Avanza Barranquilla, el Puerto y los aliados
como Ternium, que esta mañana nos presentaron la ratificación de mantenerse
unidos por lo menos los siguientes cinco años.
En 2019, el 25% de la carga que se movilizó
por el Puerto de Barranquilla correspondió a insumos para Ternium.
Este dato es relevante, en los últimos cinco
años, este terminal portuario ha movilizado más de 1.200.000 toneladas de esa
compañía.
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
Ternium, empresa de varillas
para la construcción y el Puerto de Barranquilla se fortalecen como aliados
logísticos
Hoy se hizo una reunión con la prensa donde
se ratificó ese matrimonio empresarial.
Eso nos lo contaron esta mañana, Sebastián
Castro, presidente Ejecutivo de Ternium en Colombia, Gustavo Guerrero, representante
mundial en la compañía y René Puche, presidente del Puerto de Barranquilla
El 18 de este mes se adjudicará el contrato
para mantener la Draga en el Puerto de Barranquilla hasta diciembre de este
año. Noticia que confirmó hoy también René Puche presidente del Puerto.
En 2019 el 25% de la carga que movilizó el
Puerto de Barranquilla correspondió a insumos para Ternium.
En los últimos cinco años, el terminal
portuario ha movilizado más de 1 millón 200 mil toneladas de la compañía.
Gustavo Guerrero director de Comercio Exterior de
Ternium señaló que en 22 años de relación han movilizado 4.6 millones de
toneladas. Es decir, 136.000 camiones…
La administración del alcalde de Barranquilla, Jaime Pumarejo, se puso el disfraz y entregó un buen aporte para que los hacedores del Carnaval 2020, estén más tranquilos y puedan gozarse su rumba con menos afanes. Han sido $6.000 millones y les voy a presentar las entidades que han recibido ese respaldo. RADAR,luisemilioradaconrado @radareconomico1
Distrito entrega $6.000 millones y apoyo institucional a hacedores para el Carnaval 2020
El fortalecimiento de la cultura, la salvaguardia de la tradición y el impulso de las expresiones artísticas como el Carnaval de Barranquilla son una prioridad para la administración del alcalde Jaime Pumarejo Heins.
Por esto, la Administración Distrital destinó recursos por $6.000 millones para la agenda del Carnaval 2020, repartidos de la siguiente manera:
$2.800 millones entre los operadores y organizaciones que hacen posible la agenda carnavalera, garantizando la realización de los principales eventos de nuestra fiesta en el 2020.
$1.400 millones destinados a 631 manifestaciones artísticas y culturales, en las cuales participan más de 24.000 carnavaleros como bailarines, músicos, disfraces y más.
$1.800 millones para el programa de fortalecimiento del Plan Especial de Salvaguardia (PES), que se entregan a través del proyecto ‘Adopte la Tradición’.
Además de estos aportes económicos, el Distrito se comprometió con el acompañamiento a los proyectos beneficiados a través del Portafolio de Estímulos con la cobertura de algunos impuestos y trámites que son requeridos para la gestión de permisos en la realización de actos festivos y lúdicos que son reconocidos a través del Plan Especial de Salvaguardia del Carnaval (PES).
Dicho beneficio, cercano a los 260 millones de pesos, se suman al aporte de $2.800 millones entregado mediante el Portafolio para la Divulgación, Investigación y Operación de actividades del Carnaval de Barranquilla 2020.
Estos apoyos institucionales se enmarcan en el diseño e implementación de estrategias para el fortalecimiento y mayor inclusión de los portadores, hacedores, artistas y organizaciones que participan en el Carnaval de Barranquilla, una de las acciones propuestas en el PES, cuyo objetivo es robustecer los procesos y espacios populares y alternativos de la fiesta más grande de nuestro país, con especial énfasis en aquellos que promueven el reconocimiento y visibilización de la diversidad de identidades.
