¿El propio estado no quiere a su región Caribe?
Nuestro columnista señala: (Y la Región Caribe ‘lleva del bulto’).
Y nos detalla algunos desastres:
"Y procedió a descuartizar a Corelca y las electrificadoras, en Gecelca (generación), Transelca (transmisión), Electricosta y Electricaribe (distribución y comercialización). Ello a pesar de que la ley que creó a Corelca en 1967 estableció una sobretasa del 15% al consumo de energía, destinada a la conexión eléctrica regional, la cual se cobró durante unos 15 años y cuyos mayores aportantes fueron la industria, el comercio y los estratos altos de Barranquilla y Cartagena".
Y lo remata recordándonos que la discriminación siempre nos marca: "Más tarde ese mismo Estado encontraría fórmulas para absorber la debacle del Metro de Medellín sin que los antioqueños perdieran el control".
¿Ustedes creen que con la nueva elección presidencial, las cosas puedan cambiar?
RADAR,luisemilioradaconrado
@radareconomico1
Electricaribe con generación
Por Ricardo Plata Cepeda
Existe
una importante diferencia entre estar a favor de los mercados y estar a favor
de las empresas. Quien está a favor de los mercados cree en la importancia de
la competencia y quiere evitar que las empresas acumulen demasiado poder en la
escasez”, explica Tim Hartford, prestigioso economista inglés. Eso último es
exactamente lo que sucede en Colombia con las grandes empresas hidroeléctricas:
justo cuando deja de llover les cae un inmerecido aguacero de utilidades,
porque el agua que utilizan, aun si escasea, sigue siendo gratis, pero los
precios de los kW generados con ella se cotizan entonces a costo de generación
térmica de emergencia. Y la Región Caribe ‘lleva del bulto’.
¿Por qué?
Porque en el país se prohibió hace varias décadas la integración vertical de
las empresas del sector, es decir que no pueden tener actividades combinadas de
generación, transmisión, distribución y comercialización. Con notables
excepciones: a las Empresas Públicas de Medellín se le eximió de esa condición
con el discutible argumento de que ya estaba integrada cuando se promulgó la
ley en cuestión y la corporación que controla la Empresa de Energía de Bogotá
tiene una afiliada que genera y otra que distribuye.
En el
Caribe permitimos que el Gobierno Nacional se apropiara de la infraestructura
eléctrica, a la sazón integrada, aportando deuda en pesos corrientes contra
valores patrimoniales históricos, en castigo por malos manejos y por las deudas
acumuladas por entes territoriales del mismo Estado colombiano. Y procedió a
descuartizar a Corelca y las electrificadoras, en Gecelca (generación),
Transelca (transmisión), Electricosta y Electricaribe (distribución y
comercialización). Ello a pesar de que la ley que creó a Corelca en 1967
estableció una sobretasa del 15% al consumo de energía, destinada a la conexión
eléctrica regional, la cual se cobró durante unos 15 años y cuyos mayores
aportantes fueron la industria, el comercio y los estratos altos de
Barranquilla y Cartagena. Más tarde ese mismo Estado encontraría fórmulas para
absorber la debacle del Metro de Medellín sin que los antioqueños perdieran el
control.
En fecha
reciente el Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios, Dr. José
Miguel Mendoza, convocó en Barranquilla a representantes de los sectores
productivos y dirigentes de la Región Caribe para abrir un espacio a nuevas
ideas conducentes a una solución satisfactoria del proceso de sustitución de
Electricaribe como operador de la distribución y comercialización de energía en
la región.
Oportunidad que deseamos utilizar para proponer que, en
consideración de los antecedentes mencionados, a través de una autorización
coyuntural, las empresas que una vez hicieron parte del tejido corporativo del
sector eléctrico de la región, como Gecelca, Urrá y Transelca, puedan
participar como proponentes en el proceso en mención, en procura de una mayor
autonomía y solidez en tan sensible sector de la economía y el desarrollo
regional.
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