jueves, 31 de marzo de 2022

PROMIGAS ANUNCIA ALIANZA CON TRES UNIVERSIDADES COLOMBIANAS PARA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN GASES RENOVABLES

Tremenda alianza.

La hizo Promigas con tres universidades colombianas. 

Efectivamente:

PROMIGAS ANUNCIA ALIANZA CON TRES UNIVERSIDADES COLOMBIANAS PARA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN GASES RENOVABLES

GreenGas es el primer consorcio de investigación y desarrollo en gases verdes del país.

A través de esta alianza, Promigas, Gases de Occidente, Transmetano, Universidad del Norte, Universidad EAFIT y Universidad ICESI, promoverán la generación de nuevo conocimiento y el desarrollo de capacidades científicas y técnicas en producción y uso de hidrógeno, gas natural sintético de origen biológico (BioSNG) y biometano.

Los gases renovables fueron incluidos en la estrategia de innovación de Promigas, desplegada a través de su Centro de Investigación e Innovación en Energía y Gas, CIIEG, lanzada en NATURGAS en marzo del año 2019.

Promigas, a través del CIIEG, asignará recursos por 700 millones de pesos a cada institución, para la ejecución de proyectos de investigación y desarrollo (I+D) en gases renovables.

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PROMIGAS ANUNCIA ALIANZA CON TRES UNIVERSIDADES COLOMBIANAS PARA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN GASES RENOVABLES 

Barranquilla, 31 de marzo de 2022 –

Promigas, compañía colombiana líder del sector energético, anunció la firma de la Alianza para el Fortalecimiento de I+D en Gases Renovables, también llamada Alianza GreenGas. Esta alianza está conformada por tres universidades colombianas con reconocimiento en energías renovables: Universidad del Norte en Barranquilla, Universidad EAFIT en Medellín y Universidad ICESI en Cali. A ellos se suman tres aliados empresariales con trayectoria en el sector energía: Promigas, y sus filiales Transmetano y Gases de Occidente (GdO).

La alianza será coordinada desde su Centro de Investigación e Innovación en Energía y Gas, CIIEG. Esta alianza permitirá generar nuevo conocimiento y fortalecer las capacidades científicas y tecnológicas del país en producción y uso de gases renovables, específicamente hidrógeno, biometano y BioSNG. “Hoy le apostamos a la generación de conocimiento con una plataforma de articulación academia – industria, que permita el fortalecimiento de todas nuestras instituciones y promueva ventajas competitivas en nuevos negocios basados en energías de baja o cero intensidad de carbono” mencionó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

Los gases verdes o renovables son vectores clave de la transición energética mundial. Habilitan negocios afines a la descarbonización, gracias a su aporte de cero emisiones o emisiones negativas y su capacidad intercambiable, total o parcialmente, con otros energéticos como el gas natural. “Para que los gases renovables lleguen a ser relevantes en la construcción de un futuro energético sostenible, Colombia requiere recurso humano, infraestructura de investigación y nuevo conocimiento que habiliten su producción y uso en diversos sectores” indicó Marco Sanjuán, director del CIIEG.

La alianza, que se firma inicialmente a 5 años, incluye acciones como: proyectos conjuntos de I+D; pasantías para investigadores y estudiantes tanto en la universidad como en la industria; actividades de intercambio de experiencias; transferencia de conocimiento; acceso compartido a tecnologías y recursos de I+D; y mecanismos de cooperación, colaboración y/o innovación abierta. “Este acuerdo representa un paso en el camino de Promigas y sus filiales hacia la transición energética en Colombia, en aras de fortalecer las capacidades en materia de investigación y desarrollo para la construcción de bases sólidas de conocimiento, que permitan ofrecer cada vez más y mejores productos y servicios de energía, generando valor para nuestros clientes, la empresa y la sociedad” mencionó Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas.

La materialización de la alianza se verá reflejada en convenios de cooperación, donde Promigas realizará aportes por 700 millones de pesos a los aliados académicos para el desarrollo de proyectos donde participarán estudiantes, profesores y funcionarios de Promigas, Gases de Occidente y Transmetano.

