Buena la tarea que está realizando ACOPI a
nivel nacional, logrando que el gobierno del presidente Duque se haya ido acercando más al
mundo de las pequeñas y medianas empresas colombianas.
Interesante ha sido, que el gremio lo dirija
hace más de varios meses una Barranquillera, que creció en ACOPI Atlántico
desde que era una estudiante universitaria.
La labor de Rosmery Quintero ha sido valorada
y eso nos complace.
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico
HACIA UNA MAYOR FORMALIZACIÓN
EMPRESARIAL, tarea interesante de ACOPI, al lado del Gobierno DUQUE.
La representatividad es un pilar fundamental
de nuestra labor como gremio, ya que por medio de ésta respaldamos los
intereses de las MiPymes y propiciamos un mejor desempeño para las mismas.
En este sentido, ACOPI trabaja arduamente en identificar,
analizar y proponer soluciones acordes a un mejor entorno económico empresarial
que equipare las condiciones de mercado y favorezca al crecimiento y desarrollo
de las empresas.
Dentro de este ejercicio trabajamos de la
mano con entidades nacionales como el DNP y MinCit en la elaboración del CONPES
3956 titulado “Política de Formalización Empresarial”, el cual agrupa las iniciativas y/o estrategias encaminadas a disminuir la
informalidad de las empresas, a través de mejoras en la relación costo –
beneficio de ser formal, reducción de la carga regulatoria e inclusión de políticas
concernientes a generar mayores oportunidades y beneficios a las unidades
productivas pertenecientes a este segmento.
De esta manera, nuestros aportes conllevaron
a construir estrategias sujetas a una visión más cercana de la situación actual
MiPyme, así como también identificar los obstáculos que éstas enfrentan al
momento de formalizarse; destacándose temas como la simplificación normativa,
el fomento de incentivos de formalización y/o la identificación diferenciada
del segmento en el universo empresarial, entre otros aspectos.
A continuación, se hace un resumen de cada
una de las contribuciones del gremio hacia la expedición de la política
económica:
ESTRATEGIA LINEA DE ACCIÓN PROPUESTAS
E1. Reducir la carga regulatoria para las
empresas formales.
Línea de acción
2. Reducir la carga
regulatoria del uso de insumos Inclusión de los reembolsos de incapacidades de
trabajadores por parte de la EPS.
Línea de acción 3. Reducir la carga
regulatoria de la producción y comercialización Simplificación del proceso de obtención
del Registro Sanitario de Alimentos y tramites asociados ante el Invima.
Línea de acción 4. Reducir la carga
regulatoria de la declaración y pago del impuesto.
Simplificación de las obligaciones
tributarias de las empresas bajo el régimen tributario SIMPLE.
Tarifa diferencial para MiPymes ante las
cámaras de comercio, en lo referente al RM.
E2. Diseñar e implementar políticas que
ayuden a las empresas registradas a materializar los beneficios potenciales de
la formalidad.
Línea de acción 5. Programas de desarrollo
empresarial básico.
Se concretó la inclusión del sello “Yo Pago a
Tiempo”, permitiendo la identificación y reconocimiento de las empresas que
tengan buenas prácticas comerciales al pagar a un plazo máximo de 30 días.
E3. Aumentar la efectividad de las acciones
de inspección vigilancia y control
Línea de acción 9. Fortalecer las actividades
de inspección, vigilancia y control.
Inclusión de la metodología AIN en la
realización de una evaluación expost de una norma que afecte a las MiPymes.
De conformidad a lo anterior, las estrategias
y líneas de acción intervenidas por nuestro gremio se traducen en proveer
incentivos para las empresas en cuanto a mejorar el proceso multidimensional de
formalidad; abarcando temas cruciales que inciden en la correcta operatividad
de las MiPymes.
En este sentido, se alegó a la inclusión
de tarifas diferenciales para el segmento y mayor flexibilidad en el pago de sus
obligaciones ante el Estado, recurriendo a nuevas herramientas como el régimen
tributario SIMPLES, la adopción de buenas prácticas empresariales con el sello
“YO PAGO A TIEMPO” o las mejoras impuestas a instituciones nacionales como el
INVIMA.
Ahora bien, las tareas a seguir serán de gran
peso, desde el DNP se han estipulado acciones designadas a cada institución
gubernamental; esto, con el fin de ejecutar y controlar cada una de las
estrategias establecidas, creando mesas de trabajo interdisciplinares que hagan
constante seguimiento a los planes propuestos; por ello, ACOPI como miembro del
comité mixto de formación empresarial seguirá haciendo aportes y verificando el
cumplimiento de los mismos.
Por consiguiente, ratificamos nuestro apoyo e
interés de incrementar los niveles de desarrollo y formalización empresarial en
el país, esperando resultados positivos por parte
de las políticas establecidas en este CONPES al reducir la brecha existente de
informalidad y procurar por el buen andamiaje de la economía nacional, generando
oportunidades para el sostenimiento de las MiPymes en términos de competitividad
y productividad.
Agradecemos el apoyo brindado por nuestras
seccionales y empresarios, quienes por medio de su colaboración nos entregan
información pertinente a la situación actual de las MiPymes en el país,
sirviendo éstas como base de las propuestas aquí presentadas.
Cordialmente,
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ROSMERY QUINTERO CASTRO
Presidente Nacional.