N°
NOMBRE DEL PARTICIPANTE
NOMBRE DEL PROYECTO
MODALIDAD
VALOR RECURSO
1
ASOCIACIÓN DE GRUPOS FOLCLORICOS DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
CARNAVAL DE LA 44 VERSION 2020
OPERADOR
$ 567.990.884
2
CORPORACIÓN AUTÓNOMA DEL CARNAVAL GAY DE BARRANQUILLA
CARNAVAL GAY DE BARRANQUILLA Y EL ATLANTICO 2020
OPERADOR
$ 416.899.183
3
ASOCIACIÓN CULTURAL AY MACONDO
XIX FESTIVAL DE TEATRO Y CARNAVAL AL AIRE LIBRE- CARNAVALADA 2020
OPERADOR
$ 214.266.853
4
FUNDACIÓN TAMBÓ
XXVI NOCHE DE TAMBÓ: CUMBIA EN CLAVE DE CLARINETE - HOMENAJE A CARLOS PIÑA AGENDA FESTIVA 2020
OPERADOR
$ 275.856.755
5
FUNDACIÓN CARNAVAL DEL SUROCCIDENTE
CARNAVAL DEL SUROCCIDENTE 2020
OPERADOR
$ 429.251.501
6
FUNDACIÓN DE ARTE Y FOLCLOR DEL ATLÁNTICO
CARNAVAL DE LA CALLE 84
OPERADOR
$ 335.734.824
7
ASOCIACIÓN DE ARTISTAS DEL CARIBE
MUESTRA ARTÍSTICA Y CULTURAL, CARNAVAL Y MAS NA' 2020
CIRCULACIÓN
$ 19.609.887
8
ASOCIACIÓN CULTURAL Y FOLCLORICA LA GIGANTONA
LA CUMBIA UNE LOS PUEBLOS
CIRCULACIÓN
$ 20.202.300
9
ASOCIACIÓN DE MÚSICOS DE BANDAS DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO ASOMUBA
ALBORADA DESPERTAR DEL CARNAVAL - XIII VERSIÓN
CIRCULACIÓN
$ 20.649.018
10
CORPORACIÓN PARA LA SALVAGURADA DE GRUPOS FOLKLORICOS Y ACTORES DEL CARNAVAL DE BARRANQUILLA FOLKCARNAVAL
EXPO-FERIA CARNAVALERA “COLORES, SABORES, Y SABERES DE MI CARNAVAL”
CIRCULACIÓN
$ 15.658.651
11
COOPERATIVA DE MÚSICOS DEL CARIBE COLOMBIANO
VI ENCUENTRO FESTIVO MUSICARNAVAL
CIRCULACIÓN
$ 21.804.346
12
FUNDACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DEL ARTE, LA CULTURA,EL MEDIO AMBIENTE Y EL TURISMO
SABERES FESTIVOS DEL REY MOMO EN SU TERRITORIO
CIRCULACIÓN
$ 20.571.354
13
FUNDACIÓN DE DISFRACES DEL CARNAVAL
FIESTA CULTURAL Y PEDAGÓGICA DE DISFRACES AL PARQUE
CIRCULACIÓN
$ 20.891.644
14
FUNDACIÓN CARNAVAL COMUNITARIO DEL ATLÁNTICO
NOCHE DE FAROLES DE SUROCCIDENTE
CIRCULACIÓN
$ 20.551.490
15
FUNDACIÓN RUMBEROS EN CARNAVAL
CARNAVAL DEL ADULTO MAYOR, NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES
CIRCULACIÓN
$ 20.182.436
16
FUNDACIÓN CARNAVALEARTE
ENCUENTRO DE COMEDIAS EN EL CARNAVAL DE BARRANQUILLA
CIRCULACIÓN
$ 29.891.046
17
ASOCIACIÓN DE ARTESANOS DEL CARNAVAL PONTE LA MÁSCARA
TRIGÉSIMA FERIA TRADICIONAL ARTESANAL DE CARNAVAL PONTE LA MÁSCARA, ESPACIO ARTÍSTICO Y CULTURAL. RECORRIDO DE 30 AÑOS DE TRADICIÓN, DONDE BARRANQUILLA TIENE EL CORAZÓN CAMINOS DE ARTE, CREATIVIDAD, ARTESANÍAS Y TRADICIÓN
CIRCULACIÓN
$ 30.502.726
18
FUNDACIÓN CULTURAL FACHADAS EN CARNAVAL
FACHADAS EN CARNAVAL
CIRCULACIÓN
$ 20.600.254
19
FUNDACIÓN DANZA TRADICIONAL EL GARABATO DE EMILIANO VENGOECHEA
GARABATO DE EMILIANO-TRADICIÓN Y FOLCLOR
