viernes, 8 de marzo de 2013

Mea culpa, por Ángela Hernández, columnista de La República


Nadie es perfecto, definitivamente. 
Por eso la arrogancia debe estar mandada a recoger.

Si fuéramos más humildes, no cometeríamos tantos errores.
  
Me gusta este Mea culpa de Ángela Hernández, columnista del diario La República, porque sonriente nos dijo: “la embarramos”.

¿Y quién no lo hace?
Lo hacemos permanentemente en nuestros hogares. Les fallamos a los amigos más cercanos. A nuestras parejas…a los pobres, a DIOS…

Bien por Fenalco.
Bien por la Bitácora de Fenalco, que nos pone a reflexionar.

Cuando veo a ciertos personajes (incluidos colegas, empresarios, dirigentes, funcionarios públicos, gobernantes, mandatarios internacionales) sonrío y me los imagino cuando deben confesar “la embarré”… Todos nos equivocamos, definitivamente.
La arrogancia debe hacer parte de la historia... construyamos otra más agradable.
Entre otras vainas, ¿será posible?. 
Trataré de aportar algo, a ver si no fallo...

RADAR,luisemilioradaconrado
Pd: ¿Y a todas éstas, qué estará haciendo Rafa, a esta hora?


Ángela Hernández

Jueves, Marzo 7, 2013 - 17
Mea culpa



Ángela Hernández

Hace unas semanas recibí un mail dirigido a un grupo de analistas, denominado según Fenalco como “lo más encopetado” del medio económico del país.
Precisamente el email se refería a la Bitácora Económica de Fenalco, donde se dedica una sección a ¿qué pasa con las predicciones económicas?, enfocada en los desaciertos que tuvimos los analistas el año pasado.
Nos citan a todos, comisionistas, think tanks y bancos locales e internacionales, para “destapar” nuestros desaciertos (¿será que de todos los asuntos importantes que está viviendo el sector comercio, éste sí era uno de los temas más relevantes a tratar en la Bitácora?).
El documento sugiere que gracias a nuestros errores, “cada vez es más difícil para las organizaciones realizar presupuestos con buena certeza (…) y eso que cada día aparecen modelos predictivos más y más sofisticados (para luego rematar con) todo es en vano.” 


A decir verdad, 2012 sorprendió hasta al más pesimista de los analistas y ahí incluyo también al equipo técnico del Banco de La República y al Gobierno, que tuvieron la suerte de quedarse por fuera del sondeo. 

Les confieso, no es agradable ver nuestras fallas expuestas y hubiera preferido un tono menos irónico en el artículo, ya que lo firma el Director Económico de Fenalco, quien entre sus tareas (me imagino) debe realizar sus propias proyecciones.

Sin embargo, he decidido aceptar el texto como una invitación a evaluar nuestra gestión, para reconocer los aciertos así como los múltiples errores que cometemos al liderar un equipo de análisis.

El proceso es gratificante y, sin duda, un ejercicio que nos aterriza. Es que equivocarse es tan humano y más cuando de predecir el futuro se trata, o como se denomina en la jerga técnica: “hacer proyecciones económicas/financieras”. Es inverosímil pensar (por no decir arrogante), por más que nos apoyemos en sofisticados modelos, que le vamos a “pegar” a todo lo que proyectamos. Las expectativas deberían apuntar al error para anticiparlo y corregirlo a tiempo. Por eso hoy quiero presentarles nuestros más importantes aciertos y desaciertos en 2012.
 
Entre los “descaches” más notables está el PIB: esperábamos un crecimiento de 4.5%. No por justificarnos, pero nadie previó que 2012 acabaría con la transcendental particularidad de la fuerte desaceleración de la economía.