La alianza se ha estructurado de la siguiente manera: La Universidad del Norte y Promigas focalizarán sus esfuerzos en hidrógeno; la Universidad EAFIT, Promigas y Transmetano en BioSNG y la Universidad ICESI junto a Promigas y Gases de Occidente en biometano. GreenGas se enmarca dentro del Plan de Aceleración de Innovación 2021 – 2025, con el cual Promigas espera aumentar y acelerar el impacto de la innovación en su negocio y la consolidación de una ruta sostenida de crecimiento.

Sobre Promigas 

Más de 45 años conectando mercados a fuentes de energía y generando valor mediante una gestión responsable con el medio ambiente y comprometida con el desarrollo sostenible. Así ha liderado la revolución del gas natural en Colombia y Perú. Cuenta con 21 compañías dedicadas al transporte y distribución de gas natural, regasificación de GNL, distribución de energía eléctrica y servicios integrados para la industria.

PROMIGAS y los resultados de 2021

PROMIGAS, resultados 2021.

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PROMIGAS y los resultados de 2021


 

Emisión 10000 marzo 31 2022


 


Temas en la Mira del RadaR:

  • Banco de la República aumentó a 5% la tasa de interés de política monetaria, como estrategia para contrarrestar la inflación en Colombia. El ministro de Hacienda y Crédito Público explicó lo que está haciendo el gobierno para evitar que las familias vulnerables salgan más afectadas.
  • 12.9 % fue la tasa de desempleo nacional en Colombia para febrero de este año. Tenemos datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas.
  • La empresa  AIR-E le apuesta a las energías más limpias. Empezará a comprar energía renovable no convencional para sus clientes. El gerente general de la compañía nos habla de la inversión y la generación de empleo de los nuevos proyectos.
  • También hablamos con el viceministro de Minas y Energía sobre cómo está posicionada Colombia a nivel de América Latina, teniendo en cuenta su matriz energética.

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Con la adjudicación a 5 compañías. Vía libre a la compra de energía renovable por parte de Air-e

Air-e sigue apostándole a la región Caribe a través de los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira que recibirán energía renovable no convencional. Mantiene su compromiso con el medio ambiente, la mitigación al cambio climático y su aporte hacia la transición energética con fuentes de energías más limpias en Colombia. 

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Con la adjudicación a 5 compañías

Vía libre a la compra de energía renovable por parte de Air-e 

Barranquilla, 31 de marzo de 2022.

Con la presencia del Viceministro de Energía, Miguel Lotero Robledo; el Gerente General de Air-e, ingeniero Jhon Jairo Toro y representantes de 5 firmas, 4 internacionales y una colombiana, se llevó a cabo el acto protocolario de firma de compra de energía renovable no convencional para los clientes de la compañía en los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira.

Este evento se convierte en un gran paso de la empresa Air-e en su compromiso con el medio ambiente, la mitigación al cambio climático y su aporte hacia la transición energética con fuentes de energías más limpias en el país. 

En el acto protocolario también estuvieron representantes de las 4 firmas internacionales Mainstream Renewable Power de Irlanda, Abo Wind de Alemania, Cox Energy de España, Greenyellow de Francia y una quinta firma colombiana Smart Consulting Group

Gracias a los procesos de compra de energía liderados por Air-e se tendrá acceso a cerca de 200 megavatios de energía, lo cual equivale al consumo de más de 170.000 familias. Esto significa una reducción de emisiones por más de 128.000 toneladas de CO2 al año o a la siembra de casi 700.000 árboles.

Para el ingeniero Jhon Jairo Toro, Gerente General de Air-e este nuevo mecanismo de subastas y contratación de largo plazo permitirá viabilizar la construcción de proyectos solares en los departamentos de Bolívar, Magdalena, Sucre, Valle del Cauca y Tolima.

Con estas convocatorias, Air-e actúa como la primera empresa de distribución que le apuesta a la organización de subastas privadas en el país con el fin de promover la construcción y operación de proyectos renovables. 

“Esta subasta representa un importante hito para la compañía, sus usuarios y el país porque queremos promover que se produzca energía de una manera amigable con el medio ambiente. Igualmente buscamos precios competitivos en beneficio de nuestros clientes”, sostuvo el ingeniero Jhon Jairo Toro.

