institucional adoptada en 2010 para la región, que busca soluciones de desarrollo que aceleren el crecimiento y mejoren vidas.