“Los empresarios estamos dispuestos a pagar por energía que les permita ser más competitivos”, una de las conclusiones del Foro: “El futuro de la distribución de energía en la Costa”

Interesante el Foro realizado el jueves en Barranquilla:  “El Futuro de la Distribución de Energía en la Región Caribe”, realizado por la Superintendencia de Servicios Públicos con el respaldo del diario El Heraldo.



Preocupación por el futuro energético de la región Caribe... 
Bruce Mac Master, presidente de la Andi, dijo que la región debería tener mejor tratamiento. Igual a lo que ocurre con las otras regiones de Colombia.

Los empresarios estuvieron de acuerdo que en esta parte del país se requiere más energía para los hogares por lo calurosa que es.

Fueron muchos los funcionarios, dirigentes gremiales, empresarios que estuvieron presentes. Algunos nombres, Amylkar Acosta, Rafael Castillo, Bruce Mac Master, Ricardo Plata,  José Miguel Mendoza, superintendente de Servicios Públicos y otros empresarios que estarán en esta nota que nos envió la organización del evento: Foro "El futuro de la distribución de energía en la Costa Caribe".

Una de las perlas: "el Caribe es 80 veces menos competitivo que los ingleses, solo por las interrupciones de energía que se viven al año y que tratar de competir en un mundo globalizado", comentó Rafael Castillo. Y agregó:  "bajo dichas condiciones no es fácil. La norma está hecha para la libre competencia, pero la regulación está hecha para complicar”, aseguró Castillo.

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“Empresarios  dispuestos a pagar energía que les permita ser más competitivos”.

Una de las conclusiones del Foro: “El futuro de la distribución de energía en la Costa” 

·      Expertos, empresarios, académicos resaltaron la importancia de mantener un servicio de energía eléctrica que les permita ser competitivos en la Costa Caribe igual que sucede en otras regiones del país.
 

Barranquilla, D.C., 11 de mayo de 2017. El reconocido empresario Rafael Castillo aseguró durante el foro “El Futuro de la Distribución de Energía en la Región Caribe”, realizado por la Superintendencia de Servicios Públicos, que el Caribe es 80 veces menos competitivo que los ingleses solo por las interrupciones de energía que se viven al año y que tratar de competir en un mundo globalizado bajo dichas condiciones no es fácil. “La norma está hecha para la libre competencia, pero la regulación está hecha para complicar”, aseguró Castillo.

En el debate además de analizar en detalle el proceso de liquidación de Electricaribe se discutieron diferentes propuestas para la reconfiguración del mercado y de la repercusión del servicio de energía eléctrica en la competitividad de la región. El evento que tuvo lugar en el Hotel NH Colection empezó con la intervención del Superintendente José Miguel Mendoza, quien afirmó que “mientras el mundo habla de paneles solares eficientes que se mimetizan en los tejados, aquí seguimos preocupados por el efecto de la lluvia sobre nuestro inestable servicio de energía. Mientras que en otros países las interrupciones de energía se miden en minutos, en la costa llegamos a 100 horas al año”.

Mendoza recordó que con la intervención y posterior liquidación de la Superservicios se detuvo el racionamiento generalizado que se tenía previsto en la Costa Caribe, se estabilizó la compañía para mantener la compañía en la costa y se reactivaron las finanzas de la misma bajo el esquema del Fondo Empresarial.

Por su parte los diferentes expertos que intervinieron en el panel Inversiones y Estructura del mercado como el exministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, recordaron entre otros apartes que el proceso de intervención con fines liquidatorios de Electricaribe no tiene paso atrás.

Germán Castro, director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG)  expuso como propuesta que los operadores que presenten un plan de inversiones puedan hacer se les pueda remunerar bajo un esquema que pueda ser autorizado por la Creg cada dos años. En el caso que no logren hacer las inversiones, en el siguiente periodo se le descuenta para que los usuarios no paguen inversiones que no se ejecuten.

 
La exsuperintendente de Servicios Públicos, Evamaría Uribe, propuso dividir el modelo en tres empresas de distribución autosostenibles y autónomas en zonas diversas. Es decir, que las tres presten el servicio tanto lo urbano como en lo rural. “No ha sido buena la experiencia con las multinacionales. Hay gestores colombianos muy buenos de comercialización y distribución. Lo que se requiere es gestión. Hacer una visión gana – gana”, explicó Uribe.

 
De otra parte, en el panel “el servicio de energía y la competitividad de la región Caribe”, Bruce Mac Master, presidente de la Andi, explicó que para los empresarios existe una incertidumbre respecto a los servicios públicos y hasta que no se solucione dicha situación no se va a volver a reactivar en forma dinámica la inversión industrial en la región. “Los empresarios estamos dispuestos a pagar por la energía que nos haga competitivos frente al mundo”, afirmó Mac Master.

Finalmente, los expertos y académicos de la región coincidieron en que es fundamental el papel que está ejerciendo la Superservicios para garantizar la calidad y continuidad del servicio de energía en la Costa Caribe.

Juliana Ramírez Prado

Grupo de Comunicaciones

Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios 

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Bogotá D.C., Colombia

Tarea directa para nuestros líderes.
¿Eso lo podríamos arreglar?

Yo no creo.
Una vez le pregunté a un empresario prestante: "¿No pueden pagarles mejor a sus trabajadores?" Y su respuesta fue... "No, no nos dan las cuentas".

Y cuando estudiaba en la facultad de comunicaciones, una de mis compañeras ricas estaba molesta porque los trabajadores de la empresa de su padre pararon la compañía por una huelga, y lo dijo sin remordimiento: "Esos son unos miserables".

Esa es la triste realidad: "Colombia tiene el cuarto salario más bajo de la región"...