 Por su parte, el Viceministro Lotero señaló que “la entrada de energía de fuentes renovables no convencionales a la red eléctrica de La Guajira, Atlántico y Magdalena gracias a esta subasta de Air-e ratifica el compromiso del país con una transición energética amigable con el medio ambiente, a la vez que añade confiabilidad al sistema. Desde el Ministerio de Minas y Energía aplaudimos estas iniciativas".

Mientras tanto, Manuel Tagle, Manager Latam de Mainstream Renewable Power dijo "estamos en los 5 continentes desarrollando, construyendo y operando parques de energías renovables. El primer país de Latinoamérica al que llegamos fue Chile donde estamos desarrollando una cartera de más de 2,3 GWh de energía limpia lo que nos ha posicionado como un actor relevante en la descarbonización de la matriz energética del país. La firma de este contrato con Air-e es un hito que marca el inicio de nuestro camino en Colombia, un mercado que hemos analizado y que nos parece sumamente atractivo para el desarrollo de la energía eólica y solar”. 

miércoles, 30 de marzo de 2022

Emisión 9999 marzo 30 2022

 



Temas en la Mira del RadaR:

  • Si el país quiere hacer fracking, será una decisión entre todos, con respeto y escuchando a la comunidad, dijo el presidente de Ecopetrol, durante la asamblea de accionistas, en la que presentó un balance positivo de las actividades de 2021.
  • Asobancaria dice que el apoyo de las entidades financieras para la MiPymes y la Industria Creativa es clave para garantizar la reactivación económica en Colombia. Sin embargo, deben trabajar en la formalización de las empresas del sector Economía Naranja y en las razones de las dificultades para el acceso al crédito por parte de la micro, pequeña y mediana empresa.
  • La inflación golpea con más fuerza a los hogares vulnerables de Colombia. Tenemos datos de un documento publicado por ANIF, el Centro de Estudios Económicos
  • Balance positivo del Carnaval de Barranquilla. Le fue bien al sector hotelero, a los restaurantes y a los representantes de la cultura, dice el alcalde Jaime Pumarejo.

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La aprobación del presidente Iván Duque subió de 20% a 23% en marzo, según Invamer. Desaprobación llegó a 73%

Termina el mandato de Iván Duque.

En general, no le fue muy bien al mandatario.

Se puede decir que es un hombre fuerte.

Aguantó palo y se mantuvo firme. 

De acuerdo con la encuesta de percepción Invamer, la desaprobación de la gestión del primer mandatario se mantuvo en 73%.

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La aprobación del presidente Iván Duque subió de 20% a 23% en marzo, según Invamer. Y la desaprobación llegó a 73%

Faltando poco más de cuatro meses para que termine el mandato de Iván Duque, Invamer entregó la edición 148 de su encuesta de percepción que, entre otros temas, mide la aprobación de los presidentes en el país.

En esta última entrega, la aprobación del presidente Iván Duque se ubicó en 23%, lo que supone un aumento de tres puntos porcentuales frente a la medición entregada en febrero, cuando el dato fue de 20%.

A su vez, la desaprobación del primer mandatario llegó a 73% en marzo, es decir, se mantuvo en el mismo nivel que registraba en la encuesta de mediados de febrero.

El pico de desaprobación de Duque, según el histórico de Invamer, fue en abril de 2021, cuando llegó a 76%. Eso coincidió con el paro nacional que desató la fallida reforma tributaria del exministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla.

En el mismo sentido, la favorabilidad del presidente tocó su punto más bajo en mayo de 2021, cuando la medición se hizo en medio del paro, que duró casi un mes.

Si Colombia no produjera petróleo, costaría al año 4 reformas tributarias”: Felipe Bayón

Es bueno que los colombianos sepamos lo que podría ocurrir si jugamos mal las cartas con Ecopetrol. 

Para Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol, frenar la exploración petrolera del país es un riesgo, pues traer crudo del extranjero costaría entre $50 y $60 billones al año, esto equivale a 4 reformas tributarias.

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Si Colombia no produjera petróleo, costaría al año 4 reformas tributarias”: Felipe Bayón

Ecopetrol ha traspasado fronteras y ha sorteado vientos en contra. Con presencia en Estados Unidos, México y Brasil, el grupo empresarial tuvo en 2021 ganancias de $16,7 billones, lo que representó un aumento de 889% si se le compara con los $1,7 billones que entraron a su caja en 2020, y un 26% por encima de los $13,3 billones que registró en sus utilidades en el año antes de la pandemia (2019).