Nunca imaginamos que las famosas locomotoras del crecimiento fueran a frenar en seco, no sólo por el desafiante entorno internacional sino especialmente por cambios preocupantes a nivel local.
El sorpresivo PIB de 3T12 evidenció problemas institucionales y choques adversos desde la oferta que se han traducido en significativos descensos en inversión, construcción y producción minera. En esta misma línea reconozco otros notables desaciertos como tasa Repo/inflación, y ni para qué les cuento de la tasa de cambio, esa sí que es un tiro al aire, prácticamente imposible de pronosticar.  
Entre los aciertos podemos incluir el rendimiento de la renta variable local. Frente al cierre del Colcap, nuestra proyección presentó un cumplimiento de 98%. Así mismo, dentro de nuestro universo de cobertura, ~95% del Colcap, el nivel de acierto que tuvimos en los rubros financieros/operacionales proyectados para cada uno de los emisores fue en promedio 96%. Y ni hablar de la renta fija, donde nuestra expectativa de valorizaciones, especialmente para la deuda pública, nos llevó a sobreponderar los portafolios de nuestros clientes en TES, lo que por supuesto se tradujo en retornos sobresalientes. 
 En general, considero que parte del éxito en nuestra tarea se basa en la humildad para aceptar los errores. No podemos asumir que la proyección de variables es una ciencia exacta. Existe una altísima probabilidad de error en lo que hacemos; aunque en retrospectiva todo parece tan obvio, que a veces nos cuesta entender cómo fue que no vimos claramente lo que iba a ocurrir. La mayoría de las veces, como todo en la vida, sólo vemos lo que queremos ver y descartamos inconscientemente lo que a nuestro juicio es imposible/impensable: somos ciegos a las “colas” y eliminamos del análisis lo que desafía nuestra propia “normal”. Por eso terminamos haciendo lo que tanto nos critican: “explicar mañana, por qué no observamos hoy lo que dijimos ayer”.

Les comparto lo que sabiamente respondió Leonardo Villar al email de mi colega: “los economistas debemos burlarnos de nosotros mismos aún más de lo que se burlan de nosotros los demás!”

Así que mi invitación es que nos encontremos aquí, en este mismo espacio en un año, para presentarles todo un nuevo paquete de aciertos y, por supuesto, infaltables descaches.


jueves, 7 de marzo de 2013

Cerrejón: HUELGA en BANDEJA de PLATA

Hace poco escribí:
 
Pienso que es una excelente noticia…
Entre otras vainas… ¿quiénes ganaron ahí?
... Si las cuentas que se están manejando es que se perdieron $130.000 millones.
¿Valen la pena estas huelgas?
 
Esa fue la pregunta que hice hace poco... Pero, uno de nuestros expertos, escribió inmediatamente...
 
Él tituló su intervención:

HUELGA EN BANDEJA DE PLATA
 
Así que aquí la tenemos. Vale la pena leerla con cuidado... No hay prisa... es mejor ir enterándose, poco a poco, cómo funcionan las cosas...
RADAR,luisemilioradaconrado
 
Trabajadores aceptaron la propuesta de Cerrejón
La Huelga de El Cerrejón y la mirada de alguien que conoce el negocio:


HUELGA EN BANDEJA DE PLATA

Resulta paradójico que la huelga iniciada hace casi un mes por el sindicato de la gran minería de El Cerrejón convenga bastante a muchos, pero poco o nada a las familias de los huelguistas.

En primer lugar cabe recordar que los precios del carbón térmico en el mercado internacional están en su punto más bajo en varios años y que los tres accionistas de la empresa, la Australiana BHP Billiton, la Surafricana Anglo American y la Suiza Xtrata son tres actores principales de ese mercado. En el resto del mundo ellos compiten ferozmente, pero ante un mercado a la baja es muy probable que quisieran colaborar disminuyendo la oferta global, un acuerdo clandestino para reducir producción en sendas operaciones sería difícil de controlar y riesgoso por violar normas anti oligopólicas; pero hacerlo en El Cerrejón donde los tres son socios por partes iguales puede ser una bienvenida oportunidad. Y no hay mina más barata para cerrar temporalmente que una que está en huelga.
 
