viernes, 2 de agosto de 2013

¿Estás con la pareja adecuada? Buena pregunta...

 
Lo chévere, es que esto lo envió por Facebook, mi querida hija menor: Liliana...
 
RADAR,luisemilioradaconrado
Pd: al final escribió:
Lily Rada Faccio LÉANLO ESTA EN LO CIERTO CHAPARRON ...
 
total!!!
¿Estás con la pareja adecuada?
Durante un seminario, una mujer preguntó: "¿Cómo puedo saber si estoy con la persona adecuada?"

El autor entonces se dio cuenta de que había un hombre corpulento sentado a su lado por lo que dijo: "Depende. ¿Es tu pareja?" Con toda seriedad, ella respondió "¿Cómo lo sabes?" Voy a responder a esta pregunta porque las posibilidades son buenas de que está pasando en su mente respondió el autor.

Aquí está la respuesta.

Cada relación tiene un ciclo. Al principio, caes perdidamente enamorada. Te anticipas a sus llamadas, quieren estar en contacto, y se gustan sus costumbres. Enamorarse no fue difícil. De hecho, fué una experiencia completamente natural y espontánea. No tuviste que hacer nada. Es por eso que se llama "perdidamente enamorados".

Enamorarse es una experiencia pasiva y espontánea. Pero después de unos meses o años de estar juntos, la euforia del amor se desvanece. Es un ciclo natural de todas las relaciones.

Poco a poco, las llamadas telefónicas se convierten en una molestia (si es que las hay), el contacto no es siempre bienvenido (si es que lo hay), y las costumbres de su cónyuge, en vez de sentir lindo, te vuelven loc@. Los síntomas de esta etapa varía con cada relación, usted notará una gran diferencia entre la etapa inicial cuando estaban enamorados y una fase mucho más aburrida o con actitudes de enojo incluso.

 
En este punto, usted y/o su pareja pueden estarse preguntando, "¿Estoy con la persona correcta?" Y al reflexionar sobre la euforia del amor que una vez tuvieron, pudieran empezar a desear esta experiencia con alguien más. Aquí es cuando las relaciones truenan.

La clave para tener éxito en una relación no es encontrar a la persona adecuada, sino aprender a amar a la persona encontrada.
 
La gente culpa a su pareja por su infelicidad y busca fuera lo que le hace falta. Las atenciones extra maritales vienen en todas las formas y tamaños.

La infidelidad es lo más común. Pero a veces la gente se envuelve en el trabajo, en un pasatiempo, en una amistad, televisión en exceso, o sustancias de abuso. Pero la respuesta a este dilema no está fuera de su relación. Se encuentra dentro de él.
 
No estoy diciendo que no se podría enamorar de alguien más. Si podrías y temporalmente se sentiría mejor. Pero estaríamos en la misma situación unos años más tarde.

Debido a que (escucha con atención a esto):

La clave para tener éxito en la relación no es encontrar a la persona adecuada, sino aprender a amar a la persona que se encontró.

 
MANTENER el amor no es una experiencia pasiva o espontánea. 
Usted tiene que trabajar en ello día tras día. 
Se necesita tiempo, esfuerzo y energía. 
Y lo más importante, exige SABIDURÍA. 
Usted tiene que saber Qué hacer para que funcione. No nos equivoquemos al respecto.

El amor no es un misterio. Hay cosas que usted puede hacer (con o sin su pareja), así como hay leyes físicas del universo (como la gravedad), también hay leyes para las relaciones. Si usted sabe cómo aplicar estas leyes, los resultados son predecibles.

El amor es por lo tanto una "decisión". No es sólo un sentimiento.

Recuerda esto siempre: Dios determina quién entra en tu vida. Depende de ti quien quieres que camine a tu lado, a quien permites que se quede, y a quien quieres dejar ir!

jueves, 1 de agosto de 2013

Día del Periodista. Universidad Autónoma del Caribe: Programa Institucional "Tertulia, Temas de Ciudad"



Se adelanta el día del periodista en la Uniautónoma

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE CELEBRA
DÍA DEL PERIODISTA CON LA PRESENTACIÓN DE SU PROGRAMA INSTITUCIONAL ‘TERTULIA, TEMAS DE CIUDAD’

Directores, editores de medios y periodistas de la ciudad de Barranquilla se integran en dos conversatorios que organiza la Universidad Autónoma del Caribe en el marco de la celebración del Día del Periodista, el próximo viernes 2 de agosto en la Casa Club Caribe.

