Estándares internacionales para el control e información en tiempo real
En
desarrollo de las actividades contempladas en cada uno de estos
componentes, se ha previsto incorporar estándares internacionales
de auditoría y control, buenas prácticas y Tecnologías de la
Información y la Comunicación (TIC).
Entre
los beneficios esperados con la puesta en marcha del Programa de
Fortalecimiento Institucional de la CGR está la priorización
de auditorías en temas estratégicos para el país, la consecución y el
suministro de información en tiempo real sobre ingresos y gastos del
Estado y, en suma, la aplicación de un control fiscal orientado a
mejorar la gestión pública y a que se entreguen más
y mejores servicios a los ciudadanos.
Los
recursos de este crédito del BID permitirán que, en el mediano plazo,
la CGR tenga un sistema estratégico de vigilancia
y control fiscal y, así mismo, se mejoren los procesos misionales, se
ponga en marcha un observatorio de gasto público, se implemente un
sistema de control en línea, se modernice el portal web de la entidad y
los ciudadanos tengan acceso abierto a la información
de su interés.
Los US$30 millones del crédito del BID se desembolsarán entre el 2016 y el 2019: US$7,08 millones en 2016; US$9,17 millones
en 2017; US$10,63 en 2018 y US$3,12 en 2019.
Los principales beneficios y acciones del Programa de Fortalecimiento del Control Fiscal en Colombia que financia el
BID se resumen así:
Beneficios
•
Un control fiscal orientado a mejorar la gestión pública y a que se entreguen más y mejores servicios a los ciudadanos
•
Decisiones institucionalizadas
•
Funcionarios con solidez conceptual
•
Priorización de auditorías en temas estratégicos para el país
•
Contraloría con mayor objetividad
•
Finanzas públicas del
Estado consolidadas para el Control y la toma de decisiones de política pública
•
Información en tiempo real sobre ingresos y gastos públicos del Estado
•
Control con procesos automatizados y con información de calidad
•
Agilidad en trámites y procesos
•
Optimización de los recursos físicos y humanos de la CGR
•
Integración de la ciudadanía a los procesos de seguimiento.
•
Información abierta para todos los ciudadanos
•
Transparencia
•
Mayor participación ciudadana
Acciones
•
Sistema estratégico de vigilancia y control fiscal en mediano plazo.
•
Mejora de los procesos misionales (rediseño, eliminación, reorganización y arquitectura)
•
Adoptar estándares internacionales para el control
•
Alcance del control fiscal macro
•
Observatorio de gasto público
•
Gestión de cambio y Capacitación
•
Integrar los sistemas de información acorde a los procesos misionales
•
Calidad de la información y gestión documental
•
Implementación de un tablero de control
•
Sistema de control en línea
•
Plan de recuperación de desastres (plan de contingencia de TI y otros)
•
Mejora en infraestructura
•
Inteligencia del negocio
•
Nuevo portal Web
•
Gestión de denuncias ciudadanas (Diseño e implementación del modelo)
•
Veedurías y formación ciudadana
•
Estrategia de comunicación interna y externa
•
Datos abiertos (acceso a la información por parte de los ciudadanos)
•
Encuestas de percepción