CIRCULACIÓN
$ 32.842.880
20
CORPORACIÓN INTEGRACIÓN DIVERSA
XVIII FESTIVAL FOLCLÓRICO NACIONAL TRANS DE LA CUMBIA, PLATAFORMA DE INCLUSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS LGBTI EN LOS PROCESOS DE CIRCULACIÓN EN ARAS DE LA PRESERVACIÓN DE LAS MANIFESTACIONES CULTURALES INMATERIALES DEL CARNAVAL DE BARRANQUILLA EN EL AÑO 2020
CIRCULACIÓN
$ 18.765.215
21
FUNDACIÓN CULTURAL CARNAVAL DEL SURORIENTE
CARNAVAL DEL SURORIENTE (LA NOCHE DEL BORDILLO)
CIRCULACIÓN
$ 30.095.139
22
ASOCIACIÓN DE MÚSICOS DEL ATLÁNTICO
XI FESTIVAL JOSELITO CARNAVAL EN MÚSICA DE ACORDEÓN Y DEL CARIBE COLOMBIANO
CIRCULACIÓN
$ 22.522.590
23
FUNDACIÓN DE ARTE Y DESARROLLO SOCIAL
ENCUENTRO DE PORRO, CUMBIA Y FANDANGO
CIRCULACIÓN
$ 19.765.514
24
CORPORACIÓN RED, CANTOS, PITOS Y TAMBORES DE ATLÁNTICO
QUINTO ENCUENTRO DE MÚSICA, DE CANTOS, PITOS Y TAMBORES EN EL CARNAVAL DE BARRANQUILLA
CIRCULACIÓN
$ 24.930.177
25
FUNDACIÓN DE CONGOS Y PALOTEOS DEL ATLÁNTICO “FUNDECOPAS”
TALLERES DE IDENTIDAD CULTURAL EN LAS DANZAS DE CONGOS, PALOTEOS Y OTRAS MANIFESTACIONES “TALLERES DE TRANSMISIÓN”
FORMACIÓN
$ 20.762.203
26
FUNDACIÓN CULTURAL ALEGRÍAS
CONGO, CUMBIA Y GARABATO CON LOS PELAOS TENEMOS PA' RATO
FORMACIÓN
$ 19.098.748
27
CORPORACIÓN FOLCLÓRICA DE ACTORES CARNAVAL DE BARRANQUILLA
DIPLOMADO “PCI CARNAVAL EN BARRANQUILLA CONOCIENDO LAS DIEZ DANZAS PATRIMONIALES “ SOCIOAFECTIVIDAD
FORMACIÓN
$ 36.739.626
28
ASOCIACIÓN DE GRUPOS LETANIEROS DEL CARNAVAL DE BARRANQUILLA
LETANÍA, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA LA SALVAGUARDA DEL CARNAVAL DE BARRANQUILLA 2020
FORMACIÓN
$ 22.946.730
29
CORPORACIÓN DE CARNAVAL TRADICIONAL
RESCATE DE TOCADOS DE TRINITARIAS Y MOCHILAS DE FIQUE
La educación es clave para el futuro de los seres humanos. Es el ingrediente más importante para que un ciudadano pueda salir adelante. Los países que han entendido eso son los más prósperos. RADAR,luisemilioradaconrado @radareconomico1 Se necesitan políticas públicas para articular educación superior con la primaria, básica y media: rectores de Redesat
A la reunión, cumplida en Unisimón, asistieron las secretarias de Planeación, Educación y el Alto Consejo para la Educación Superior del Atlántico.
Los rectores, vicerrectores académicos y directores de programas de las instituciones de educación superior (IES) del Atlántico, reunidos con representantes del gobierno departamental, coincidieron en la necesidad que se definan unas políticas claras para articular a la educación superior con la primaria, básica y media para aprovechar al máximo el potencial que tienen las universidades en esta zona del país.
