domingo, 28 de octubre de 2012

Antonio Celia, presidente de Junta Directiva de Nutresa


 
Hace varios años, precisamente, cuando Promigas cambió el logo que ahora mismo tiene, yo le hice esta pregunta a Amaury De la Espriella: “¿Cualquiera de ustedes, vicepresidentes de Promigas, podría ser el presiente de esta compañía, si Celia se retira?”. 

Y Amaury se demoró un poco para responderme… Y le comenté: “¿Porqué demoraste tanto?”
Y me dijo: “Es que no era fácil. Y también que estaba meditando la respuesta”… Y la conclusión fue: “Si. Cualquiera de nosotros está preparado”.

Pero me adelantó algo: “Yo trabajé con Guido Nule varios años y lo admiro. Es un excelente ejecutivo. Y Promigas iba muy bien con su dirección. Pero cuando llegó Antonio, la compañía se disparó. Crecimos velozmente. Él es excelente”.

Y así es.
Promigas crece año tras año y se siente a nivel internacional su presencia.
Y el hecho de que un grupo tan importante, y paisa, en Colombia tomara la decisión de escoger a Antonio Celia como presidente, nos dice mucho. Pero bastante.

Amaury De la Espriella y yo no estábamos equivocados. 
Lo pensábamos y lo comentábamos porque sabíamos que estábamos frente a un líder de alto nivel.

Yo tengo historias de Celia y en cualquier momento saldrán a la luz pública, a través de nuestros medios. Y lo bueno es que siempre engrandecen el entorno colombiano.

RADAR,luisemilioradaconrado

Antonio Celia, nuevo presidente de la junta directiva de Nutresa
 

La Junta Directiva de Grupo Nutresa designó como presidente al barranquillero Antonio Celia Martínez-Aparicio, quien venía desempeñándose como miembro independiente de dicha Junta desde el año 2005.
Como presidente de la junta, encabezará el Comité de Nombramientos y Retribuciones, el de Planeación Estratégica y también integrará y presidirá el Comité de Asuntos de Junta.
Celia, actual presidente de Promigás, tiene estudios de posgrado en M.I.T., en la Universidad de Los Andes y en Wharton Business School (Universidad de Pennsylvania) y es ingeniero del Worcester Polytechnic Institute de Worcester, Massachusetts-Estados Unidos.
 
Ha estado al frente de Promigás desde 1985 y desde allí ha creado todo un modelo de responsabilidad social.
No solo consiguió convertir a Promigás en un emporio con inversiones en 12 empresas que surten buena parte del país y que tiene presencia en América Latina, especialmente en Perú y Panamá. También logró masificar el gas para los estratos más bajos del país, en una labor liderada por la Fundación Promigás.
 
NUTRESA
En cuanto a Nutresa en 1.920, es la cuarta compañía de alimentos más grande de América Latina en términos de capitalización bursátil, con una larga tradición.
Nutresa maneja seis categorías de negocios: carnes frías, galletas, chocolates, café, helados y pasta.
Cuenta con un portafolio de más de 70 marcas, con liderazgo en Colombia, de las cuales 15 cuentan con gran aceptación y son líderes en la región. Su planta de personal llega a 30.000 empleados, más de 6.000 fuera del país.

Nutresa tiene presencia en 12 países de la región, con plantas en 8 de estos.
Esta semana el grupo reveló sus estados financieros del tercer trimestre del año, destacándose el crecimiento sostenido de sus ventas, las cuales en su totalidad alcanzaron un nivel de $3 billones 832.919 millones, presentando un incremento del 5,2% con respecto a la cifra obtenida a septiembre del año anterior.



sábado, 27 de octubre de 2012

Taller de Creación de Crónicas Periodísticas, con Maryluz Vallejo

 
Taller de Creación de Crónicas Periodísticas
Dra. Maryluz Vallejo Mejía
        Descripción: cid:image001.jpg@01CDB20A.F7213C60
Noviembre 16 y 17 de 2012
8:00 am a 12:00 m y de 2:00 a 6:00 pm
 
 
La Dra. Maryluz Vallejo Mejía es periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín. Reportera y editora cultural del diario El Mundo de Medellín. Con Doctorado en Ciencias de la Información de la Universidad de Navarra, España.
Ha publicado los siguientes libros: La crítica literaria como género periodístico (Navarra, España, 1994), La crónica en Colombia: medio siglo de oro (Presidencia de la República, 1997); A plomo herido, una crónica del periodismo en Colombia (Planeta, 2006); Antología de crónicas barriales (Planeta, Archivo de Bogotá, 2007); Crónicas bogotanas de Felipe González Toledo (Planeta, Archivo de Bogotá, 2008); Talleres de Crónica Memorias del Agua en Bogotá (Archivo de Bogotá, Banco de la República, 2011), Antología de notas ligeras (coeditado con Daniel Samper Pizano, Aguilar, 2011).
Fundadora de la revista Directo Bogotá de la carrera de Comunicación y directora desde el 2004.
*Inscripción gratuita*
Teatro Amira de la Rosa
Tel: 3692410 Ext. 5251 y 5253
 

miércoles, 24 de octubre de 2012

No pudimos viajar a COLOMBIA.



No pudimos viajar a COLOMBIA.

Por Luisemilioradaconrado

Nunca me había ocurrido.
Entramos al avión, listos para irnos a Los Ángeles (casi 6 horas) y nos pudieron a esperar…
Esperamos media hora.
Media más…
Hora y media…
Y como a las 2 horas y media nos dicen que teníamos problemas con el aparato.
Esperamos un rato más.
 
Y la conclusión fue: “no podremos viajar. El avión se debe reparar y no habrá vuelo. Se quedarán en los diferentes hoteles que hay en Tokio y mañana solucionamos eso”.

Efectivamente, nos fuimos a los hoteles, nos dieron un excelente tratamiento: cena, desayuno y almuerzo (mañana) y volaremos en la tarde.

Así que un día más en tierras niponas.
 
Como dije, nunca me había ocurrido. Pero DIOS sabe cómo hace sus cosas. Qué tal que ese vuelo nunca llegara… RADAR desaparecido…
Por eso hemos estado preparando a la otra generación.
Escuchar desde Tokio, JAPÓN, a mi hija Yane narrando la historia económica de Barranquilla,  la Región Caribe, Colombia y el mundo me llena de orgullo.
Y me enseña que nadie es indispensable.
 
Debo felicitarla públicamente. Me encanta cómo hace su trabajo.

El RADAR en Barranquilla, pero también en Tokio, JAPÓN.

Bien por nuestros oyentes, nuestros lectores, patrocinadores y nuestro equipo de trabajo.

Estamos para servirles.

RADAR,luisemilioradaconrado