Escuchar
estos personajes de talla mundial les abre las mentes a los asistentes.
Eso
es lo que logra la Cámara de Comercio de Barranquilla y su aliado, el Centro de
Liderazgo y Gestión, como me lo comentaba Mauricio Reina, uno de los invitados
para que acompañara en el escenario a Malcolm Gladwell. Lástima para algunos
que aunque quisieran estar en el Jumbo, no pudieron estar presentes.
Mabel
Rada, subdirectora del RADAR, nos regala esta nota que destaca al chileno Juan
Carlos Eichholz, quien enamoró a las mujeres del Country Club...
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
La clave
para alcanzar los propósitos de una organización
UN LIDERAZGO QUE CONSTRUYE Y CREA
Por Mabel Rada
El mundo
de mando y control está llegando a su fin porque ahora la gente quiere
participar, opinar, colaborar.
Eso dijo
casi al final de su charla el chileno Juan Carlos Einhholz, quien habló sobre
Liderazgo transformador en Expo Gestión Caribe 2014, evento organizado por la Cámara
de Comercio de Barranquilla y el Centro de Liderazgo y Gestión.
Después
de hacer un recorrido por lo que significan la estructura de una organización,
su estrategia, el talento y la cultura, llegó al punto clave: El propósito de
la entidad, que resaltó, debe ser inspirador para todos los miembros que hacen
parte de ella.
En ese propósito debe involucrarse a la gente para que participe en el
progreso de las empresas y de las ciudades, porque como expresó, se trata de
incluir, no de excluir y de co-construir, no de tomar decisiones.
Al hablar
del arte de ejercer liderazgo, señaló tres habilidades que no deben perderse de
vista:
1.
Subirse al balcón, para entender qué
está pasando en la sociedad, cuáles son las inquietudes de la gente. Puso como ejemplo el del personaje de Mel Gibson en la
película What women want (En qué piensan las mujeres), en la que
el protagonista puede escuchar los pensamientos de las mujeres y eso lo ayuda a
entenderlas.
2.
Contener, para generar cohesión y que
la gente trabaje en equipo.
3.
Desafiar, para progresar, sin eludir
los problemas.
Juan
Carlos Einhholz, hizo un análisis de la actual generación y la describió así:
-
No está dispuesta a que los grados de desigualdad de la sociedad se mantengan.
-
Le gusta socializar, trabajar en grupo y mantenerse en contacto con otros.
-
Se siente altamente empoderada.
-
Es inmediatista e impaciente.
Explicó
que esta generación es así debido a los mayores niveles de riqueza (un ejemplo
clave es que de 1945 a la fecha, las familias americanas han aumentado su
patrimonio 60 veces), a los mayores niveles de educación e indiscutiblemente a
la incursión del internet.
El chileno se embolsilló a las mujeres de ExpoCaribe 2014 cuando
dijo que está demostrado que la mujer tiene más competencias y una naturaleza
más proclive que los hombres y expresó que aunque Chile tiene a una mujer en la
presidencia, la participación femenina no es tan destacada en su país como en
Colombia. Einhholz dijo: “Las mujeres colombianas están muy compenetradas con
la toma de decisiones del país”.
Finalmente,
al hacer una comparación entre el Modelo Jerárquico y el Modelo de Redes para
liderar, resaltó que es más importante la colaboración que el mando de control,
la diversidad que la uniformidad y por supuesto la innovación que la
repetición. Por eso es clave que los líderes de hoy se concentren en ver
a su equipo de trabajo como socios que tienen un mismo propósito, no como
colaboradores y mucho menos como personas que reciben órdenes. El jefe de
hoy, terminó diciendo, es mucho más abierto a escuchar y a crear.
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