Durante la reunión que contó con la presencia de las secretarias de Planeación, Madeleine Certein; de Educación, Catalina Ucrós y del Alto Consejero para la Educación Superior del departamento, Julio Mejia, los representantes de las IES conocieron de primera mano las líneas y ejes temáticos del Plan de Desarrollo del Atlántico para determinar de qué forma puede ser su aporte al mismo.
Para José Consuegra Bolívar, rector de Unisimón y presidente de Redesat, es de suma importancia el haber podido concertar el encuentro entre el sector gubernamental de la educación, con los delegados de las universidades que tienen sede en esta zona del país. “Cada institución debe definir en qué áreas puede aportar para nutrir el Plan de Desarrollo de la gobernadora, Elsa Noguera y los gobiernos a su vez, deben aprovechar el aporte que las universidades le dan al departamento”.
Anotó Consuegra Bolívar que “que las políticas de ciencia, tecnología e innovación deben estar apalancadas para aprovechar el potencial de las instituciones. En los recientes ranking sobre universidades con mayor desarrollo tecnológico e innovación, 3 de las 5 primeras IES están localizadas en el Atlántico”.
Por su parte la secretaria de Planeación del Atlántico, Madeleine Certein, agradeció a los rectores y delegados de las instituciones por participar en la convocatoria para conocer en detalle los principales lineamientos del Plan de Desarrollo y hacer sus aportes. “Se espera ahora las propuestas de cada institución para saber la forma en que quieren trabajar con la administración”.
Catalina Ucrós, Secretaria de Educación del Atlántico, aseguró que este encuentro es una gran oportunidad para conocer lo que están pensando las universidades y definir el aporte que cada una puede entregar. “Es necesario mejorar los estándares de calidad que tenemos en las instituciones educativas y proyectar los avances de la educación superior en el departamento al interior de nuestra formación primaria, básica y media”.
Asusta lo que podría ocurrirles a China y a los ciudadanos del mundo con el coronavirus. Restricciones en la movilización de las personas. Wuhan, que es la ciudad donde apareció el virus, tiene 11 millones de habitantes... No es cualquier ciudad. Bogotá, que es la capital de Colombia, no llega a ese número de personas.
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
Coronavirus en China: cómo el costo económico de la epidemia se expande por el país y más allá de sus fronteras
Andrew WalkerBBC Servicio Mundial, corresponsal de Economía
8 febrero 2020
Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGESImage captionLa empresa de muebles Ikea cerró todas sus 33 tiendas en China por el coronavirus.
El costo humano del brote de coronavirus sigue aumentando en China y más allá de sus fronteras.
Y el costo económico también. Aunque en su mayor parte no se deba tanto al virus en sí como a los esfuerzos para evitar que se propague.
Las restricciones al movimiento de personas son muy estrictas en Wuhan, la ciudad de 11 millones de habitantes donde comenzó el brote.
El bloqueo, extendido a otras partes de la provincia de Hubei, ha interrumpido tanto los viajes de negocios, como el movimiento de mercancías y trabajadores.
El miedo al virus también significa que muchas personas evitarán actividades que creen pueden exponerlas al riesgo de infección.
Y el costo económico también. Aunque en su mayor parte no se deba tanto al virus en sí como a los esfuerzos para evitar que se propague.
Las restricciones al movimiento de personas son muy estrictas en Wuhan, la ciudad de 11 millones de habitantes donde comenzó el brote.
El bloqueo, extendido a otras partes de la provincia de Hubei, ha interrumpido tanto los viajes de negocios, como el movimiento de mercancías y trabajadores.
El miedo al virus también significa que muchas personas evitarán actividades que creen pueden exponerlas al riesgo de infección. Fin de las recomendaciones.
Por lo tanto, restaurantes, cines, proveedores de transporte, hoteles y tiendas están sintiendo rápidamente el impacto.
Y el momento de la crisis de salud, durante el receso del Año Nuevo Lunar, significa que esas industrias han estado particularmente expuestas a pérdidas comerciales. Las restricciones al movimiento de personas son muy estrictas en China.
Las autoridades nacionales chinas prorrogaron el feriado de Año Nuevo durante unos días y algunas autoridades provinciales impusieron extensiones más largas, lo que retrasó aún más el regreso al trabajo de algunas empresas.