Con este evento, la Universidad Autónoma del Caribe presenta TERTULIAS, TEMAS DE CIUDAD, que hace parte de la programación que prepara el departamento de Comunicaciones de la institución como espacio para que los comunicadores debatan temáticas en torno a la ciudad poniendo de manifiesto a las autoridades inquietudes o sugerencias sobre temas coyunturales y de interés general.
 
7: 30 AM. TERTULIA ‘COMUNICACIÓN Y COMPETITIVIDAD’

La Comunicación Social al servicio del desarrollo de Barranquilla con un lenguaje motivador hacia la creación de un imaginario de ciudad con infraestructura logística y de servicios abierta al Caribe y al mundo, y la existencia real en la Ciudad de un sistema mediático competitivo a tono con las exigencias del desarrollo tecnológico y periodístico, dispuesto a acompañar las tareas que imponen los TLC.

9:00 AM. TERTULIA ‘HUMANIZANDO TRAGEDIAS’

Traerá como invitada especial a María del Carmen Igea Rasueros, profesora y orientadora familiar española y Master en Intervención en Crisis de la Universidad Pontificia de Comillas.

Son los medios de comunicación los que cumplen un papel importante frente a hechos que develan altos índices de violencia en la ciudad; detrás de  las cifras hay víctimas y consigo tragedias personales.   Ahí los comunicadores les corresponde alertar y sensibilizar.

¿Lo estamos haciendo bien?
¿Cómo sensibilizamos?
¿Cómo contamos la historia?

DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE
TEL: 3671000

miércoles, 31 de julio de 2013

COLOMBIA. Isagén está sorprendida por la decisión de venta del Gobierno



ISAGEN… ¿será una buena decisión?
¿El hecho de que el gobierno tome la decisión de vender su participación en una de las compañías más importantes de Colombia?
El diario El Colombiano realizó un buen trabajo, firmado por qué nos sirve para conocer qué están pensando el presidente y los trabajadores.

Todos están sorprendidos porque el gobierno Santos anunció su venta, sin “consultarlo”… Simplemente lo puso en el listado de ventas.

¡Sorpresa!


RADAR,luisemilioradaconrado
Luisemilioradac@gmail.com
@radareconomico1
316 617 3355 


Isagén está sorprendida por la decisión de venta del Gobierno

En los ascensores de la sede principal de Isagén, en Medellín, o en sus centrales de generación de energía, en el Oriente antioqueño, se percibía la misma incertidumbre y surgían iguales preguntas sin respuesta cierta: ¿qué pasará?, ¿quién será el nuevo dueño?
Todo después de que el Gobierno anunciara el lunes la venta del 57,66 por ciento de su participación en la tercera productora de electricidad del país, que cubre cerca del 16 por ciento del mercado y con activos por  más de 7 billones de pesos.
Con la venta, el Gobierno busca recoger al menos 4,5 billones de pesos al salir de 1.572 millones de acciones de las 2.726 millones que tiene esta compañía, fruto de la escisión de ISA, hace 18 años.
Los interrogantes seguían circulando ayer entre los 620 empleados de Isagén, pese a que a las 7:00 a.m. recibieron un correo electrónico en que el gerente, Luis Fernando Rico Pinzón, enviaba un mensaje de tranquilidad ante la decisión anunciada.
“Sé que una decisión como esta,  suscita entre nosotros distintas opiniones y sentimientos (...) que respeto profundamente y que los animo a tomar con calma y reflexión”, decía la carta de Rico que obtuvo este diario.
De puertas para afuera, en redes sociales y otros medios, comenzaban a levantarse las voces de expertos y políticos, a favor y en contra, de la decisión del Gobierno Santos que busca recursos para invertir en carreteras a partir de agosto de 2014.
 
Mientras tanto, con la serenidad que lo caracteriza, el gerente de Isagén habló a mitad de la mañana de ayer con El Colombiano. A esa hora, no había cruzado palabra sobre el tema con delegado alguno del Gobierno. Asimismo reconoció que la decisión del accionista mayoritario lo tomó por sorpresa, igual que a integrantes de la Junta Directiva, entre ellos, Jesús Aristizábal Guevara.
En el tono pausado y reflexivo de quien gerencia a Isagén desde 2001, se advierte el anhelo de que el cambio de dueño no altere la hoja de ruta de una compañía sobresaliente en transparencia y en buen gobierno, así como por sus dividendos para el principal dueño: en toda su historia, Isagén ha girado al Gobierno 824.000 millones de pesos, sin contar 109.000 millones que le ingresarán en octubre. Así respondió Rico en entrevista exclusiva con este diario:
 
¿El tema de la venta de acciones del Gobierno se tocó en la Junta Directiva?
“La última reunión se realizó el jueves y el tema no se ventiló. No estaban enterados ninguno de los miembros distintos a los representantes del Gobierno”.
¿Qué ha hecho Isagén para que sea tan atractiva y que el Gobierno salga ahora a vender su participación?
“Tratar de hacer de mejor manera posible  aquello que nos han encomendado. La vida de Isagén ha estado acompañada siempre del tema de la venta y eso ha tenido un aspecto positivo: la Administración y los trabajadores nos enfocamos en hacer bien lo que depende completamente de nosotros”.
 