En segundo lugar, el gabinete de Santos tiene más economistas que ningún gobierno anterior. Un viejo cuento del gremio dice que cualquier economista nombrado ministro es un monetarista. La afluencia de dólares fortalece el peso y  estimula la llamada enfermedad holandesa. Cafeteros, floricultores e industriales están sufriendo por eso y pidiendo a gritos y marchas devaluación y subsidios. Un alivio en la revaluación del peso es también para ellos una buena noticia.
El paro saca del mercado mensualmente 3 millones de toneladas y en consecuencia más de doscientos millones de dólares en el mismo lapso. No resulta casual que, luego del cese, el dólar haya llegado a su punto más alto en muchos meses.

Bienvenida entonces también la huelga por parte de casi todo el resto de los gremios productivos del país y, calladamente, por algunos ministros.
En tercer lugar, la revolución del shale gas, o gas de esquisto, en Estados Unidos, ha desplazado grandes volúmenes de carbón y ha forzado a los productores de éste a buscar mercados externos. Valga mencionar que Colombia no es un gran productor de carbón, pero, dado que exporta el noventa por ciento de su producción, logra ser un exportador importante.
Lo contrario sucede con Estados Unidos, siendo un gran productor, con solo exportar excedentes del diez por ciento de su producción, igualaría las ochenta millones de toneladas que Colombia exporta. 

Mientras Colombia mantenía su presencia en los mercados, quitarle clientes era una lucha cuerpo a cuerpo, pero ante el vacío dejado por el cese de actividades, los productores estadounidenses hicieron su Agosto en Febrero y continuarán haciéndolo en Marzo, dada la bajísima probabilidad de que la empresa incremente sus propuestas, como pretende el sindicato.

Pero ¿por qué es previsible que la empresa no ceda? Ante todo porque la única alternativa que la empresa tiene para probar que antes de la huelga ofrece todo lo que responsablemente puede, es no incrementar su oferta después de la hora cero. Hacerlo sería premiar la opción de la huelga y auto condenarse a ella en todas las negociaciones futuras. Hace veinte años, diecisiete días después de iniciada la huelga, se firmó la convención con la misma oferta final.


Y además porque los salarios de millones de pesos, que ganan todos, los préstamos de vivienda y educación, los aportes adicionales al ahorro individual, el aire acondicionado en todos los vehículos y equipos, etc. los hacen unos privilegiados en el mercado laboral colombiano. 
Todo lo anterior indica que la huelga le sirve en bandeja de plata las cabezas de los ingresos de las familias trabajadoras, de los contratistas y de los entes territoriales locales, a los accionistas de la empresa, a los demás gremios de la producción del país, a algunos importantes miembros del gobierno y a la competencia extranjera. 
Lógica incomprensible, del mundo de Sobuso, a menos que Sobuso esté enviando órdenes con una lógica propia desde La Habana.


Se acabó la huelga en el Cerrejón.



Pienso que es una excelente noticia…
Entre otras vainas… ¿quiénes ganaron ahí?

... Si las cuentas que se están manejando es que se perdieron $130.000 millones.

¿Valen la pena estas huelgas?

RADAR,luisemilioradaconrado
 
Trabajadores aceptaron la propuesta de Cerrejón

Hoy a la 1:00 p.m. los líderes del sindicato de trabajadores del Cerrejón, terminaron la socialización de la nueva propuesta presentada por la empresa.

 
Según informó un vocero de Sintracarbón los trabajadores aceptaron la propuesta ya que consideraron que mejoraban sustancialmente sus beneficios en salud, viviendas, educación y transporte.
 
Hoy a las 2:00 p.m. empezó el proceso para la redacción de la nueva convención colectiva y se espera que mañana, en horas de la tarde, se firme.
Con esto, las operaciones de la mina se reanudarían.

Recordemos que la huelga hoy completa un mes y se han perdido más de $130.000 millones.
RADAR: ¿y ese billete, se puede recuperar?
¿Quién o quienes perdieron por ese negocio?

RADAR,luisemilioradaconrado