Es probable que cualquier retraso en la reanudación de la producción y la venta de bienes genere problemas de flujo de dinero, especialmente para operaciones más pequeñas.
Muchas compañías tendrán que seguir pagando facturas, incluido el pago de los salarios a los empleados.
Y para los fabricantes que venden productos en el extranjero puede haber algunos problemas con los clientes cada vez más reacios a comprar en China.
La cadena de cafeterías Starbucks cerró temporalmente sus tiendas en China.
Herbert Wun, propietario de Wing Sang Electrical, una empresa que fabrica productos como planchas para el cabello y secadores de pelo en la provincia de Guangdong, le dijo a la BBC que muchas compañías no tendrían mucha holgura para resistir este tipo de impacto, que se suma a la guerra comercial entre Estados Unidos y China.
Y la epidemia "aumentará la presión sobre las empresas que intentan trasladar a otra parte su cadena de suministro ubicada en China".
Impacto global
Pero el impacto económico no se limita a China.
Los minoristas internacionales han cerrado temporalmente operaciones en China: el vendedor de muebles Ikea y la cadena de cafeterías Starbucks, por ejemplo.
Varias aerolíneas extranjeras han suspendido los vuelos a China y las cadenas internacionales de hoteles han estado ofreciendo reembolsos.
Y más allá de eso, existe una creciente preocupación por las cadenas de suministro internacionales integradas.
China tiene un papel mucho más importante ahora en estas redes de producción que en el momento del último gran problema de salud que surgió del país: el virus del síndrome respiratorio agudo severo (SARS, por sus siglas en inglés) hace 17 años.
Hyundai, de Corea del Sur, ha suspendido su producción de automóviles debido a problemas con el suministro de piezas de su operación en China, una señal de advertencia temprana de una posible interrupción extensa en el futuro.
China es un proveedor importante para la industria automotriz mundial y el sector de la electrónica.
Muchos teléfonos celulares y computadoras se fabrican en China o al menos tienen componentes fabricados allí.
El gobierno chino ha enviado trabajadores a las calles para rociar con desinfectante.
Los mercados financieros también han sentido el efecto de la crisis de salud.
Por ejemplo, los mercados bursátiles de todo el mundo han caído por debajo de los niveles de hace dos semanas. Y el mercado de China cayó un 8% en el primer día comercial después de las vacaciones.
También se ha registrado un impacto particularmente marcado en los precios de las materias primas industriales, ya que China es un comprador muy importante.
El precio del petróleo alcanzó su nivel más bajo en más de un año.
Se ha reducido aproximadamente en un 15% en las últimas dos semanas, lo que refleja la disminución de la demanda de China,
Y un grupo de países exportadores de petróleo está considerando recortes de producción en un esfuerzo por revertir la caída de los precios.
El precio del cobre también ha bajado: aproximadamente un 13% en las últimas dos semanas.
Éste es un material importante para la industria de la construcción, que seguramente también se verá afectada en China.
Algunos analistas proyectan que, en el mejor de los escenarios, el crecimiento económico de China se reduciría a 5,6%.
Muchos de los países que exportan estos productos a China son economías emergentes y en desarrollo.
Es aún pronto para intentar cuantificar los probables efectos económicos para estas naciones. Dependerá mucho del éxito que tengan las autoridades chinas para contener el virus.
Con todo, algunos analistas han tratado de hacer proyecciones tentativas, pero algunos pronosticadores han hecho esfuerzos bastante tentativos para poner algunos números en el impacto.
Un ejemplo es la consultora Oxford Economics, que predice que la economía china crecerá menos del 4% en el primer trimestre de 2020 respecto al mismo periodo del año anterior. Para todo el año, el pronóstico es un crecimiento promedio de 5,6%.
En las dos instancias, el pronóstico anterior al virus era del 6%.
También espera que la economía mundial crezca un poco menos, con una reducción de 0,2 puntos porcentuales producto del coronavirus.
Pero Oxford Economics dice que todo esto se basa en la suposición de que se evitará el "peor de los escenarios".
Por lo tanto, existe el riesgo de que el daño económico resulte más severo.