En este sentido, el desempeño de la petrolera estatal ha superado, incluso, las expectativas.

Sumado a esto, recientemente el Grupo hizo un nuevo hallazgo de petróleo y gas en el Magdalena Medio, en el campo Liria YW12, en Aguazul, Casanare. Este descubrimiento permitirá la consolidación de un nuevo campo de producción de hidrocarburos en el país.

Ahora la apuesta de Ecopetrol va alineada con la transición energética y descarbonización que busca Colombia.

Este año, con miras a cumplir con ese objetivo, la compañía proyecta la ejecución de un plan de inversiones de hasta $22 billones, que incluye las de su nueva subsidiaria ISA.

Por tales razones y avances, en entrevista con EL COLOMBIANO, Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol, habló sobre los riesgos que correría el país si se llegara a frenar la exploración y producción petrolera y los colombianos dejaran de contar con recursos hidrocarburíferos propios.

El pasado viernes se realizó la asamblea de accionistas de ISA, ¿cómo va la compañía y cómo ve su futuro? 

“Es prudente decir que el orden mundial cambió por el conflicto entre Ucrania y Rusia, en términos de suministros y seguridad energética. En este sentido, los países deben tener la oportunidad de tener sus propias energías. ISA ha sido una compañía líder durante muchos años en Colombia, Brasil, Chile y Perú, y tiene un posicionamiento que ha sido muy exitoso. Y ahora, que está dentro del Grupo Ecopetrol, vemos muchas más oportunidades: la idea es que ISA entre a los Estados Unidos. Ecopetrol está en ese país desde hace 10 años, entonces estamos mirando cómo apalancamos esa potencial llegada. Hay un montón de oportunidades que iremos comunicando en la medida en que vayamos avanzando.

Se dice que están esperando que se elija el nuevo presidente de Colombia para elegir al de ISA...

“La junta directiva empezó un proceso muy disciplinado desde hace varios meses para seleccionar al nuevo presidente, porque hay muchos candidatos y muy buenos, tanto hombres como mujeres. Hemos ido avanzando con la ayuda de un ‘cazatalentos’ y ya estamos en un proceso donde hay menos candidatos, pero cuando estemos listos tomaremos la decisión y la anunciaremos. Pero este es un proceso independiente de cualquier ciclo electoral”.

Hablando ya del alza que han tenido los precios internacionales del petróleo, ¿esto ha estimulado la producción nacional o todo depende de la capacidad de Ecopetrol?

“Depende de ambas cosas. El precio más alto puede generar mayores ingresos y un mejor flujo de caja, pero lo importante en esta industria es no perder la disciplina ni la protección del capital. Cuando se tiene más dinero, no necesariamente se debe salir a hacer un montón de cosas. Una de las ventajas es que en Ecopetrol tenemos un punto de equilibrio de utilidad de US$35 por barril, y hoy el Brent ronda los US$120. Y también es porque durante cinco o seis años hemos trabajado en eficiencias, ahorro y transformación. Este 2022 estamos invirtiendo 50% más que el año pasado. El año pasado perforamos un poco menos de 400 pozos. En promedio, entre 2022, 2023 y 2024 vamos a perforar 600 pozos por año. Y la producción de crudo va a subir de los 679.000 barriles por día, que fue el resultado en 2021, a 705.000 este año. Así que al final de 2030 podríamos estar en unos 850.000 barriles diarios”.

¿Cuáles son las barreras que existen hoy para no tener la producción que teníamos en 2015, cuando en el país llegó a producir hasta 1 millón de barriles?

“En 2020 tuvimos una crisis muy severa, además de que los bloqueos viales en el campo Yariguí-Cantagallo dejó como consecuencia la suspensión de operaciones de 64 pozos que representaban el 54% de la producción total del campo. Nos ha tocado aprender a manejar las crisis de una manera proactiva, porque se han vuelto más profundas y más frecuentes. Pero desde Ecopetrol estamos ampliando también la capacidad de refinación a nivel nacional. La carga de Reficar está pasando de 150.000 a 200.000 barriles, porque el país sigue demandando más combustibles”.