¿Eso lo podríamos arreglar?

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Colombia tiene el cuarto salario mínimo más bajo de la región, según informe

Según un reciente informe del programa de Economía y Finanzas de la Universidad de La Sabana, Colombia tiene uno de los salarios mínimos más pobres de la región. Datos analizados de la Organización Internacional del Trabajo sostienen que el país tiene el cuarto peor salario mínimo de América Latina y el Caribe.
“Por países, ocupamos el cuarto lugar por concepto del salario mínimo más bajo de Latinoamérica, con un indicador de 215 dólares; solo estamos por encima de Brasil (212 USD), México (120 USD) y Nicaragua (115 USD). Aún estamos muy lejos de Panamá (744 USD), Costa Rica (512), Argentina (448) y Guatemala (369) que tienen los mejores salarios mínimos de la región”, explicó la directora del Programa de Economía y Finanzas de la Universidad de La Sabana y autora del informe, Ana María Olaya.
 
Otros indicadores señalan que en América Latina y el Caribe el crecimiento promedio del salario real fue de 1,01 % entre 2006 y 2013. En Colombia, como caso preocupante, esta cifra fue de 0.01 % entre 2006 y 2016, muy inferior al promedio del continente.
Contrario a las buenas expectativas que en materia de recuperación económica tienen algunos analistas, el informe también sostiene que los precios de los alimentos, transporte, vivienda y educación siguen creciendo en términos reales por encima del salario mínimo. Según el Banco de la República, en Vivienda el índice de precios para compra de apartamento o casa nueva en Bogotá, Medellín y Cali creció 32 %, entre 2010 y 2016. En cuanto a los precios de los alimentos, según el DANE, estos registraron un crecimiento anual de 1.44 % entre febrero de 2015 y febrero de 2016; y de 0.71 % de febrero de 2016 a febrero de 2017. Con relación al transporte, en Bogotá la Alcaldía Mayor aumentó la tarifa de TransMilenio en 21.21 % y la del SITP en 28.71 %, entre febrero de 2016 y marzo de 2017.
 
Respecto de los costos en educación, el Observatorio de la Universidad Colombiana dice que 64 % de los programas de pregrado aumentó el precio de sus matrículas por encima de 7 %, 21 % lo hizo en 15 % y únicamente 14 % del muestreo incrementó los pregrados por debajo de 6 %.
Esta situación también ha impactado el bolsillo de las familias, generando una desaceleración en el consumo de los hogares colombianos. Según la firma analista Raddar, en enero el gasto de los hogares cayó 3.5 % respecto del mismo mes del año anterior, en febrero 1.7 %, en marzo 1 % y en abril 0.8 %. Para el director de la Maestría en Gerencia de Inversión de la Universidad de La Sabana y quien también participó en la elaboración del informe, Giovanni Hernández, los sectores más afectados por la disminución de consumo fueron el textil, especialmente las prendas de vestir y la industria del calzado, al pasar de 16.2 % a -0.2 %; comunicaciones, de 12.5 % a -1.7 %; transporte, de 9 % a 0.3 %; restaurantes y hoteles, de 5.6 % a -1 %. “Aunque el sector de alimentos y bebidas no alcohólicas disminuyó, esta caída no fue tan severa (3.6 % a 0.6 %)”, dijo Hernández. 
 
A pesar de ésta situación –sostiene el informe– el Banco de la República no ha tomado buenas decisiones.
“En 2015, como medida para frenar la inflación, también incrementó la tasa, al pasar de 4,5 en septiembre de ese mismo año a 7,75 en agosto de 2016. Una medida que no incentivó el consumo de los colombianos y, al contrario, ratificó lo mal que estaba la economía”, explicó Olaya. Según explica Hernández, como consecuencia de ese incremento las tasas de interés de vivienda, consumo y tarjeta de crédito comenzaron a crecer desde octubre de 2015. En las primeras semanas de diciembre de 2016, por ejemplo, las tasas llegaron a niveles altos como consecuencia de esta polémica política monetaria afectando los créditos de vivienda, que llegaron a tener tasas de interés de 12,49 %; en compra de vivienda de interés social (12,94 %); en créditos de consumo (entre 17,9 % y 22,8 %, dependiendo del plazo) y en tarjetas de crédito (entre 30,5 % y 32,3 %).

Así mismo, el informe recomienda a los hogares dejar de endeudarse por un período corto, cercano a los seis meses, debido a que se espera que en este tiempo se presente una presión hacia la baja de las tasas de interés de los créditos de consumo y vivienda; y los bancos, en consecuencia, tendrán que transmitir, gústeles o no, la política monetaria del emisor.

RA

Cemargos reportó 6% menos ingresos y pérdidas por $46.000 millones

Archivo LR

Bogotá_

El primer trimestre del año no dio resultados favorables para Cementos Argos, pues la corporación registró en su consolidado una disminución de 6% en sus ingresos, pasando de $2,2 billones a $2,1 billones.

La empresa presentó una pérdida neta de $46.000 millones, explicada por los resultados en Colombia, las mayores depreciaciones en Estados Unidos, un efecto de la revaluación del peso colombiano y gastos no recurrentes, derivados de la implementación del plan de eficiencias Best, factores que suman $79.500 millones, según informó la empresa.
El Ebitda también tuvo resultados negativos, pasando de $425.000 millones a $274.000 millones, lo que se traduce en un descenso de 35%. Por primera vez, la región Caribe y Centroamérica aportaron en mayor proporción a este resultado.
En cuanto a la operación en Colombia, la compañía reportó ingresos por $599.000 millones, 10% menos que en el mismo lapso del año anterior. Además, el ebitda bajó -59,8%, pasando de $205.000 millones a $82.000 millones.