¿Qué destaca de la operación interna de Isagén para llegar a donde está hoy?
“La composición accionaria  (economía mixta) ha llevado a  un celo especial con los temas de gobierno corporativo y que haya una conciencia en trabajadores y miembros de la Junta de que en todas las decisiones prima el interés empresarial sobre los de cualquiera de sus accionistas. Transparencia y ética son parte de nuestro ADN”.



El Gobierno, ¿ha tenido que capitalizar a la empresa?
“Nunca. Desde que comenzamos a operar (1995) no ha habido necesidad de recursos frescos. Hubo una época difícil en que los accionistas pasaron varios años sin recibir dividendos, pero fue un esfuerzo necesario para llegar a donde estamos hoy”.
¿Qué puede cambiar en el manejo de la empresa, dejando de ser la Nación su mayor dueño?
“Todo dependerá de cómo se desarrolle la venta de esa participación. Sería un poco especulativo decir algo. El Gobierno sacará el decreto en próximos días en que se fijará el reglamento de la venta y allí se podrá ver cuáles son posibles compradores, hacia donde se enfoca la enajenación y si habrá cambios”.
 
¿Pero qué espera la empresa de ese proceso?
“Isagén tiene una ruta definida, hasta el momento relativamente exitosa, y no habría razón para cambiarla. Me refiero en su compromiso con los clientes, las comunidades, los proveedores y los trabajadores, eso no tendría por qué sufrir cambios sustanciales”.
Con la experiencia que tiene en el sector, ¿su anhelo es que el nuevo accionista controlante sea del sector eléctrico?
“Me eximo de dar una opinión, porque tenemos que ser absolutamente neutrales como Administración ante el proceso y lo que pase con él”.
 
Entonces frente a esos potenciales compradores del sector, ¿qué les diría sobre la empresa?
“Isagén tiene una posición en el mercado muy importante y eso es fruto de una ruta que ha seguido para el cumplimiento de sus objetivos. Esa continuidad es importante en el desempeño. Tenemos la visión de que las empresas no solo tienen que ser rentables, al mismo tiempo hay que hacer un aporte real a las comunidades en las zonas donde estamos presentes y preservar la visión de cuidar los recursos y el medio ambiente”.

¿Cuál es su petición al Gobierno ahora?
“Por más de que la noticia surja abruptamente, considero que se ha manejado de forma adecuada. La petición sería que seguir el proceso con transparencia y que la empresa pueda seguir desarrollando sus metas, tal como lo viene haciendo”.
¿Desde antes había “coqueteos” de compra?
“Siempre ha habido interés por hacerse a un activo como Isagén, no solo por su tamaño y lo que representa en el mercado colombiano, sino porque se le han reconocido buenas prácticas y logros.  Ahora bien, desconocemos cuánto ha avanzado el Gobierno en buscar nuevos inversionistas”.
Dentro de los actuales accionistas, ¿se ha reconocido algún jugador del sector potencialmente interesado?
“En la participación accionaria internacional hay fondos privados de inversión de talla mundial, no hemos identificado algún actor que quiera ser socio estratégico”.
¿Y a lo largo de la historia de Isagén?
“En los pasados procesos de venta han estado interesados grandes inversionistas estratégicos, empezando por Empresas Públicas de Medellín (EPM) que, con todo derecho, ha reclamado acceder como inversionista estratégico. Igual ha pasado con otros jugadores como la española Iberdrola y otros grandes generadores extranjeros”.

¿Cuál es su mensaje para los inversionistas actuales?
“Es una oportunidad, porque estos procesos valorizan la acción y podrán tomar sus decisiones con base en cómo evoluciona su precio. También enviamos un mensaje de tranquilidad y calma, de que la empresa continuará con su hoja de ruta y esperará a ver cómo evolucionan las cosas”.

¿Y para los empleados?
“Sería tratar de tapar el sol con la mano que una noticia como esta (la venta) no cree incertidumbre. Pero ya les envié un mensaje diciendo que el futuro es incierto y que algo que deberíamos aprender, es que no hay nada garantizado: lo único que podemos hacer es confiar en lo que nosotros mismos construimos, ése es el mejor camino para alcanzar buenos resultados”.

Juan Fernando Rojas/El Colombiano