¿El alza en los precios internacionales del petróleo tendría incidencia en el aumento de los precios de los combustibles?

“En Colombia hemos estado aislados de ese efecto. La gasolina en el país debería estar costando entre $18.000 y $20.000, pero hoy no sobrepasa los $10.000. El Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (Fepc) permite que esto no se traslade directamente al consumidor”.

Pero el fondo no es infinito...

No lo es. El Gobierno Nacional debe reembolsar este subsidio a Ecopetrol en un periodo de 12 meses. De hecho, el año pasado nos dieron $3,85 billones y nos deben seis meses, es decir, $7,8 billones. Es mucha plata, pero el Gobierno siempre ha sido muy responsable en pagar a tiempo y en forma, por eso hoy el consumidor no se ha sentido el impacto que ha tenido el mundo con el aumento de los precios de los combustibles”.

¿Cuáles serían las consecuencias de frenar la exploración petrolera?

“Si Colombia no tuviera industria petrolera y no hiciera más exploración, no tendríamos cómo cargar las refinerías. Hoy traer crudos para cargar las refinerías puede costar entre $50 y $60 billones al año; es decir, el equivalente a cuatro reformas tributarias. Es fundamental que nosotros como colombianos tengamos nuestra propia energía eléctrica y combustibles. Por ejemplo, en Europa están pagando hoy 10 veces más de lo que pagamos en el país por el gas, porque ellos dependían de la producción rusa. Por eso es tan importante proteger la industria en Colombia. No estoy de acuerdo con que se limite la actividad exploratoria, porque dependeríamos de terceros, lo que implicaría conseguir el crudo y el gas a precios internacionales y eso impactaría a 50 millones de colombianos. Para dar un ejemplo, de los 10 millones de motocicletas que hay en el país, 70% son estrato 1 y 2. ¿Ustedes se imaginan que no tuviéramos gasolina para ellos? ¿O qué la gasolina costara $18.000? Qué bendición es tener nuestros propios recursos: el crudo para refinar y sacar gasolina, diésel y jet; y también para un montón de productos petroquímicos para labiales, cremas, plásticos, fertilizantes, pinturas, etc”.

También se ha hablado de que tenemos unos 15 años para llegar a una transición energética total, ¿en ese tiempo Colombia no necesitaría del petróleo? 

“Yo creo que el petróleo se va a necesitar por muchas décadas más. Puede que, en un porcentaje más bajo, pero el sector de hidrocarburos va a seguir existiendo, solo hay que volverlo más eficiente, hay que descarbonizarlo. Es que el problema no es el petróleo ni la gasolina, el enemigo son las emisiones. Entonces, ¿cómo hacemos para descarbonizar los combustibles?

En Ecopetrol nos pusimos la meta de ser cero emisiones de carbono a 2050. Eso quiere decir que todas las emisiones que generamos, más las emisiones de lo que compro bajarán a cero; y que el 50% de las emisiones del señor que tiene un taxi, una motocicleta, un Jeep o un bus, también bajarán a cero. En ese sentido, creo que Ecopetrol es la única compañía en América Latina que ya se puso esa meta. Además, también queremos ser agua-neutrales: bajar la cantidad de agua que utilizamos en la operación y subir el porcentaje de reutilización de este líquido”.

¿Cómo va el piloto de fracking y cuál es la expectativa para mantener o aumentar las reservas petroleras?

“No se trata de hacerlo rápido sino de hacerlo bien. Ya solicitamos licencias para Platero y Kalé, los dos pozos que se desarrollarán en el municipio de Puerto Wilches, Santander. El fracking es un tema que genera muchas emociones, pero hay mucho desconocimiento. Parte de lo que queremos hacer es pedagogía. En Ecopetrol estamos midiendo unas 200 variables socioambientales, como emisiones, calidad del aire, agua, ruido. Estamos convencidos de que en Colombia hay un potencial muy grande, pero la idea es desarrollar estos pilotos de frente al país, de cara a las comunidades y socializarlo. En cuanto a las reservas, hace dos años arrancamos con la operación en la cuenca Permian, ubicada en Texas, Estados Unidos y hoy ya producimos 50.000 barriles día. Queremos traer ese conocimiento, experiencia y tecnología a Colombia. Por eso es muy importante que no perdamos nuestra seguridad energética”

DURANTE el CARNAVAL 2022 se DISMINUYÓ la ACCIDENTALIDAD

Nos fue bien en este Carnaval. 

