Nadie, ningún inversionista le quiere meter energía al negocio eléctrico en la región Caribe.
Es tan mal negocio que algunos
consultados por los colegas del diario La República, expresaron que no querían
hablar del tema.
Eso es lo que me gustaría que
revisáramos antes de emitir conceptos en esta polémica eléctrica.
El negocio está enredado, los
cables viejos, las inversiones son muy altas, los morosos hacen de las suyas.
Los ricos NO quieren pagar, más bien algunos utilizan la situación para pescar
en río revuelto. En Barranquilla tenemos empresarios que usando el caos robaban energía de frente (y seguro lo siguen haciendo) en medio de sus negocios
rentables, porque son rentables... Vergüenza debería darles y pedirles
disculpas a los barranquilleros…
El negocio es muy complicado y
es bueno que el país entero lo conozca en algunos pasajes, como estos que narra
la colega del diario capitalino.
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
El esquema
eléctrico actual no genera incentivos para invertir en el Caribe
Teniendo en cuenta que según las
cuentas del Intergremial del Atlántico, el operador de energía del Caribe
necesita hacer inversiones en los próximos tres años de por lo menos $2
billones, y que Electricaribe no tendría la caja para hacerlas, la solución de
los gobernadores de la región fue pedir un nuevo comercializador, como EPM o
Codensa, que históricamente han doblado y triplicado las inversiones de la
empresa local, no obstante, ¿qué tan viable es esta propuesta?
Según los expertos, esta idea se enfrenta a
cuatro ‘peros’ que frenarían la entrada de un nuevo inversionista que “en las
condiciones actuales del sistema, no le apostaría a un negocio que no es
rentable”, explican.
En primer lugar,
los analistas señalan que con estas condiciones del mercado no habría ningún
interesado, ya que las compañías no tendrían manera de recuperar el dinero.
Siendo así, “a pesar de que
sí calmaría la situación en el corto plazo, ya que la gente está saturada del
nombre de Electricaribe, no solucionaría nada en el mediano plazo, ya que lo
que en realidad se requiere es un nuevo modelo, puede ser temporal, para todo
el mercado de la costa”, explicó una fuente que prefirió no ser mencionada.
Edgardo Sojo, gerente del Plan 5 Caribe,
coincide con esta opinión, y recuerda la necesidad de crear unas reglas de
juego claras y una regulación diferenciada. Además explicó que “la situación
actual no se trata de salvar a Electricaribe, sino de revisar el modelo y
hacerlo rentable para quien sea que preste el servicio en 80% de los barrios
subnormales del país”.
Ahora, el
segundo problema que nace frente al cambio de operador es que este solo
se podría hacer de dos caminos que no se ven viables. El primero, es que
Electricaribe venda. Situación que no se ve cercana, o por lo menos en un
horizonte de seis meses, que fue el plazo que pidieron los accionistas de la
empresa para realizar un diálogo cercano con el Gobierno para buscar soluciones
y seguir operando.
Frente a la otra opción,
la de una intervención con el efecto de sacar un proceso licitatorio, los
expertos señalan que tampoco es viable ya que se podría llegar a una demanda
muy grande para el Estado por parte de Electricaribe, que se buscaría
evitar.
De esta manera, y frente a la propuesta de
que se segmente el mercado y que entren otros operadores por zonas, los
expertos explicaron que tampoco sería viable ya que la empresa solo maneja dos
grandes mercados: Barranquilla y Cartagena. Siendo así, a nadie le interesaría
invertir en el resto de las zonas que cuentan con barrios deprimidos y de baja
capacidad de pago. “Nadie va destinar recursos (así sea un nuevo operador),
sino ve que no puede recuperar su inversión y una rentabilidad razonable”,
señalaron.
De esta manera para los expertos la
solución sería buscar economías de escala y de aglomeración. “La idea es
mantener la misma metodología general que se usa en el resto del país, pero con
metas diferentes y sendas diversas para llegar a estas. Todo esto partiendo de
la situación actual en que se encuentra la región”, añadieron.
Además, se espera que por medio de una
regulación se den señales que incentiven la inversión con énfasis en calidad y
disminución de pérdidas.
Finalmente, el
último ‘pero’ nace de las propias operadoras en el país que no podrían o
no querrían invertir en el negocio.
Celsia-Epsa señaló a LR que “no están
evaluando, ni participando en alguna propuesta, conjunta o individual, para
manejar Electricaribe o comprar u operar activos de dicha empresa”. Ahora,
reconociendo la importancia de la región, Celsia explicó que “a través de su
filial Epsa, participa en la actualidad en el Plan 5 Caribe”.
EPM, que no estaría interesada en hacerse
con los activos de la empresa según le dijeron fuentes cercanas a la firma a
LR, contaría con otro impedimento, y es que por regulación no puede tener más
del porcentaje que tiene hoy en distribución.
Codensa señaló a este diario que no se
referiría sobre esta idea.
Las inversiones
actuales de la empresa
El compromiso de la empresa con el Plan 5 Caribe era para este año de $248.000 millones. De esos solamente, a junio 30, ha ejecutado $47.000 millones en renovación de redes, calidad de potencia, medidas de seguridad y mejora de cuadrillas. No obstante eso solo es 19% y según Sojo es muy poco probable que se pueda cumplir con los compromisos el resto del año. Y agregó que “es preocupante que dentro del plan de gestión que interpuso la Superservicios se bajó la meta de $248.000 millones a $130.000 millones. Meta que la empresa estaría esperando cumplir”.
El compromiso de la empresa con el Plan 5 Caribe era para este año de $248.000 millones. De esos solamente, a junio 30, ha ejecutado $47.000 millones en renovación de redes, calidad de potencia, medidas de seguridad y mejora de cuadrillas. No obstante eso solo es 19% y según Sojo es muy poco probable que se pueda cumplir con los compromisos el resto del año. Y agregó que “es preocupante que dentro del plan de gestión que interpuso la Superservicios se bajó la meta de $248.000 millones a $130.000 millones. Meta que la empresa estaría esperando cumplir”.
La opinión
Edgardo Sojo
Gerente de Plan 5 Caribe
“Se requiere mucha inversión. Ni siquiera los compromisos de $1,1 billones que hizo Electricaribe dentro del Plan 5 Caribe son suficientes”.
Gerente de Plan 5 Caribe
“Se requiere mucha inversión. Ni siquiera los compromisos de $1,1 billones que hizo Electricaribe dentro del Plan 5 Caribe son suficientes”.
Para contactar al autor de
esta nota:
Lilian Mariño Espinosa
lmarino@larepublica.com.co
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