- Asambleas de Gobernadores del BID aprueban nueva Estrategia Institucional para el periodo 2024-2030
- También aprobaron un nuevo modelo de negocio y ampliación de capital de US$3.500 millones que fortalecerá a BID Invest
- Para BID Lab se aprobaron US$400 millones más de recursos.
Las
Asambleas de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo -BID-
aprobaron de manera simultánea, estrategias que “ayudarán a América Latina y
el Caribe a enfrentar sus desafíos y liberar su potencial para producir un
punto de inflexión en el desarrollo, con el fin de mejorar vidas con mayor
impacto y a mayor escala”. Así lo informó Ilan Golfajn, presidente del BID, desde Punta Cana, República Dominicana.
Ilan Golfajn, presidente del BID
La
nueva Estrategia
Institucional coloca el impacto y la escala al frente del trabajo del
Grupo BID para el período 2024-2030. Su objetivo es impulsar los resultados e
impacto del Grupo, a través de una serie de medidas que incluyen el desarrollo
de un enfoque programático basado en resultados en el trabajo del Banco con los
países miembros, mejoras en los instrumentos de préstamo y las métricas de
medición, mayor inversión en su capacidad de conocimiento e infundir una
cultura de impacto y meritocracia en todo el BID, BID Invest y BID Lab.
Objetivos de la nueva estrategia institucional
Reducir la pobreza y la desigualdad, hacer
frente al cambio climático e impulsar el crecimiento regional sostenible, son los
objetivos fundamentales de la estrategia institucional. 
Sequía laguna en Chile. Foto tomada de DW
Para
alcanzar estos objetivos, el Grupo BID trabajará en siete áreas de enfoque
operativo. Tres de ellas son transversales a todos los sectores: biodiversidad,
capital natural y acción climática; igualdad de género e inclusión de diversos
grupos de población; y capacidad institucional, Estado de Derecho y seguridad
ciudadana.
Las
otras cuatro áreas de enfoque son: protección social y desarrollo del capital
humano; desarrollo productivo e innovación a través del sector privado;
infraestructura sostenible, resiliente e inclusiva; e integración
regional.
Para
cumplir con estos objetivos, el Grupo BID reforzará su capacidad financiera gracias
al aumento de capital de US$3.500 millones que apoyará un nuevo modelo de
negocio para BID Invest, el brazo del Grupo dedicado al sector privado.
La
capitalización permitirá a BID Invest ampliar su capacidad de canalizar
recursos hacia la región desde unos US$8.000 millones anuales en la actualidad,
hasta alrededor de US$19.000 millones.
Las Asambleas
de Gobernadores también aprobaron US$400 millones más de recursos y un
modelo de negocio más escalable, catalizador y sostenible para BID Lab, el
brazo de innovación y emprendimiento del Grupo.
El
Grupo BID asegura, de esta forma, que se aproveche la innovación para impulsar
la inclusión social, la acción climática y la productividad en la región. BID Lab
podrá ampliar su modelo operativo y convertirse en un hub de innovación para
el desarrollo.
El
modelo de hub, que se basa en características únicas de BID Lab como su
mayor apetito de riesgo, su red de base y su agilidad en el despliegue de
financiamiento, se propone triplicar la movilización de recursos de la
entidad por dólar desplegado y ampliar la escala del 40% de sus proyectos.
Además, el nuevo modelo contribuirá a asegurar que todos los proyectos del BID
Lab beneficien a las poblaciones pobres y vulnerables.
Reformas para un mayor impacto
Un
nuevo Marco de Impacto incluirá un conjunto de indicadores medibles para
traducir las prioridades institucionales en métricas claras y servirá como
herramienta principal para supervisar y medir el desempeño del Grupo BID.
La
nueva estrategia también prevé cambios en los procesos internos para potenciar
la cultura del impacto y la meritocracia en el Grupo del BID. La primera
prioridad es definir y cuantificar claramente el éxito, medir y seguir el
progreso, el impacto previsto, y evaluar los resultados. El Grupo BID también
está introduciendo cambios en sus procesos de recursos humanos, incluidos los
procesos de selección, para garantizar una cultura de meritocracia.
La
nueva estrategia incluye propuestas para una mayor y más eficiente inversión en
conocimiento, incluyendo el apoyo a la capacitación en los países. También
requiere un catálogo de “casos”, incluidos los éxitos y fracasos de programas y
operaciones a lo largo de los años. Esto permitirá al Grupo brindar
asesoramiento más informado a los países miembros basándose en el conocimiento
acumulado y en evidencia. También permitirá al BID convertirse en el banco del
conocimiento de la región.