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DURANTE EL CARNAVAL 2022 SE DISMINUYÓ LA ACCIDENTALIDAD  

*Se disminuyó la accidentalidad en solo daños en un -39% y lesionados en -65%.  

*Se sensibilizó la campaña SOY CARNAVAL, SOY RESPONSABLE a 30.000 personas directamente y 90.000 indirectamente.  

La Alcaldía de Barranquilla, a través de la Secretaría de Tránsito y Seguridad Vial tiene la misión de salvar vidas, crear conciencia en la ciudadanía para actuar responsablemente y disfrutar el Carnaval de forma segura.

Por lo cual se comenzó a trabajar desde pre-Carnavales en socializaciones y recomendaciones de consumo responsable de alcohol y de celebrar con responsabilidad.  

En accidentes solo daños se disminuyó el 39%, este año se presentaron 14 accidentes solo daños en comparación con los 23 de 2020.

En cuanto a los lesionados se disminuyó un -65%, este año se presentaron 14, en comparación con los 40 lesionados del 2020.  

Lastimosamente se presentaron 3 muertes de motociclistas, por no respetar las normas de tránsito.

Igualando las cifras de 2020, que también dejó 3 muertes.

RESUMEN CARNAVALES 2020-2022 

  

AÑO 2020 

AÑO 2022 

ACCIDENTALIDAD 

SOLO DAÑOS 

23 

14 

-39% 

LESIONADOS 

40 

14 

-65% 

MUERTES 

0% 

Este año la campaña preventiva CAMPAÑA SOY CARNAVAL, SOY RESPONSABLE llegó a 30.000 personas directamente y a 90.000 de forma indirecta. 

Se inició desde el jueves 17 de marzo de 2022 y se visitaron 22 establecimientos y eventos de Carnaval, se entregó información sobre la importancia de no conducir bajo los efectos del alcohol, entregar las llaves y tomar transporte público.

Se realizaron activaciones en eventos masivos de carnavales, restaurantes, zonas residenciales, universidades, bares, tiendas y lugares de expendio de licor.

Así mismo la campaña se hizo en redes sociales, radio, prensa y televisión.  

Alcoholemia: se disminuyeron los casos de alcoholemia en un -18%, como lo indica el número de comparendos, que fue de 60 durante los días del Carnaval 2022, los cuales 31 corresponde a motos y 29 a vehículos, mientras en la misma temporada de 2020 se impusieron 73. 

Mañana jueves 31 de marzo vence el plazo para renovar la matrícula mercantil

Espero que este año muchos podamos cumplir.

Este jueves 31 de marzo vence el plazo para que las personas naturales y jurídicas y los establecimientos de comercio puedan renovar la matrícula mercantil.

Esa es la apuesta. 

En medio de la rumba, seguro que estuvimos pendientes que debemos cumplir.

Solamente faltan hoy miércoles y mañana jueves…

Este es el mensaje de la Cámara de Comercio:

·         Credibilidad, acompañamiento para fortalecer planes de negocios, oportunidad para adquirir productos financieros, acceso al portafolio de servicios CCB que incluye capacitación para el empresariado, son algunos de los beneficios de estar al día con el registro.

·         Los más de 70 mil comerciantes que deben renovar su matrícula pueden hacerlo a través de la página web www.camarabaq.org.co y la línea de Atención al Cliente 3303700, con la orientación de la asistente virtual Gabi (3214566961), vía WhatsApp.

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Mañana jueves 31 de marzo vence el plazo para renovar la matrícula mercantil

Barranquilla D.E.I.P., 30 de marzo de 2021. 

 

Este jueves 31 de marzo vence el plazo para que las personas naturales y jurídicas y los establecimientos de comercio renueven la matrícula mercantil, trámite que al tiempo que reafirma la confianza y credibilidad ante terceros, da acceso al portafolio de servicios que ofrece la Cámara de Comercio de Barranquilla para impulsar la innovación, el crecimiento exponencial, el emprendimiento y la internacionalización de las empresas. 

Más que un requisito o una obligación, la renovación de la matrícula mercantil es la oportunidad para actualizar datos, mantenerse en la economía formal con los beneficios que ello implica, ampliar los contactos y las oportunidades de negocios, estrechar la relación con el sector financiero, y hacer parte de la cadena de valor para el fortalecimiento de las empresas con la consiguiente generación de empleo y bienestar social”, explicó Manuel Fernández Ariza, presidente ejecutivo de la CCB.

Al reiterar la invitación para cumplir con este compromiso antes de la fecha límite establecida para ello, el dirigente insistió en que tener actualizada la matrícula “es el mejor respaldo para la actividad mercantil y un mecanismo para evitar fraudes como quiera que le permite al empresario acceder a un servicio de alerta que se activa automáticamente y permite notificarle si se presenta un documento para registro o algún trámite relacionado con su matrícula”.

Beneficios de la Renovación           

Renovar los registros es tener ingreso al portafolio de servicios del área de Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Barranquilla que abarca 40 iniciativas segmentadas de acuerdo con las necesidades del empresariado, tales como los programas Ferreteros y Droguerías más Conectadas, Aldea Mujer, Impulsa Tu Empresa, Caribe Exponencial, y Atlántico Acelera, entre otros. Ver programas y convocatorias en www.camarabaq.org.co/convocatorias

Otras ventajas son la actualización de la información comercial de los negocios que le permite al empresario ser contactado por quienes necesitan proveeduría de bienes, insumos y servicios; y participar de los beneficios otorgados por el Gobierno nacional para la recuperación y reactivación económica.

Canales para renovar

·         Nuestra Sede virtual www.camarabaq.org.co

·         Call Center 3303700 brinda acompañamiento en el proceso a través de nuestros asesores o programar cita con los Agentes de Desarrollo Móvil

·         Gabi nuestra Asistente, vía WhatsApp en el 3214566961

·         Red de Corresponsales CCB: Establecimientos de comercio aliados en Barranquilla y municipios del Atlántico y Magdalena -donde tenemos jurisdicción-, con el fin de evitar desplazamientos, ahorro de tiempo y dinero a nuestra comunidad empresarial.

·         Puntos Empresario: Centro Empresarial Buenavista, Puerta de Oro, Centro, Soledad y Sabanalarga. El horario de atención de lunes a viernes es de 8:00 a. m. a 5:00 p. m. jornada continua

El acompañamiento que realiza la CCB a través de la página web o call center no tiene costo. El comerciante solo cancela la tarifa de renovación establecida a nivel nacional. Para conocer el valor a pagar puede ingresar a nuestra página web www.camarabaq.org.codonde calculará digitalmente el valor de sus activos y obtendrá la liquidación de lo que adeuda por concepto de renovación.

El plazo para la renovación del Registro Único de Proponentes vence el quinto hábil del mes de abril, es decir el jueves 7. Este registro es obligatorio para las personas que contratan con el Estado.

Más beneficios de la renovación

Renueva tus registros porque 2022 es el año de los negocios, aprovecha los servicios y soluciones que tenemos para ti:

·         Formaciones: Espacios semanales de capacitaciones, Jornadas de Asesorías gratuitas, Formación a la medida en Liderazgo, Servicio al Cliente y Excel

·         Consultorías: Asesorías en temas de Propiedad Intelectual, Protocolo de Familia y Gobierno Corporativo

·         Plataformas empresariales:  vitrina digital de oferta y demanda de productos para nuestros empresarios a través de www.hagamosnegocios.com

·         Eventos y Networking: Caribe BIZ Forum y otros encuentros preparados para entregar conocimiento de alto nivel y provocar relacionamiento y nuevos negocios

·         Rueda de Negocios y Ferias: Espacios comerciales construidos para promover tus productos y obtener información de acceso a financiación

·         Centro de Conciliación y Arbitraje: Métodos alternativos de solución de conflictos. Jornadas gratuitas de conciliación

·         Servicios Registrales: Los registros como herramienta de competitividad, para conocer el mercado, nuevos proveedores y potenciales clientes

·         Información para la toma de decisiones: Accede a consulta y gestión de información georreferenciada y análisis de mercado a través de www.camarabaq.org.co/compite-360/